虽然2017年的中国家电及消费电子博览会(AWE 2017)已落下帷幕，但这个聚集了全球几乎所有领先的彩电企业的展会，同时也吹响了2017年互联网电视的“下半场”决战哨响。

纵观互联网电视的“上半场”竞赛，各个互联网品牌依靠内容优势以及具有冲击力的售价，快速杀出传统彩电品牌的重围，成为电视市场不可或缺的一部分。然而同时也给人留下了“只有概念、没有产品、可靠性差”等负面印象。重塑产品品质与价值回归，成为了互联网电视品牌在”下半场“亟需解决的重要命题。

新概念与新力量 谁是互联网电视的价值锚

此前互联网电视产业的门槛较低，不少品牌都依靠提出新名词、新概念，力图用概念和名词博得消费者的注意力，在互联网电视博弈中取得先机。部分新概念、新名词虽然燃爆热点、吸引眼球，取得了一时的轰动效应，但不足以支撑行业循序渐进发展。去年的乐视危机便印证了这一点。

看尚品牌创始人付强

在决战“下半场”的关键节点，互联网电视行业需要决定性的新力量来推动。环球智达总裁、看尚品牌创始人付强在AWE期间接受媒体采访时表示，新力量不是单个、具体的、影响力只限于某时某地的概念，而应是对产业布局的总体设计规划，用一种“全维度”的理念去发展，打组合拳。对此，看尚秉承这着一种“匠心、追求极致的产品态度”在布局互联网电视产业，在牌照、硬件、操作系统、内容、软件、应用、服务、渠道，互联网电视的8个最关键环节环环相扣，也是目前业界唯一一个在整个产业链所有环节都没有缺失，，形成了较为完善的产业链矩阵。

中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示，虽然是新生品牌，但看尚未来的发展空间很大，作为一个互联网品牌，看尚做电视的时候非常专注，从设计、制造到定制的芯片、工业设计等等，用了很多的心思。看尚的“全矩阵产业链”是一个开放式的、多赢的模式，未来具有极大的发展空间。

全矩阵产业链 改变互联网电视格局的决定性力量

在当下各种消费场景中，客厅是一个潜在流量巨大、客观真实、目前还没有被充分挖掘的优质“场景”。不少上班族就选择在客厅浏览网页、逛淘宝甚至电视购物，互联网电视已经取代了传统电视、DVD、游戏机成为了客厅布局的重头戏，更成为家庭娱乐、智能控制中心，带来的衍生品、增值服务等也是一个庞大的市场。

付强认为，看尚的全矩阵产业链相对更注重与客厅经济相对接，用硬件和内容的多元化、广覆盖来满足不同家庭成员的需要，将科技的力量注入互联网电视。

例如，看尚非常注重家庭入口，一直在努力打造以家庭影音设备为中心的高品质智能终端，实现智能硬件与媒体的深度融合，构建智慧家庭生态服务平台，为用户提供全方位的生活服务解决方案，以摆脱互联网电视企业依靠低价吸引消费者，或者以会员捆绑消费者的传统营销模式。同时还依托高质量电视硬件与软件系统服务能力，以及CIBN互联网电视集成播控能力，打造完整的家庭互联网娱乐与智慧家庭生活整合服务平台，并通过“善解人意”的操作系统、丰富的内容和完善的服务，让用户去体验一台听话的互联网电视。

自2015年5月品牌诞生，看尚用了不到两年时间完成了从一个初创的互联网电视品牌迅速成长为行业内颇具影响力的一线品牌的历程，背后不能不归功于全矩阵战略的实施。而未来看尚能否依托全矩阵产业链，成为改变互联网电视行业格局的决定性力量？值得令人期待。