职场解密：电视剧《我的前半生》火了男女主演，它还火了咨询公司......
文 /整理 生意汇商学院
最近由靳东，马伊琍，袁泉，吴越和雷佳音等一众实力派演员加盟的商业都市电视剧《我的前半生》火得一塌糊涂。朋友圈每天各种刷：刷人生，刷婚姻，刷爱情，刷友情，刷收入，刷名车。。。。。。我没有什么刷的，除了刷太阳。哈哈。。。。。。实话是，这个片我最感兴趣的是里面高配精装修的精英职业圈：也即咨询行业。
说起这个行业，多年来，“神龙不见首尾”，只闻其大名，不知其庐山真面目，因为姐是“圈外人”。不懂“圈内”的阴晴圆缺。这不电视剧一下子“曝光”了这么多光鲜亮丽的咨询精英和人物风采，有点目不暇接，眼花缭乱了。作为工作了10多年的高管，姐表示内伤很重，因为那收入，那职场霸气，那生活情调（剧中的贺涵花几万元从日本空运鱼到上海只为讨得女友的欢喜），无处不在暗示着姐这暗淡羞涩的人生：我是白过了10多年的职场生活啊！！！
剧本台词说：不畏将来，不念过去。我想说，不念过去是真的，畏惧将来也是真的。看了电视剧，更加剧了我们这种莫名其妙的畏惧！
那么到底咨询公司是什么钻石圈？！如此闪闪发光......
复习一个关于“麦肯锡是什么类型的公司”的老段子: “一天，一个农民赶着一群羊在草原上走。迎面碰到一个人对他说：“我可以告诉你，你的羊群有几只羊。”他用卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后，他告诉农民共有1460只羊。农民点头称对。随后，他要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。不过农民说：“如果我能说出你是哪家公司的，您能否把羊还给我？”那人点头。农民说：“你是麦肯锡公司的。”那人很惊讶地问农民是怎么知道的。农民说：“有三个理由足以让我知道你是麦肯锡公司 的：
1、我没有请你，你就自己找上门来；
2、你告诉了我一个早已知道的东西，还要向我收费；
3、一看就知道你一点都不懂我们这一行，你刚刚抱走的那只根本 不是羊，而是只牧羊犬。”
好吧，你肯定马上觉得天空飞过一群草泥马......真的就是这么简单？！那这么多500强的公司还愿意心甘情愿的掏出几百上千甚至几亿的费用来和这些咨询公司长期各种牵手？！那你是too young too simple啊！！！这种自嘲有时候就和冷笑话一样，听听，笑笑就好。
据说这是一群极度聪明的人（光是那些金光闪闪的毕业证书就亮瞎了你的眼，如果不服气先拥有相同等级的学历或者证书再PK智商吧），他们站在第三者角度，从纯粹的商业逻辑，加上数据收集和预测、专家访谈、逻辑推理等等材料，为公司提供或许不那么容易落地但大方向基本无误的商业建议。
关于国际型的咨询公司，业界有句话：想学得多去麦肯锡，薪水高去贝恩，福利好去BCG （MBB三剑客McKinsey & Co., Bain & Co. and Boston Consulting Group）。
百度一下顶级咨询公司的薪水状况，结果是这样的：
像麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公司，其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。
咨询公司工资差距比较大，但工作3-5年都能有很大幅度的涨薪，资深咨询师工资不下于投资银行家。在咨询公司申请美国顶级商学院基本都能成功，而且MBA毕业后前途更宽广。
咨询公司参考工资：麦肯锡、贝恩15万-20万RMB/年，罗兰贝格10万RMB/年，其余介于两者之间。第二年工资涨100%，第三年涨50%-100%，三到四年后年薪一般可超过50万RMB。从whole package(基本工资+signing bonus+奖金）的角度看，贝恩第一年在40-42万左右，麦肯锡在38-40左右；但两家基本都是国际医疗保险（看病不排队，去外宾部或国际诊所，都报销之类的），而且平时吃饭也是报销的，公司还有各种福利（健身房报销之类），所以综合加起来两家能拿到的“看得见”的福利总量（不计算公积金、保险之类的）在50万上下。
所以像电视剧里面陈俊生这种项目经理级别的年薪150W+就不奇怪了。贺涵这种开着BMW宝马（别摸我）7系（200多万），住着上海浦东别墅（价钱自己百度吧），吃着空运的海鲜......还真不是“装”出来的。
他们的价值在哪里？
企业需要做一些紧迫的，需要大量数据和人手的决策，比如进入新市场、避免失败、面临收购等等。如果雇佣一群人自己来做，首先不一定找得到相应的人才，而且雇佣、解雇的时间和金钱成本也相当可观，这时候，雇佣一个外部的专业机构就变得非常可行。
企业需要一个长期的、中立的、不受内部politics影响的第三方作为企业的顾问对企业进行长期的服务，咨询公司在收集资料、了解市场等因素上比之企业内部部门有绝对优势，而且也不会受到企业内部的各种因素制约。比如电视剧里面所谓的比安缇和辰星为他们的VIP客户做的很多前期市场数据调查和分析等。
企业内部各派意见僵持不下的时候，可能会邀请战略咨询顾问实际调研后投下关键的一票，以确定自己到底跟随哪一派人的意见。
当然，很多情况下，咨询公司给出的建议会受到项目人员自身的经验、技能、职业操守、思路等因素的制约，实际结果也不一定比企业自己做来得好。但在上面这两件事上，战略咨询公司是有自身价值的。他们的价值就在于如同科斯所说的，“在企业内部化成本大于在公开市场上寻求业务外包的交易成本时，企业可以不必扩大其规模”。
他们有失败案例吗？绝对有，但是总的来说，（全球范围内，历史上）成功的案例是远远多于失败案例的。和太阳一样，只要有它的白天，存在感满格。
1 Best For Pay? 薪水最好？！
Bain & Co.
如果薪水对你来说非常重要，那么贝恩会是你的不二之选。Emolument.com调查了三家咨询公司中668位Senior Strategy Consultants的薪水，结果发现，虽然贝恩的基础薪金比不上另外两家，但是奖金却是最高的。
2 Best For Work Life Balance? 工作&生活平衡最好？！
Boston Consulting Group
如果你在咨询公司工作，加班会成为你的家常便饭。2013年哈佛商学院的一位教授曾在其调研中发现，在咨询公司每个人都好像打了鸡血，他们经常要每天工作14-15个小时，他们认为成功与付出是有着必然联系的，所以在工作中全情投入忘却一切其他事情。
比如，他们每天只休息6个小时或更短。恨不得24小时都在工作。曾经有一些Consultant说自己去年一共乘坐了105次飞机。
当然，这种频繁的出差和加班已经被各个咨询公司注意到了。他们正在尝试着去解决这些存在的问题。
BCG之所以被评选为工作生活两不误的公司，就是因为它出台了“Predictable Time Off”政策，在这个制度下，所有的consultants在一个项目开始前都可以被安排一段假期。在这段假期内，他们禁止查询邮件和任何工作相关信息。
麦肯锡也为了其员工的生活水平做了些努力，Brian Rolfes, 一位麦肯锡的合伙人告诉我们，“麦肯锡始终认为不存在一劳永逸的制度，因为再好的制度也不可能适合所有人。所以我们鼓励员工主动去探索自己需要的是什么，以便我们可以根据他们的答案去调整政策。”
在每一个项目开始以前，麦肯锡的各个部门都会聚到一起讨论，是什么有可能对他们的工作造成阻碍，而又是什么可以让他们工作得更加愉快。比如说他们可能会提出，因为自己周二晚上要上课，希望那一天可以清晨提前来工作。另外麦肯锡还会安排每个Team中有一些人来做评估。评估团队合作中有哪些事情与他们的结果相违背、每个人是否都得到了有效的支持，以及每个人是否都实现自我价值并愉快的完成了工作。
麦肯锡还举办了一个叫做“Take Time And Pace”的活动。在Take Time的时候，Consultants可以选择在规定的年假内多出5到10周的假期。在Pace的时候，员工将得到更多的控制权，决定自己的晋升空间。
3Best For Training? 培训最好？！
Bain & Co. or McKinsey
所有大型的咨询公司都会花重金来培养自己的员工。Rolfes说麦肯锡每年投入超过\$100
Million在员工身上。而BCG则花费\$200K来为每位员工做职业培训。贝恩没有透露一个准确的数字，但是他们强调，他们长期投入大量资源来提升员工的整体素质，并且会持续这样做下去。
如果你加入麦肯锡，Rolfes说你将会被安排一段为期2周的入职培训。这是麦肯锡公司的基础项目。如果你加入的时候已经是MBA，那么你将会被安排进入麦肯锡小MBA项目。如果你已经是管理层的员工，那么你将会参加麦肯锡高级管理者大学项目。
贝恩全球招聘官，Keith Bevans说，在贝恩新人都会接受New Consulting培训。在这个培训中，来自世界各地的新员工会被分成几个4到6人组成的小组。而每一个小组都会由公司合伙人或高级主管来负责。不仅如此，贝恩每18个月就会提供相似规模的全球培训项目，哪怕你是一名实习生，也可以接受到专业的培训。
在BCG，公司策划了LAB训练堂，帮助员工与公司高管进行亲密互动。
4Best For International Exposure? 全球曝光率最好？！
McKinsey
如果你想Work Internationally，你真的只有一个选项：麦肯锡。麦肯锡是当之无愧最大且最具全球性的。它在60多个国家的100多个Office有着超过10000人的Consultants，麦肯锡也因为最鼓励员工到海外工作而闻名。
“我们的顾问有机会，如果他们愿意的话，到世界各地去见客户和做项目，” Rolfes说。如果你现在是麦肯锡的员工，并且你想尝试去别的国家或地区工作，Rolfe说，你可以申请：
Engagement
Loan，意思是你可以被Relocate去其他办公室做某个具体的Project，工作六个月以内。
Short-term
Transfer，去另一个国家或地区的Office工作一年。
Long-term
Transfer，加入另一个国家或地区的Office至少两年。
与此同时，麦肯锡还有一个Global Rotations Program （“全球轮作计划”），它允许员工花费6-12个月在两个除他们home office以外的不同地区或国家工作。
以及EM2EM Program (Engagement Managers to Emerging Markets)，它可以让Manger级别的员工转移到发展迅速的国家或地区工作，从而加快员工的职业和个人发展。
波士顿咨询集团在46个国家拥有80个Office，每年有25％的BCG Consultants在他们Home
Country之外的国家和地区工作。贝恩，相较之下，能够Travel的机会比其他两家少了很多。
5 Best For Career Progression?职业进步最好？！
McKinsey
在大的咨询公司工作的职业道路往往是很相似的：你从Business Analyst做起 ，继而做到Consultant，之后是Engagement Manager，再到Associate Partner，最终幸运的话成为Partner。
像麦肯锡这样的公司，正在试图给这个Career Path增加多一点点的灵活性，但是， “我们的员工与他们的职业发展经理在做关于地点，行业，团队等哪个因素才是对他们最重要的研究时发现， ”罗尔费斯说。
“对于某一个员工，可能最在乎的是否可以提早下班回家。另一个员工，可能最在乎的是在什么样的Team或者和什么样的同事一起工作。再一个员工，可能又会觉得获得行业经验是所有因素中最重要的。我们的模式是确保麦肯锡能按照员工的需求，找到什么是他们最在乎的，因而找到最适合他们的岗位，帮助他们成长。
”
6Best For Methodology? 方法技能最好？！
Boston Consulting Group
所有顶级咨询公司都有趣的Methodology，但波士顿咨询集团因为其试图针对每一个新问题都去探索不同的新方法而广受赞誉。
这其中最有名的是BCG的Founder Bruce Henderson在20世纪70年代发明的“Growth Share Matrix”。 前BCG咨询顾问肯顿Kivestu说，“BCG一直以来有着非常好的学术声誉，因为它从不试图仅仅以现有的框架解决问题，BCG的团队总是能从一个全新的角度分析每个问题，并建立有针对性的解决方案。但是，这样的工作方式有好有坏，因为有时团队可能需要花很多时间重复工作。”
贝恩公司，相比之下，最出名的是其著名的“Balanced Scorecard”。一个贝恩的Consultant告诉我们，贝恩这家公司的工作重点是，“少告诉客户What They Should Ideally Do，而是更多的使客户最大化的实现其全部的潜在可能性。实际上，这是一个更具协作性的，Less Report Focused，更加具体的公司的做法。”
7Best For Access To CEOs? CEO最好的途径？！
All
如果get in front of CEO是你的目的，那么每个MBB公司都可以帮助你实现你的雄心壮志。
“Bain, BCG and McKinsey are virtually the only CEO advising strategy consultancies,”
这三家公司基本包揽了所有与知名公司CEO做Consulting的机会。贝恩的Consultant对我们说，世界500强中有三分之二以上的公司都与贝恩有合作。麦肯锡的员工也表示，他常常有机会与Fortune 500 Companies的CEO们直接工作。
Best For Culture? 文化最好？
McKinsey
麦肯锡因为公司层级结构的扁平而备受赞誉，它也在公司组成的多样性与积极Promote女性员工方面做了很多的努力。
“我无法想象比麦肯锡更扁平化的组织，” Rasiel在The McKinsey Way中如是说， “我可以，作为一个Associate，不用预约直接走进我的ED的办公室和他谈论工作。在公司会议上，每一个想法，不管它来自最年轻的Business Analyst还是最资深的Director，都会得到同等的重视，大家会一起进行讨论分析。”
BCG的公司文化，相较而言，通常被认为更加“Nerdy”，而贝恩则被认为更“Uptight”，不过，我们采访到了贝恩的一位顾问，他说， “如果你非常聪明，但又个性怪异（例如你很难与同事相处），你非常有可能会被麦肯锡雇佣，但你绝对不会在贝恩。这两家公司的工作氛围是非常不同的。贝恩的员工会更在乎他们的工作和集体，而绝不是个人。”
来源：efinancialcareers
看到有人分享自己的咨询工作经历，值得大脑震荡下：
如同贺涵所说：
革命尚未成功，同志仍需努力：不念过去，不畏将来！
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