“排长”——作为部队最基层的干部岗位，几乎是每一名新毕业军校学员成长进步的必经之路。对于刚刚迈出青葱校园，满怀理想抱负却尚有一身稚气的新排长们，怎样完成从“学员”到“排长”的身份转变，我结合自己从战士到干部的服役经历，以及在武警内卫总队、机动师和解放军不同部队的实习交流体会，特别是通过众多优秀基层和机关干部所传授的经验方法，就新毕业学员应该如何尽快适应环境、融入部队、明确方向、开展工作，谈谈我的一点见解。

第一要尽快转变角色。所谓“心态决定状态、定位决定地位、眼界决定境界、思路决定出路”。从军校学员到基层一线带兵人，既是一种角色的转变，一种身份的转变，也是一种定位的转变，一种职责的转变，是我们军旅人生的重要开端。
首先是要及时转变心态。这里要转变的就是从被管理者到管理者的心态。当学员时，只要按时间节点落实课表安排即可，操心自己的事多，操心别人的事少。而排长则不然，手下几十号战士，小到安全健康、思想心理，大到学习训练、考核成绩等等，排长都是第一责任人。而且夹在连队主官与战士群体之间，工作头绪多，思想压力大，肩上担子重。所以要想当好这个新排长，就先得以“从零开始”的态度，把心收在连队，眼里装着战士，头脑里想着兵事。只有全盘掌控连队情况，才能在上级询问时对答如流，对于各种临时事务也有能力灵活应对，及时高效做出处理。

其次是要理性解开心结。这个“心结”源自自身，那就是自我原本的鸿鹄之志与基层艰苦环境之间的矛盾，是军校所学专业技能与基层岗位任职需要之间的矛盾。对于这个普遍性问题，我认为，第一，军人这个职业就是奉献，岗位只有革命分工不同，没有贫富贵贱之别，机关的参谋干事与边关哨所的哨长也并无区别；第二，作为“将之初”，扎根基层、融入基层、了解基层、带好基层，是走好军旅人生的必由之路，是成长进步的重要阶梯，所谓“做事先做人”，作为军队行政干部如果连基层管理都抓不好，那谈何理想抱负？

最后是要熟悉岗位职责。身为一名一线带兵人，熟悉掌握上级的发展思路、部队的任务要求、工作的制度原则，以及作为干部所应具备的岗位职责、素质能力和合格标准，是引导自己如何安身立足、开展工作的重要指南，也是明确自身努力方向的必备条件。 “思路不清学《纲要》，标准不明学《条令》，方法不多就带头干。”只有在日常工作训练中不断学习积累基层工作经验方法，努力提升自身的政治素质、军事素质、文化素质、专业素质以及组织指挥能力，才能更好地带领骨干抓好部队管理，确保各项工作有序开展和部队内部安全稳定，完成好上级赋予的各项任务。