领导者靠什么带领团队？

在企业中有两种领导，第一种领导是深受员工的爱戴，下属积极的去执行下达的任务；另一种领导是不受下属的喜欢，对待布置下来的任务也是拖拉的完成。为什么同样是领导， 表现出的结果却是两个样子呢？我们总结为：前者的领导靠的是智慧、人格魅力、影响力来管理员工；后者的领导靠的是权力、位置、考核来管理员工。

领导者需要认清“智慧管人”与“权力管人”两者的关系，以及清晰知道自己想做哪一类型的领导者。权力，只是该位置授予的一种权限而已，失去该位置，权力是否尚在呢？人心是否尚在呢？

领导为什么能称为领导？

“将帅无能，累死三军”、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，两种不同的风格，足以说明领导者的不同能力体现。

一个优秀的领导者，在管理过程中，通常会用智慧来征服员工，让下属心服、敬佩，这样的领导往往会表现出超群的智慧，能赢得下属的敬佩和拥护。另外，有智慧的领导在工作上也是迎刃有余的。

小故事分享

英特尔企业曾经有过这样一件事发生，英特尔公司的员工以前经常迟到。公司领导者对迟到者处以批评、扣工资等处罚，但问题仍没得到有效的解决。后来，总裁想到了一个办法，他每天第一个到公司，并在门口迎接员工。迟到的员工见总裁在门口迎接自己，心理自然觉得不好意思。慢慢的，员工迟到的现象也逐渐的改善起来。故事虽小，但说明了一点，有智慧的领导通常都是以身作则，而不是通过命令，打压的方式来处理事的。

在管理中，还会遇到各种各样的事情发生。请不要试图有手中的权力来管控下属，因为下属并不吃这一套。有时候，适当的引导，反而是高明的手段。