位于北京市宣武门黄金位置的庄胜崇光百货，曾一度风光无限。而今，却沦为大卖场甚至濒临倒闭，究竟是何原因?近日，记者就该公司进行深入调查。据公开信息显示，庄胜崇光百货曾引发数百起诉讼，与其相关法律文书多达392份。从一度辉煌走到日渐惨淡，经营过程中缺乏诚信、诉讼缠身或为缘由。

庄胜崇光百货于1998年开业，曾一时风光无量：2001年三周年店庆时3天创下7600万元的全国单店店庆销售纪录;2002年四周年店庆4天销售1.1亿元，单日销售达4360万元，刷新了全国零售行业单体百货商场单日销售最高纪录;2002年全年销售额达到12.8亿元，再创全国单店年销售纪录。

作为开业至今近20年，北京曾经单体面积最大的百货商场之一的庄胜百货如今却陷入困境，多家媒体报道该商场大量品牌撤离、商铺空置严重。在近期对庄胜百货走访时发现，庄胜本馆一层和五层的专柜均已撤柜，二层至四层虽有少数几个商家营业正常，但人气冷清，每层都有部分商铺空置。庄胜新馆更是沦为大卖场，除部分餐饮商家仍在正常营业外，店内二层至五层的扶梯都已停运。现场仍有一部分顾客在商场进进出出，但已无法掩盖庄胜百货衰败的现实。

根据启信宝等企业征信类网站显示，截止2017年7月涉诉的法院裁判文书多达392封，而绝大多数其均为被告。其中主要诉讼内容，与庄胜百货拖欠商家货款、不予小业主办理产权证、售卖假冒伪劣产品等失信行为相关，从而引发近百家公司、数百名个人起诉该公司。

就第一类情况来看，由于庄胜公司拖欠商家货款，导致被近百家商业公司起诉。通常情况下，商业公司与百货商场的关系为统一经营管理，客户在商家消费的流水均统一汇入百货商场账户，然后商场再与商家按照约定的周期进行结算并支付货款。据统计此类情况案件近百起，欠款数额巨大，并且有部分公司在法院判决后许久才收到应得欠款。商家在销售中承担了制造、运输、租金、运营等费用，这其中虽然有一些大型公司由于资金雄厚尚能保证资金链正常，但其他规模较小的公司在长期入不敷出的情况下就没那么幸运了，轻则举步维艰，艰难维持;重则无法承受大额欠款，破产倒闭，不知道又有多少人将面临下岗或解聘的遭遇。由此就不难理解为什么庄胜百货内店铺纷纷关门歇业，剩下的以低于成本价清仓甩卖。可见商家失信将会对其他企业、个人产生的巨大危害。

第二类是由于该公司曾在2005年销售庄胜百货产权铺位，但在近十年的时间内一直没有给业主办理产权证，于是业主便将庄胜百货起诉。同时庄胜百货采取的是售后返租的销售形式，按照合同约定，庄胜应当支付业主商铺租金，但庄胜拖欠租金，不予业主结算，于是业主便再次将庄胜诉至法庭。经统计，庄胜未给业主办理产权证的案件百余起。有业内人士分析，独立商铺的产权证一般是大型商业大产权证分割后产生，正常情况下商铺的产权办理应不存在问题，但如果存在企业资产被查封、扣押、冻结，或者企业将大产权证用于抵押再融资等情况，则业主的小产权证无法办理。

第三类是庄胜售卖假冒伪略商品。从法院裁判文书来看，此类情况相比拖欠货款和租金占比并不大，但也有大约十起。

值得注意的是，庄胜百货不仅拖欠巨额欠款，同时还登上了北京市地税局的老赖名单。根据在北京市地税局网站上公开显示，庄胜百货名列北京欠税大户第二名，欠税金额近1.59亿元。更为滑稽的是，该单位在名列全市欠税大户“探花”的情况下，将西城区地税局告上法庭，最终被法院驳回。

商家经营以诚信为本方能长治久安，在总书记在主持召开中央全面深化改革领导小组第二十五次会议中强调：“加快推进对失信被执行人信用监督、警示和惩戒建设，有利于促使被执行人自觉履行生效法律文书决定的义务，提升司法公信力，推进社会诚信体系建设。要建立健全跨部门协同监管和联合惩戒机制，明确限制项目内容，加强信息公开与共享，提高执行查控能力建设，完善失信被执行人名单制度，完善党政机关支持人民法院执行工作制度，构建‘一处失信、处处受限’的信用惩戒大格局，让失信者寸步难行。”而像庄胜百货此类在经营中存在严重失信行为，引发大规模诉讼的企业，显然应该成为重点整治的对象。