不久之后，就是电商双十一，马云创造的这个节目曾经让无数的女人都为之疯狂剁手。许多人也说，马云如今400亿的身家就是无数败家女人堆起来的。

不过说起这个世界最让女人疯狂的企业家，一定是法国的伯纳德·阿诺特。他如今的身家639亿美元，几乎是前华人首富李嘉诚的两倍。伯纳德·阿诺特如此的富有，不过许多人却不认识他。

不过你虽然不认识他，但是你一定认识他旗下的品牌。这些产品更是让无数的女人为之神魂颠倒。他的旗下的LVMH集团拥有50多个品牌，而且大部分就是世界知名的奢侈品品牌。

集团主要业务包括以下五个领域：葡萄酒及烈酒（Wines & Spirits）、时装及皮革制品（Fashion & Leather Goods）、香水及化妆品（Perfumes & Cosmetics）、钟表及珠宝（Watches & Jewelry）、精品零售（Selective Retailing）。

著名的洋酒轩尼诗、奢侈品娇兰、迪奥、LV、纪梵希都是属于LVMH，几乎除了意大利的CUCCI，所有的奢侈品其实都是属于LVMH集团。

阿诺特几乎拥有LVMH的全部股份，这间公司必然充满家族色彩。阿诺特多次在公共场合宣称，自己的目标是将LVMH保持在阿诺特家族的控制之下，他的儿子安东尼和女儿德尔菲娜同他儿时一样，从小为继承家族产业而接受教育，阿诺特向祖父对待他一样对待自己的孩子。

在中国的广东等地区，许多工厂都在帮助这些奢侈品品牌作为代工，这些工厂靠着廉价的劳动力赚取利润，一个出厂价才几百的包包，当运输到法国，贴上一个个牌子之后，再买回北上广深的奢侈品商店就变成几万，甚至是十几万的产品。

1984年，阿诺特正是进入奢侈品行业，他靠着把家族资产质押给银行，收购了比家族企业规模大一倍的迪奥 (Dior)集团。收购迪奥 (Dior) 是伯纳德收购品牌事业的第一步。当时的迪奥 (Dior) 集团几乎没落，伯纳德却凭借卓越的经营智慧，在两年内让迪奥 (Dior) 起死回生。

这个法国男人与生俱来，几乎就拥有艺术跟贵族的气息。阿诺特在收购了迪奥之后，开始他的奢侈品王国建设的道路。

阿诺特除了收购赫赫有名的路易威登 (LOUIS VUITTON) 和迪奥 (Dior)，还有很多其他品牌。伯纳德收购品牌的热情非常高涨，从唐纳·卡伦(Donna Karan)、璞琪 (Emilio Pucci) 到罗威 (LOEWE)，他买入的品牌跨领域也非常广，从豪雅(TAG Heuer) 到百货公司邦马士 (BonMarche)，从来自极品白葡萄酒唯一产地的 Chateau DY quem 酒庄，到菲利普斯(Phillips) 拍卖行，除了古驰 (GUCCI)，他几乎没有失手过。

那些高贵的品牌在伯纳德手里，似乎是把玩的骰子一般。

LVMH 售卖的是奢侈品，有那么多平凡的人愿意为伯纳德·阿诺特打造的梦想、欲望、财富等高贵的定义埋单，于是LVMH的业绩一路飘红。当钢铁和电子产品在华尔街上辛苦地挣扎，伯纳德却要求巴黎的 LOUIS VUITTON 专卖店限制顾客购买量，奢侈品就是奇货可居的东西。

阿诺特凭借自己对于时尚的把握，大胆启用了许多设计师，许多时候他的选择总是让人大跌眼镜，不过最后市场上都收到非常好的回报。

事实证明，虽然伯纳德·阿诺特对伦敦和纽约新锐设计师的力捧让法国设计师感觉有失颜面，但他的选择不会错。无论选择设计师，还是定位品牌，他都眼光独到。

他给旗下每一个品牌都有一个准确的定位，比如LV是尊贵的感觉；迪奥是富有创意跟时尚的感觉；

多年来，意大利古弛公司一直是LVMH的劲敌。他曾经多次想收购这个老对手。1999年他曾经收购了古驰的34%的股份，成为了这家公司的大股东。不过在这之后，古驰的管理层通过增资扩股的方法让阿诺特失去了控制权。

古驰管理层通过扩充股本，并将总股本的42%以30亿美元的价格出售给阿诺特的法国同胞公司 PPR公司。扩股后，PPR公司成为古弛的最大股东，而LVMH公司在古弛的股份则从34%稀释至20%。不仅如此，古弛还与PPR达成一项战略协议，保证古弛公司的独立性，继续发展多品牌战略。

不过如今阿诺特依然是世界奢侈品的掌门人，而且他的身家已经达到了639亿美元，排名世界第六，法国的首富。这个世界最大的精品帝国的掌门人，外表一派儒雅，多次被时尚杂志捧为“最佳着装男士”之类的头衔。他生性沉稳，甚至有些寡言，在媒体面前总是很低调。

这个风度翩翩的男人，虽然已经过了60岁，但是他说他不会主动退出，未来他还会继续带领他的公司继续在世界的各个范围去征战。