73 烟纸店
故事本该
英勇且美好
Story
老板挑我，我也挑老板，
这是我的职场价值观。
老板是给你的事业划上一亩三分地的那个人。
所以他的远见与心智，
就决定了你在一个怎样大小的世界里锤炼，
以及成长。
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最近在进行新生面试，遇到很多青春的脸庞。
在招聘过程中，他们都会问很多问题，譬如，你们公司是做什么的呢？这个职位需要具备什么技能？我符合条件吗？我同学拿到的薪资比你们提出的高呢！我想去北京发展，深圳的机会不考虑……等等等等吧。
一天见了N拨同学，且真诚地回答了所有的问题，突然觉得，这些即将走出校园迈向职场的孩子们，在关心了薪水、技能、个人发展之余，好像没有太关注他们未来的“老板”。
而此刻的我，如果再履新，一定会在面试期间，和line manager进行“双向”的面试。老板挑我，我也挑老板，这是我的职场价值观。
就我个人的经验来说，老板是一个给你的事业划上一亩三分地的那个人。所以他的远见与心智，就决定了你在一个怎样大小的世界里锤炼，以及成长。
▲takamasa 摄影作品
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我是学文学的，第一份工作在一家国际知名咖啡品牌担任公共关系，可说是零基础起步。记得去面试的时候，我完全不懂什么叫“公关”，只是觉得大概满足需求条件里的“擅长交流，文笔流畅”之类，就去应聘了。
最近的某一天，在家里找笔记本，无意翻到当时的工作手册，翻看的时候，全身的鸡皮疙瘩都起来了：震惊于自己当时如此这般的认真好学，记录了每一场event的复盘，如何做好一篇专访，如何与媒体建立关系，如何应对危机公关的话术……
那时的我初入职场，那本笔记如果好好整理，可以出一本《公关新手学习手册》。而这从零开始的收获，就是拜我的老板所赐。
带我的这位老板，出生于台湾的世家，为人相当有大将风范和长足的眼光。
咖啡业务刚起步的时候，他就在给董事会的汇报材料里，建议做到五年内上市。记得还未正式开店前，我们请著名的顾问公司做了市场调研，结果是，中国不适合开咖啡馆，因为这是一个茶的国度。
然而老板决定尝试，他认为城市的国际化是一个必然趋势，要用发展的角度去投资市场。
▲Vincent Bourilhon摄影作品
为了让每一个员工都成为咖啡专家，老板倾注了很多心血在内部培养。培训部在公司地位很高，经常组织“咖啡教室”，从咖啡的种类，产地，烘培方法，口感，各种角度来内部教育。
我最喜欢的部分，是用自己的语言形容对咖啡味道的理解。哇！这个时候的课堂，简直是一堂有趣的文学课。
“好像能品尝到湿漉漉的土地的味道”，“我感觉我站在了黄金海岸闻到了海水的气息”，“嗯……有青草的芳香”，每当这个时候，老板都站在角落，笑眯眯地听着大家互相竞争唱出的咖啡颂歌。
我们还要学习做咖啡，精准地观察每一杯咖啡shot的质量，用脑袋里记录满满的各种咖啡的配方，迅速在5秒内做出一杯大半杯牛奶加一勺奶泡的拿铁，或是用巧克力酱和奶油，调配一杯甜美的摩卡。常常为了打出一杯完美的奶泡，我的手臂都会酸到不行。
每次新品上市前，咖啡教室里总是站满了同事，听到各种“啊我成功了”或者是“你这个不行，奶油花朵太丑了”之类，此起彼伏欢乐的声音。
老板自己在西雅图总部受训的时候，一天要喝上无数杯咖啡去鉴定品尝，喝到心脏都要多抖几下。
他常常说，Retail is detail（零售即细节）。他也特别安排“下店日”，让每个员工都进行店内工作，招呼顾客，制作咖啡，销售糕点，盘清库存，参与所有的门店日常运营。这样，待回到总部，每个部门都会对自己的日常工作如何影响到顾客和前端营业员，有着深刻的认知，和改进。
▲Vincent Bourilhon摄影作品
2000年初的上海滨江地带没有人气，店内生意不好，他想出来和idea，在每个周末的晚上邀请jazz band来表演，那里很快成为了约会的好地方。
周末的时候他也不休息，坐着地铁，一站站地去看适合开新店的场地，在冬天的风里站在十字路口，测算人流量。
有时我走在街头，看到曾经服务的咖啡品牌，那绿色的logo和咖啡的馨香已经遍及，朋友圈里也常常看到女生们热情地PO出新品的照片，这个品牌已经是当今人们不可或缺的单品，成功地融入到了我们的生活里。
如果当年不是这位老板，还会有今天的局面吗？
他是我见过的，即有大目标，又能够做精细化管理的boss。好的老板可能就是一个好的家长，言传身教都在日常分秒，点滴教育让你爱上手里的工作和产品。
很幸运我的第一任老板是他。
▲Vincent Bourilhon摄影作品
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当然不是每个人都那么幸运。有些职业经理人还不具备带人的能力，却坐了领导的位置，其实是他自己+他的团队两组人的损失。碰到这样的老板，必须尽快止损。
曾经有一个广告公司的女孩服务我们，这个女孩身上的优点和缺点都非常明显。她愿意做事，态度积极，也很热爱思考、学习新知识，这些都很宝贵。
然而每次来提案，都很让人头疼，因为她一直缺乏逻辑和大方向的思考，常常兴高采烈地蹦出一两个idea，比如，我们可以和微信合作小程序！
然而，这个合作的目的是什么？为哪款产品服务？又是如何符合公司的市场战略的呢？这些她都没有考虑过。
每次这样讨论不下去的时候，姑娘都会略带委屈地看看她身旁坐着的老板，她老板也很坦然地置若罔闻。
▲Patty Maher 摄影作品
有一次大家讨论结案报告，开会的时候，几次三番我都忍无可忍，报告里明显的数字差异巨大，逻辑不顺，道理不清。
实在忍不住了，我问，这个报告是谁做的？姑娘，她老板，还有一个小助理，三人面面相觑。
事后，各种线索整理了一下，我终于明白了。这个聪明的小姑娘，一直没有得到很好的牵引与发展的原因，就出在她老板身上。
其实她老板本人的业务能力还是不错的，但只限于个人，没有带团队的能力。常常和客户开好会，老板也不会带着小姑娘分析客户brief，设定目标，解构命题。更多时候是各自做各自擅长的那一块，做好拼一下。
但是呢，很多高层的会议我们往往邀请的是她老板级别来参加，所以在小姑娘这个水平线里，她是体会不到大目标的，也不知道自己要在这个项目里如何贡献。
于是，就出现了只有星斗没有天空的景象。小姑娘的发展变得很琐碎，缺乏一个系统性的认知，她后来陆续换了几任老板，但好像都没有可以沉下心来带人的那种。慢慢地，就出现了觉得她挺聪明，却不知道怎么用她的尴尬局面。
▲Hussam Eissa 作品
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在奢侈品和化妆品界历练了多年之后，略有了审美疲劳，手里的事情对我来说，也逐渐开始缺乏挑战。
有一天，一位手机界的大佬约我喝咖啡，跟我谈起他的新征途，并诚邀我的加入。我很茫然，嗫嚅道，从来没有做过手机，也不懂相关技术，您是认真的吗？
他说，当然！我就是想找一个没有做过手机的人，不要带着既有的思维，突破手机界的传统做法，创造出一条新的道路。要是找有相关经验的，我身边一大把啊。
说完，他就爽朗地笑了。
我也被感染了，一段时间后，我们开始了共同的征途。
我后来也终于明白，所谓“没有相关经验”，在手机界是一件多么挑战的大事。
我不懂ROM和RAM；分不清3+32和6+64的区别；在高通发布821之后，对高通835并没有产生期待；至于米UI, FLYME, EUI又是怎样以不同的体验吸引消费者的，我更是丈二和尚摸不着头脑。
面对同事们的质疑，我自己先慌张了起来。然而是老板给了我勇气和信心，也包容了我需要时间学习和领会一个全新的行业。
▲Bára Vávrová 摄影作品
在学习的过程中，我发现，整个手机行业普遍缺乏品牌塑造之路，中国的安卓市场更多是用性价比作为敲门砖。当然，某些新国货品牌已经意识到品牌的重要性，也都启程了品牌建设。
这可能也是老板邀请我来到手机界的深思吧。在性价比之外，输出价值观与消费者沟通，将时尚与科技融合，建立真正的民族品牌！
手机是一个竞争相当严重的行业，且体系庞大，需要大量的资金与人才来运转，包括研发团队，供应链，市场营销，可谓知识与劳动密集型企业。
但每次见到CEO，都觉得他始终从容豁达，其实夜里2点和早上7点他都在群里和大家讨论工作。豁达是一种处世的态度，成就才是老板真正的内心语言吧。
职场里会有很多的机会，要做好准备，挑战机会，成就自己。当然，志同道合的老板让这一切都变得事半功倍！
▲Червона Ворона 摄影作品
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以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失，以我的职业道路为镜写出以下几点tips，希望可以对各位有所启发。
Tip 1
我的团队有很多fresh，大学新毕业，92/93年，青春的脸庞仿佛一切都很有可能。这个阶段，一定要跟对老板，这是我对新人的建议。
其实很多打工的人都很具备小聪明，以为有终南捷径，好像《欢乐颂》里的樊胜美，事业只是她算计房租，化妆品和包包的计算机，而不是一条“我是谁，我要去哪里”的成长之路。但好的老板，能帮助你树立正确的职场观，也教育你走一条智慧和务实的事业道路。
Tip 2
要向你的老板争取更多的机会，换言之，一个好老板也会赋予团队更多的成长空间。比如轮岗，或者形成项目小组，在能力之余尽量多多深耕，或者扩充丰富性。
举个例子，我曾经有一个同事，在当时公司里换了好几个部门，经历了产品经理，品牌传播，inhouse design，还自动请缨跟着财务学习了一段时间做整个公司的P&L，这一切都准备好之后，他便从容地跳槽出去，顺利成为了marketing VP。一个好的老板非常乐于看到“桃李满天下”的美好局面。
Tip 3
不要勉强，止损就是盈余。你是否想到要和老板开会就头疼？周日害怕周一的到来？坐进会议室就目光呆滞？在微信里跟朋友抱怨老板的次数大于讨论去哪里吃饭？如果以上都有，那请赶紧撤离。
职业生涯大概消耗我们人生的1/3时间吧。请像体会食物，体会爱情一般，体会你对于眼下这份工作的欲望。有爱，那便勇往直前，好像青春需要一场热恋；无爱了，也请不要浪费自己的时间，刷新简历，和职业顾问多交流，思考下一站的去向。有时候，是你的能量大于这份工作；有时候，是你的老板已经不能赋予你更多可能性。
▲Hana Haley 摄影作品
文章最后说一个小段子。
前两天我去参加一个画展，遇到了好几位艺术家和策展人。鬓香杯觥间，大家探讨了中国几大美术学院的走势，共同的观点是，学校的老师与校长非常的重要。
某一个美院，曾经非常繁荣，走出了很多优秀的国际级别画家。然而由于当下校长的个人局限，整体水平明显落后于其他院校。几位艺术家都觉得很遗憾，策展人也表示因为缺乏力作，很久没有去参观鉴画了。
道理们都是相通的，能不能修炼出艺术家，和能不能激发觉醒的职场经理人，自我打磨是一方面，相遇那些好老师好老板更是加分项。
祝各位在职场的森林里，新的萌芽充满了前所未有的生机，用慧眼去找寻伯乐，下一站闪亮亮！
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※ 萨默小姐：热爱哲学也热爱红尘，能做大演讲也能下厨，蹬得了高跟鞋也喜平底，家里有两组大鞋柜，最爱彩色一片。人生不高兴，买双鞋就乐观了！
※ 萨默小姐过往作品：
十几年外企后，我来到了时代最前沿：民企！
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一个成功的领导教你爱，根本不落痕迹
你的职场道路上，是否也有一座“冈仁波齐”？
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