这篇疯说的内容,算是对我和天然工坊董事长杨济铭老师聊天的一个回顾,和自己的一些感悟。
竹妃这个纸巾,我在多个场合有接触。
朋友的办公室,亲戚家,朋友的朋友圈(朋友圈分销的信息),某些公共场所,等等。
不知道什么原因,竹妃给我的品牌印象,一直是很好的。
可能是因为我看到的几个关于竹妃的朋友圈海报,都是情怀满满的原因。
杨济铭老师告诉我,竹妃去年纳税达到四千万左右。
这样看来,竹妃的社交电商算是做得很成功的了。
这个产品成功的秘密是什么呢?
大概有以下几个原因:
是卖情怀,卖环保,不是卖纸巾;(感想:要卖牛排的滋滋声,而不是卖牛排的成分)
做了成功的竞品分析和品类创新:第一个疯狂推出黄色百分百天然竹浆的竹纤维纸;(感想:要做唯一,而不是第一;要么跟其他品牌区隔开来,才有机会虎口夺食,要么进行颠覆式创新,才有成功的机会;纸巾是个品类竞争非常激烈的市场,凭什么人家要放弃过去的购买习惯,选择你呢?)
有第一批种子用户:杨济铭老师,从事教练技术的教育培训事业11年之久,培训的企业家学员无数,这些具备影响力的学员,成为了引爆竹妃社交电商的第一批种子用户;(感想:培养自己的第一批种子用户,冰冻三尺非一日之寒)
不忘初心:杨济铭老师谈到,他最喜欢的身份是“老师”,更喜欢别人叫自己“老师”,而不是“老总”,无论从事任何实业的经营或者投资,他本质上,是对自己做教育的情怀的一种延伸,而教育,是良心事业,不可以浮躁,不可以不走正道;(感想:没有内在的正念,如何有外在的从容,如何可能做到高人一筹的境界;商业,最后拼的是境界,是高度;境界是最高战略)
目前,竹妃已经做得非常成功了,但是杨济铭老师每天睡觉的时间,也就是4个小时左右,非常的拼命。(感想:可怕的是,比你成功的人,比你还要疯狂)
前不久,有朋友跟我说,他要通过做一款茶,来实现一个新的财富奇迹。
我想,竹妃的成功,或许值得他借鉴。
创业的成功,要素太多。
关键要素是:符合商业的逻辑。
什么是商业的逻辑?
我想,简单来讲,是老生常谈了:天时、地利与人和。
如何把商业的攻城略地的野心,和内在的安静,有机的融合,是个很好的自我修炼的课题。
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