曾经的冰箱巨头，股东几经更替，停盘又复产，如今再度停产，新飞距离破产只有一步之遥。

新飞冰箱厂曾经是新乡本地企业的骄傲，在二十年前新飞成功从无线电制造领域切入家电生产。

并以一句“新飞广告做的好，不如新飞冰箱好”的广告词名声鹊起，辉煌年代，新飞制造厂的工人是当地最好找对象的单位。

即使公务员和银行职员也逊色不少。

新飞冰箱也通过不断扩大市场占有率成为全国知名品牌，最高达到全国冰箱销售量的五分之一。

当年冰箱业的四朵金花，新飞冰箱位居首位，知名度超过海尔、容声和美菱。

随后这四家企业发展路径各有不同，不过只有新飞的发展却越来越销声匿迹。

海尔在90年代末提出“没有盲目上产量，而是严抓质量”的战略方向，集中精力把海尔冰箱的质量达到世界水平，随后抢占高端市场。专心致志的做冰箱，并把冰箱做成世界知名品牌。

随后开始横向扩张，完全覆盖白色家电领域，经过20年发展，海尔成为销售额过千亿的大型企业集团。

容声在和海信科龙重组后，成为集团发力于冰箱的重要棋子。美菱通过更多的参与国际竞争与合作，已成功将产品销往110多个国家和地区。

反观新飞，确实只是广告做的好了。

翻看天猫和京东对新飞的评论。

质量好、便宜实惠已经成为新飞的代名词，而少见的是创新、黑科技和外观好。

这也反映了新飞后来的发展方向。

聚焦于低端产品，最后失去定价权。

生于创新、盛于创新、死于不创新

新飞最为辉煌的90年代中期，恰恰是因为敢于创新，1996年，全国第一家无氟冰箱生产线成功投产，年产60万台的生产线对于当时国内市场来说无异于一台印钞机，新飞冰箱也成为家家户户值得摆在客厅的三大件。

随后，节能冰箱，三开门冰箱，新飞的创新让新飞在2005年以300万台的产销量，跻身于国内一线品牌。

成于创新的新飞，在2005年之后却逐渐销声匿迹。

也是在2005年，国企改革之风吹到了新飞，丰隆集团以5亿元的代价换来新飞集团39%的股权。

丰隆集团的进入也赶上“家电下乡”的好时机，5个亿买来股权之后，紧接着4个亿追加投入，生产二部建成，新飞年产量翻倍增至600万台。这一年也成为新飞历史上辉煌的最高点。

固步自封，竞争对手已经弯道超车。

随着“家电下乡”的逐步退出和中航工业机电公司接手新飞集团核心资产。新飞冰箱被竞争对手赶上并超越。

寒冬来临，在竞争对手升级生产线时，新飞还在固步自封的对低端生产线加码。

随后低端市场的饱和，新飞抬头发现，市场对冰箱的理解已不只是便宜实惠。

新飞的研发投入和新产品的开发已严重落后于市场。

海尔的高端产品已在万元市场发力，即使是后起之秀的美的，也在白色家电领域创造了千亿市值。

2017年，白色家电市场寒冬来临，新加坡的丰隆集团已无力回天。

"迫于资金链压力，公司将停止生产活动“。这是新飞在上周给市场的回复。

这一次，可能很难有人再去拯救成功了。

市场的浪潮不进则退，在中国制造业已经占领国内市场并加速出海时，缺乏创新的必将淘汰。