王强毕业以后来到某单位工作，他上面有两个领导，大领导是单位里的一把手，小领导则分管着王强所在的部门，但同时也归大领导管。小领导业务不太擅长，但他资格老，级别高。目前王强是在小领导手下做事，但是大领导常常越过小领导，分配任务给王强做。

这就有点乱了，本来王强该由小领导分配任务，如今却变成了王强领了大领导的任务，再转告小领导，小领导就不满意了。虽说王强都是拿着大领导的指示给小领导看，但慢慢的，小领导不再像以前那样信任王强了，面对这种状态，王强也是特别苦恼，不知道该怎么办。

这种现象其实在职场中很常见，很多下属夹在大领导与小领导之间，左右为难，不管听大领导的还是小领导的，都容易得罪人。

王强就是被这个大领导利用了，用来架空有资历的小领导，制衡小领导。很多人都知道，要想身处一把手二把手斗争过程中还做到两边平衡，是很难的。

那王强该怎么办？多给小领导汇报工作过程，多给大汇报结果，过年过节到小领导家多走动一下，可以在喝点酒时带着酒劲和小领导说道说道，就说自己也很苦恼，经常接到大领导的直接指示，希望小领导不要怪罪，同时有事多给小领导汇报，这样矛盾点会迅速转移到大领导和小领导之间，对于大领导，如果他主动找你交流，也可以谈谈拉近乎，但记住千万不要主动找大领导，除非小领导打击报复你。

有位朋友也碰见了类似的事，董事长直接跳过总经理找他下任务，他的做法是，每事必向总经理汇报，总经理也肯定会表面支持，在得到总经理的认可后，再向董事长汇报结果。绝不越级，也不搅进是非圈，他相信不管哪个老板都需要公事公办的人。

以上大家有什么看法？有遇到类似的事吗？又是怎么应对的呢？欢迎来说一说！