《灰犀牛》作者米歇尔渥克(Michele Wucker) ，全球思想领袖，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年世界经济论坛“青年领袖”。

何为“灰犀牛”，类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。

例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实数码技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。

为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？

本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

7月17日，人民日报在头版刊发评论员文章《有效防范金融风险》，文中提到：

防范化解金融风险，需要增强忧患意识。……既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”，对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻。

这是官方媒体首次提到“灰犀牛”概念。

01

比黑天鹅更可怕，“灰犀牛”到底是什么？

《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书里，“黑天鹅”比喻小概率而冲击力极强的事件，而“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。

灰犀牛生长于非洲草原，体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它向你狂奔而来，憨直的路线、爆发性的攻击力定会让你猝不及防，直接被扑倒在地！所以危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为我们长久地视而不见。

换句说，同为会造成金融系统崩溃的重大问题，“黑天鹅”突如其来，而“灰犀牛”则厚积薄发。

当你正面临一头两吨重的猛兽，愤怒地喷着气，直直地盯着你，随时准备向你扑来，将你撞翻在地的时候，为什么要去害怕一只奇怪的鸟儿呢？

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历史上的那些“灰犀牛”？

“灰犀牛”是一种大概率危机，在社会各个领域不断上演。很多危机事件，与其说是“黑天鹅”，其实更像是“灰犀牛”，在爆发前已有迹象显现，但却被忽视。

比如，2007年至2008年的那一场金融风暴，对某些人来说是“黑天鹅”性质的事件，但对大多数人来说，风暴是众多“灰犀牛”汇聚的结果，2008年1月，世界经济论坛的风险报告指出，预期的房地产市场衰退、流动性资金紧缩和居高不下的油价都实实在在地发生着，推高了经济崩溃的风险性。

早期的警示信号就摆在那里，事后验证灾难的发生不是因为没有预警，二三我们的疏忽大意和应对措施不力。

而现在，即使是我们已经清楚认识到当前存在的危险，我们任然不会采取任何措施去预防灾害的发生 ，很多导致我们面对问题时候的观念根深蒂固，过于急功近利，资源分配不均以及对风险的低估。因为最初的威胁都看起来很遥远，但是他们靠的越近，阻止他们的代价就越大。很多认知偏差就阻碍我们保护自己的利益最大化。每一个决定都是所有过去行为和事件的结果。

一个事物如果远远超出人类已有的认知，那么人们就无法想象出它的形象。灰犀牛事件所发出的信号不是太模糊，二三其接受者决定忽略这些信号，有时候体制的纵容让我们的不作为的态度，当成一种正常现象。

一般来说，灰犀牛事件是潜在危机的形容，但这是好和坏的判断，结果取决于人类的认知角度和发现机会为自己谋利的能力。金融危机的时候依旧有个别聪明的投资者看到了信号，采取对冲的手法大赚一笔。

灰犀牛的五个阶段：1.“否认”阶段，抵触情绪的存在也侧面证实了人性的防御机制，都是趋利避害，害怕犯错误的，擅长自我安慰的，尤其一些权威人士在公众面前承认错误需要莫大的勇气；2.“得过且过”，拖延症也是人类很难挑战的难题；把问题推给未来；3.“判断性”；4.“惊恐阶段”；5."行动or崩溃阶段“。在这每个阶段中，都有机会改变事件的进程。

03

什么是中国最大的“灰犀牛”？

房地产泡沫是毫无疑问的中国最大“灰犀牛”：

一方面，中国房价的泡沫化已经没有争议，但另一方面房价调控却陷入尴尬的境地，不断逼空，导致很多人产生恐慌，压抑的需求反而感觉“房价永远不会跌”的错觉。中国家庭部门也将经历从主动加杠杆转向被动加杠杆，中国人民买房除个别条件优越全款买房外，依旧动用杠杆买房，但房贷收入比可能还会继续上升。

环视全球的房地产泡沫，都符合两个特征： 一是周期长，一轮大牛市超过10年并不稀奇;二是泡沫破裂时无人幸免，逃生非常困难。

第二只“灰犀牛”是“货币贬值、资金外流”引发类似于1997年亚洲金融危机那样的金融动荡。最近两年，受国内资产价格高企、民间资本增速锐减、结构性矛盾等因素影响，形成了人民币贬值预期，导致外汇储备从4万亿美元下降至3万亿美元。在外汇管制的执行力度下，美联储QE宽松政策下，人民币贬值预期依旧存在不确定性。

第三只灰犀牛是不良资产的增加。目前官方公布的银行不良资产率在2%左右，很健康平稳。但市场并非如此，目前消化不良的方式有很多，消化不良的金融企业也很有实力，但是针对4万亿天量信贷边际作用递减的未来，效果还有待评估。

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如何有效应对灰犀牛？

当今时代，企业/组织/政府/个人都会面临一些明显的高概率的危险，而其中的一些危险会带给那些毫无准备的人毁灭性打击。我们个人生活或者家庭中都会面临灰犀牛，但当我们学会辨认危机的各个阶段，你就能清楚的看到明显危机中的陷阱和机遇，把抵触情绪转化为接受危机的存在，拖延转化成积极制定行动计划，避开恐慌阶段。如果不幸被灾难击中，也能做到重振旗鼓，东山再起。

在每一次、每一组黑天鹅事件的背后，都隐藏着一个巨大的灰犀牛危机。米歇尔·渥克在书中给出了灰犀牛风险（危机）的应对策略：

首先，要承认危机的存在。敢于质疑，不怕犯错，不要因为当权者说没事就选择忽略，永远警惕集体行为和思维。

其次，要定义灰犀牛风险的性质。包括轻重缓急。

第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。提前做好触发机制，危机来临时候迫使自己采取行动。

第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。

第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。

第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。也感谢一下那些疯狂的人，那些与大多数背道而驰的人吧，作为一个独立的个体，这样的行为难能可贵。真理属于少数真知者。