阿米巴深度解析：为企业创造高利润，实现人人成为经营者人才|163

每天3分钟，尽览天下事！
今天我们说说“阿米巴经营”为啥这么火？

【引言】

一、阿米巴经营模式创始人

二、什么是阿米巴？

三、什么是阿米巴经营？

阿米巴经营解说视频：

四、阿米巴经营的核心价值

五、阿米巴经营的利益点

六、阿米巴经营的来源

七、阿米巴经营在中国企业实践

八、阿米巴经营的目的

8.1 实现全员参与的经营：

8.2 通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识：

8.3 实行高度透明的经营：

8.4 自上而下和自下而上的整合：

8.5 培养领导人：

此处应该有，总结！

九、如何正确学习与推行阿米巴?

问：什么样的企业适合导阿米巴？

答：阿米巴经营模式具有普适性，适合任何行业，任何规模的企业导入，不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入的效果存在差异，如果从效果上来讲，那以下几种类型的企业效果会相对明显：

?　产品多种类，多工序或多元化经营的企业；
?　不能实时把握各生产工序利润的企业；

?　企业扩大，不知利润增长点和亏损点的企业；
?　生产管理成为最大的瓶颈的企业；
?　现场浪费严重、制造成本高的企业；
?　对客户的要求不能做出快速反应的企业；
?　经营目标得不到保障的企业等。

十、企业导入阿米巴的最终目标

@老板都在看......

1、根除一切浪费

2、追求零库存

3、控制产品质量“零缺陷”

4、彻底消除无效劳动

5、全员参与经营，培养经营型人才

6、清清楚楚的算账，公平共赢的分钱

7、为企业降低成本，增加人效；为员工增加收入

8、对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求

9、把企业经营状况看清看透看系统

10、客观公正的评价各部门的贡献

.. .. ..

◆ ◆ ◆ ◆

第94期·长沙2017年6月8-11日

◆ ◆ ◆ ◆

课程内容介绍

系统解决企业根本性问题

突破阿米巴表象名称把握经营成功本质

将企业哲学转化为数字，贯彻经营意志；

从卖产品到卖事业，成就发展无限可能；

组织从官僚体制转型为以用户为中心；

量身定制经营会计，将企业看清、看透、看系统；

分权从流于形式的流程分权，到量化分权；

采用内部交易传递市场压力，全员自我驱动；

一切改善与人才的成长，都要体现在报表上；

打造三公赛马舞台，促进员工物质与精神双丰收。

价值驱动，全员从“老板发工资”到“赚工资”。

--> 打造肌肉型企业，从微利到持续高利润。

源于咨询辅导实战沉淀的课程

2010年起，随着“经营之圣”稻盛和夫影响力的快速提升，阿米巴经营逐渐被中国企业所熟悉。然而，众多的先行摸索企业却纷纷以失败告终，还给自身留下了系列“后遗症”。就在企业界、咨询界对阿米巴经营是否适合中国争论不休时，田和喜老师依托【理念+算盘】经营原理，2010年10月成功辅导国内第一个阿米巴经营项目——立高食品，引发业内轰动，后续又通过不断被验证的客户显著服务成果，为中国企业实践阿米巴经营树立坚定信心。

为帮助企业不走弯路，田和喜老师潜心总结咨询成功经验，形成一整套便于复制的原理和方法。并在2011年6月首次推出《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班（本课程前身）。至今又经历百余咨询项目沉淀，11次实战升级，成就本课程内容。

中国当下最有效的系统经营解决方案

【理念+算盘】8步连环落地法，打通企业“利润环”

二十年沉淀、八年总结、八年实战验证！田和喜老师基于多年日中企业经营经验，依托日企“《论语》加算盘”系统经营原理开创中国“【理念+算盘】自主经营”，完整破解了“稻盛哲学+阿米巴经营”背后的成功秘诀，并创造性运用“用经营解决管理问题”，形成一套普遍适合中国企业的落地方法——【理念+算盘】自主经营“八步连环落地法”（注册版权），从道/法/术层面，彻底打通企业的“利润环”。

开课场次最多、影响最大的阿米巴课程

2011年6月开课至今，已经开办90多期，历经11次改版，业界遥遥领先，一半以上的中国500强企业参加过本次课程。

阿米巴经营本土化奠基人----田和喜亲自授课

课程大纲及内容

课程大纲

理念、原理 · 原则、工具、方法

案例解读、现场辅导、操作经验、误区提示

带回一套阿米巴经营推行解决方案思路

1对1现场辅导突破推行关键点

第一天

大趋势个性化时代，释放企业潜能

——从“管事”到“经营人”！