拿了106枚金牌后，他树起体育、商业与慈善三重丰碑

1989年，拿了106枚金牌的“体操王子”李宁退役。

他本可以在广西体委副主任与国家体操队教练的职位中任选，却希望在体制外继续体育事业，办一所属于自己的体操学校。

关键时刻，李宁的“死忠粉”、健力宝的老总李经纬劝说李宁：办学校要花钱，光靠赞助可不行，体育事业要干长久，经济基础必须强。

而对李宁来说，创立民族品牌亦是个长久以来的梦想。

当年，他就因为穿“洋品牌”上台领奖而被误认为是日本人、韩国人。这种强烈的爱国情怀萦绕心头、挥之不去，“那时我就想，什么时候能穿上中国人自己的运动服”。在李经纬的支持下，李宁随即创立了名震中国的“李宁牌”。

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1990年8月，李宁身穿着雪白的“李宁”运动服，在亚运会采集“圣火”时惊艳面世。这一幕经典镜头，永远定格在无数国人心里。此后，“李宁服”在长达一个月的圣火传递中如影随形，令25亿电视观众耳闻目睹。亚运会一结束，1500万订单便纷至沓来，李宁公司从此开始振翅腾飞。

90年代，李宁公司几乎每年都以100%的增速成长。2004年6月，更在香港主板成功上市，受到资本市场热烈追捧。李宁的身家随即飙升，2011年甚至到达120亿的巅峰。

在世界体育史上，下海搏击的体育明星绝非少数，但像李宁这般取得巨大商业成就的凤毛麟角。人们将他视为新商业时代崛起的企业英雄，却鲜有人知道，他在商海搏击的同时，始终不曾放下推动中国体育事业的那份初心。

1992年，几乎是在李宁公司刚有起色时，李宁就在佛山创立了第一家“李宁体操学校”。此后，李宁又相继在美国洛杉矶、珠海开办分校。1997年，李宁耗资3000多万，为佛山分校建起一座6层楼、建筑面积1.3万平方米的教学大楼。

李宁始终推崇顾拜旦“体育塑造人类”的名言，相信体操对青少年是重要而有益的教育。他的设想是：体操学校既能推广群众体操运动，为中国体操界培育后备人才，又能将国家体操队的退役队员请来当教练，顺便解决他们的就业问题。

在很多人看来，体操学校是个“赔本买卖”。受国情所限，练体操的孩子并不多;为推广“快乐体操”，学校又只收最基本的培训费。可就是这所“民间”学校，却一举培养出周施雄这样碾压专业队伍的“全能王”。在李宁看来，这就是学校最大的成功，即便补贴也无怨无悔。结果，体操学校愣是给他办成了公益事业。

赞助中国奥运军团，更是“李宁”义不容辞的重头戏。

自从“李宁”品牌诞生后，从1992年的巴塞罗那到2004年的雅典，中国奥运军团上台领奖就没穿过“洋品牌”。此时，“李宁服”可谓独领风骚。特别是2000年悉尼奥运会上，“李宁”的“中国龙”主题领奖服和蝴蝶鞋，被赞为“最佳领奖装备”，受到广泛追捧。

而像射击、跳水、乒乓球、羽毛球这些奥运金牌“梦之队”，更是常年被李宁公司“包养”：不仅提供专业的运动服装，甚至一些蕴含体育高科技的运动装备，都由李宁公司“特供”，以便为奥运健儿夺金助一臂之力。

有人认为，现代体育赞助主要出于商业目的。但在中国体育商业化不发达的年代，李宁公司的赞助很大一块确属体育公益。最突出的是，在体育商业化发达的今天，“洋品牌”对全运会、农运会这类边缘赛事依然毫无兴趣，李宁公司却会出于振兴体育的责任，对老少边穷地区运动队提供各类资助。

有国家体委的领导曾感慨：“李宁对体育产业有着独特的情结。”

更可贵的是，李宁对各类民间基层体育赛事的支持无处不在。从中国大学生篮球联赛、大学生3对3篮球赛，到“李宁李永波杯”全国羽毛球赛，类似的资助随处可见。

像“李宁王子杯”青少年网球赛，一办就是12年，仅2016年的赛事就横跨14国、23个省，举办赛事6000多场，为的就是活跃基层网球运动;“有爱有未来·李宁”乡村儿童体育支持计划，则关注着城市周边的乡村学校，李宁更希望用羽毛球运动，促进乡村儿童的健康成长;而“李宁杯”幼儿体操大赛，就是李宁独自资助的“独角戏”……

这种一如既往支持基层体育却没有任何商业回报的事，也只有李宁肯干。

而“源于体育，用于体育”，正是李宁经营公司的基本理念。他最常说的一句话就是：“我是因体育出名，也是因体育而事业有成。因此，我一定会竭尽所能，全力地回报体育。”

说到李宁，以及李宁品牌！我们很多人不会知道，他的背后的贵人，健力宝的创始人李经纬！是李经纬成就了李宁！在危机关头又是李经纬的高瞻远瞩让李宁脱离健力宝独立创立李宁！

几年前李经纬的追掉会李宁痛哭流涕！

李经纬一生都和体育联系慎密。

他真心喜欢体育，不仅先后赞助了大大小小数百个体育项目，还组织培养了一批本土体育人才。上世纪90年代，他从一千多人中选拔出了20来个年轻球员，将他们送到巴西培养，这批人里面，包括李金羽、李铁、李玮峰等。

李铁回忆称李经纬对待他们就像对待自己的孩子一样，担心他们在国外没钱、受欺负，就给他们发零花钱，自建训练基地。

李经纬另一个像对待自己孩子一样的体育明星，是体操王子李宁。1988年，李宁从吊环上意外摔下，回国后遭遇铺天盖地的嘲讽和谩骂，有人甚至称他是“体操亡子”。

坊间故事称：李宁回国时在机场偷偷走了一条灰色通道，在通道的尽头，他看到李经纬正手捧鲜花，热烈地欢迎他的归来。

那之后，李经纬出资帮助李宁建立了体育品牌，由李宁出任总经理。经过一段时间的高速增长后，有专家建议李宁将公司脱离健力宝，因为产权不清将对其今后的发展造成致命影响。

专家所言的问题，就是健力宝后来遇到的股权纠纷问题。那时候健力宝还未“东窗事发”，李宁因此非常纠结：如果脱离健力宝，别人会不会说我忘恩负义？这位专家听后急了：如果你不好意思去，我去帮你谈。

但出乎他们意料的是，李经纬听闻后，立刻拍板支持李宁自立门户，或许那个时候，他已经意识到政企股权纠葛对于健力宝未来发展的影响。

后来，李宁分3次用现金偿还了母公司的投资，李经纬甚至没有提出补偿增值的要求。

李经纬的决断让李宁避免了健力宝的旧路。脱离健力宝后，李宁在2004年登陆了李经纬一度渴望至极的香港联合交易所，昔日的体育明星也因此一跃成为身家数十亿的富豪。

除了家人外，李宁是最常陪伴李经纬的人。自住院后，李宁就负责起了李经纬所有的医药费和住院费，十几年下来，这是一笔天文数字，但李宁从来没有提过一个字。

卧病期间，李经纬依旧烟不离手，每天要抽四到五包烟，家里人曾就此劝说，李经纬不听劝。最后，李宁说：他想抽就抽吧，别拦着了。

李宁与李经纬关系密切，有人称他们为忘年交，有人直言李经纬是李宁的恩师。因为最初是李经纬拉上1988年奥运会失手后落寞退役的李宁一起做李宁牌服装，最初叫健力宝运动服装公司，健力宝出资1600万元，李宁出任总经理，再加上一家新加坡公司的出资。直到1994年底，健力宝运动服装公司才从健力宝的母体上脱身，1996年初，李宁将公司总部从广东迁到北京，并更名为李宁运动服装公司，彻底告别了健力宝。