昨日，万达网络科技集团旗下的飞凡公司裁员70%的消息见诸各大媒体。网上流传的一份微信截图显示，裁员流程为：首先，尚在试用期的员工一律不得转正，无任何理由直接走人。其次，有历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除。最后，年终考核被评定为B以下的也离职。

针对这一消息，万达网科集团相关负责人回应称，随着网科集团自身业务板块的逐步清晰，公司决定围绕核心内容优化人员结构，聚焦专注的数字化业务，进而为用户提供更为优质的服务。

当初的腾百万

而对于70%这一数据，该负责人表示，数据无从核实，“科技公司，员工一直都保持着较高的流动性。70%的数据，不知道是谁统计出来的。另外，根据业务调整情况，有的板块还在招聘新人。”

在万达进入电商领域前，电商领域的市场份额已经被阿里、京东、唯品会等蚕食，而美团、大众点评网也占据线上线下平台大部分市场。凭借“实体+互联网”的场景互动+快捷支付的创新营销方式的飞凡，则因为过度依赖万达原有的业务显得存在感不是很强。

几年内换了三任CEO，高管走马灯一样换，业务却始终不见起色，百度和腾讯的互联网引流和大数据融合也未带来预期效果，短期内盈利无望，去年7月，“腾百万”散伙，留下万达继续探索商业模式。

在重重压力之下，飞凡如何做才能摆脱困局，从目前来看，万达飞凡离成功还很远！

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