随着中国汽车工业大发展时代的来临，福耀玻璃开始大规模扩张，终于将一个起初盖在牛棚里的小厂，发展为世界巨头公司。从商30年，曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。

目前福耀玻璃占据国内市场70%份额，被全球顶级汽车制造公司宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、福特、克莱斯勒等选用，全球市场份额超过23%。

曹德旺1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。

他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事。

他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已超过100亿元，是真正的“中国首善”。

他是“安永全球企业家大奖”首位华人获得者，也是“中国反倾销胜诉第一人”。

白手起家曹德旺自幼家境贫寒，初中辍学后放过牛，他卖过烟丝，贩过水果，修过自行车，当过炊事员、采购员，，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝尽社会底层生活的艰辛。“正是这些磨砺造就了自己”，曹德旺认为。

时针回拨到2001年3月，美国PPG等公司向美国商务部递交申请，对以福耀玻璃为代表的中国玻璃制造业进行反倾销调查，当年年底，加拿大也对福耀玻璃展开反倾销调查，顿时，福耀玻璃两面受敌。

在几乎同一时期的两场反倾销案中，福耀玻璃完胜美国和加拿大，成为中国入市后反倾销胜诉第一案，载入商业史册。

获胜的一个重要原因，在于曹德旺在办企业的过程中，坚持不做假账，不偷漏税，并且条理清晰，数据完备。

“我能够打赢这场反倾销官司，还因为我有自己的信仰。”曹德旺认为，人一定要有信仰，有信仰才能无往而不利。虽然在中国人心中，商人是排在士农工商最末位的，虽然他不能成为国家栋梁，但不能做祸害国家的事情。

曹德旺对中国慈善事业的贡献，不在于他捐了多少钱，也不在于他的号召力，而是他实实在在地为中国慈善事业开创了全新的民间慈善模式，推动了中国慈善法制的进程。

民营企业家捐出自有公司股票，用每年的股权收益投入慈善事业，如今已经良好运行的模式，却曾经一度陷入流产的传闻，并饱受质疑。但在曹德旺的坚持下，最终得以成功。

2011年4月胡润慈善榜，曹德旺以44亿的捐赠额位于榜首。据胡润统计，从1983年第一次捐款至2016年，曹德旺个人累计捐款已接近100亿元人民币。对比陈光标，曹德旺才是不折不扣的“中国首善”。

去年年底一则消息就在朋友圈刷屏：中国民营企业的代表人物之一、福耀玻璃董事长曹德旺，投资6亿美元、在美国莫瑞恩建造的汽车玻璃厂正式投产。一时间曹德旺“跑”路的消息传遍业内。

接受采访时，曹德旺多次划开手机，让记者查看福耀股票的实时动态。“我的公司好得很，一点影响都没有。你看，股票还在涨。”他说，“我从业40年，不走私，不偷税，不骗人家钱，白手起家，没有把柄在谁手里。我有什么怕的？

曹德旺要想跑早就跑了。因为他1994年就已经移民美国，获得“绿卡”，“我很中意美国，因为美国人很民主。”

但2005年他亲自拿着绿卡跑到美国大使馆，说“绿卡”还给你，“没有为什么，因为我不能住在你那个国家，我只能还给你——这是假话。真话是，那时候我发现福耀将成为中国未来汽车玻璃的代名词，因此移民不是大人物做的，是小人物做的，大人物真正有抱负，不能移民。”

根据福耀玻璃集团的公告显示，早在2012年时，通用汽车就要求，2016年12月前，福耀玻璃必须在美国建立一个工厂，2017年1月起必须在美国供货。

此后，福耀集团开始了对美国设厂的程序和考察。福耀集团2013-2015年三年的年报也显示，福耀计划将全球化作为增强客户黏性与下单信心的利器，并计划利用其部分材料及天然气、电价的优势作为规避波动风险的战略方向。

曹德旺是个商人，清楚中国乃至世界的玻璃生意该如何做。

事实上，福耀玻璃在美国投资10亿美元办厂，是中国制造“走出去”的一个典型案例。

美国是全世界主要的汽车生产和消费国之一，为了贴近市场，靠前服务厂商和消费者，福耀顺势进入美国市场再正常不过，否则很难保证自己的市场地位。