2017新财富500富人榜日前出炉，王健林、王思聪父子以1794.3亿元的财富坐稳首富宝座。

万达商业从港股退市之后，目前正在排队准备回归A股。12日晚上，万达集团董事长王健林做客中国政法大学，发表“努力践行文化自信”主题演讲。

万达商业上市后不会套现

现场有听众问道：去年看到万达商业在港股私有化之后有想回A股的举动，现在这个过程放慢会不会给万达造成影响？

王健林回答称：万达商业回归A股，我们正在排队，一切以证监会发布的公告为准。

当被问到是否会在公司上市之后进行大规模套现时。王健林快速并斩钉截铁地回答：“我明确告诉你我不会套现。因为我的目标就是要建立一个至少中国最大或者说有没有可能是世界最大的慈善机构、慈善基金，所以我不会套现走的，我奋斗的目标就是享受过程，但最终我的财富会有很好的处理方式的，所以我不讲过了嘛，重要的不光是赚钱，重要的看是如何花钱。”

实体经济困难的主因不是互联网

有听众问：关于实体经济和互联网经济的关系问题，最近大家关注比较多，实体经济受互联网经济影响比较大，尤其是很多线下的实体店，因为互联网经济越来越发达，都已经濒临这种崩溃的边缘，想问一下您怎么关注互联网经济对实体经济的打压问题？

王健林回答：实体经济最近几年比较困难，原因是多方面的，我觉得最大的原因不是互联网对它的冲击，这点我是认同马云先生的看法的，实体经济现在过的不太好，不是因为网络经济的盛行，是实体经济本身到了应该转型升级或者说改朝换代的时候了。过去多年来我们的实体经济基本上主要是两个方面，出口和投资，这两个占了GDP的七成左右，六成到七成，所以这两个方面现在出了问题，出口是因为外部环境发生变化，出口现在比较困难，投资在国内也走到穷途末路了，再投也没有更多可投的了，主要是这两方面产生了问题。

实体经济如何重振雄风呢？王健林认为，国家现在已经出台一个政策，就是大力支持实体经济发展，而且国家也要求金融机构大力支持实体经济，防止“脱实向虚”，出台了一系列政策。具体来说，我觉得实体经济能不能做得好，关键在于创新，不能完全生产过去习惯的产品和习惯的商业模式，即使是原有产品，重组商业模式或者销售渠道，或者是把产品进行创新，总而言之，做跟别人不一样的东西，实体经济才能走出困境，否则完全照套过去老的模式，实体经济是很难做得好的。

追求长期稳定现金流

主持人问道：作为中国最大的民营企业，万达提出“国际万达、百年企业”的口号，今后长远的发展是怎么考虑的？

“最核心的就是一点，追求长期稳定的现金流。”王健林称，万达在打造百年企业进程中有三词“长期、稳定、现金流”，这就是我对百年企业的核心理念和方法。

王健林表示，之所以有这种想法，就是企业不管销售再大、企业资产再多，核心的问题是能不能看得见10年、20年、30年后的现金流在哪里。所以我就专门打造那种能够长期带来稳定现金流的商业模式，比方说90年代别人还在做房地产的时候，我就要想到我要做购物中心，那个100年塌不了。第二，我现在慢慢去做旅游、去做体育，这都是长期现金流，体育赛事品牌越老越挣钱，一个旅游大型项目放在那儿就把资源占着了，也许管它一二百年。如何使万达能够长命百岁，我先不讲思想、先不讲方法、先不讲口号，最核心的就是追求长期稳定现金流。

建立中国企业管理全球影响力

王健林当晚在演讲中还表示，要建立中国企业管理的全球影响力。

王健林指出，现在的企业管理都是听美国的、亚洲是学日本的，中国企业管理方法在世界上是没有什么影响的，也可以说没有品牌。所以为了推广中国的东方智慧、为了推广中国管理的品牌，我在去年就出了一本书——《万达哲学》。现在哈佛、耶鲁、牛津、剑桥等全世界超过20所大学的商学院已经把《万达哲学》作为了他们的教材或者案例进行教学了。我们不是为了推万达、也不是推自己，我有一个计划，准备出一个系列三本书，通过我们自己的努力来推动中国企业管理思想在海外逐渐建立品牌，使中国企业管理思想被世界认可。

王健林说，除了刚才第一部还再继续的发行当中，我还主导写了《万达管理》，今年年底会成稿，修改一下明年出，准备再向全球发行。《万达哲学》是讲管理之道，《万达管理》是具体讲管理之术，第三本书我们还在研究。“总而言之，想通过自己的努力，建立中国企业管理思想在世界上的影响。”（完）