文化路英才街,美景·万科广场,北区品质家庭时间消费场

刚刚过去的2016和2017,注定是郑州房地产发展史上值得铭记的年份。郑州这个底气稍显不足的新一线城市,东西南北各个区域在撕裂式的发展中,都在极力抢夺人口入驻。但当这些年轻的新兴家庭入驻后,他们将需要怎样的社区商业呢?在万科看来,能够让全家人欢度全天时间的场地,或许该是社区商业应有的样子。

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北区,消费者的闲暇时光何处安放

金水的繁华、东区的高端、南区的商贸、西区的便捷……相较于其他区域的鲜明色彩,一直以来不甚起眼的大北区,也因为美景麟起城、万科天伦紫台和建业融创等多个项目红火了起来。而此前,高端低密的别墅区、黄河迎宾馆、国基大学城以及高绿化和水系,北区一直以来都散发着些许隐贵气息

在未来3-5年间,惠济区核心区将导入数十万人口,并将在2018年底出现第一波高潮,且将随着刘庄陈寨片区住宅交付不断增长。然而与巨大的人口导入速度相比,北区的商业却严重匮乏。以娱乐业态最有代表性的影院来看,整个惠济区目前仅有4家影院,为郑州主城区最低水平,整个核心区都存在着较大的空白。

然而,与众多发展中区域一样,以小区底商为主力的北区商业,存在着严重的“供需不平衡”!选择了新区域或许就意味着远离了繁华,闲暇之光将很难通过消费得到填充。一位很早安营北区的朋友就曾说过,你难以想象周末看个电影、带个孩子需要走多远的路。

这,或许就是现在北区社区商业发展的空间所在。

社区商业,为时间消费提供可能

美景·万科广场,是北区目前为数不多的商业项目。

作为美景与万科合作的商业项目,整体体量7万方,其客群除了美景麟起城的业主,还将辐射周边3公里乃至更大范围的新兴家庭。整个项目,目前已经初见风貌。

在规划美景万科广场之初,万科就在思索一个问题:社区型商业,该是什么?按照万科的理解,社区型购物中心提供的不是简单的“馍菜汤”刚需产品与“洗剪吹”低端服务。

  • 他应该是会客厅的延伸,与三五好友简单相聚;

  • 是餐厅的补充,偶尔换换口味打打牙祭;

  • 是书房茶室的衔接,可以寻找一方心灵的净土;

  • 是影音房游乐室的补充,获得一次酣畅淋漓的娱乐……

  • 不只是一个舒适的功能型建筑,更是一个深深融入生活、延伸生活的社交空间。

概括说来,社区型购物中心,应当是家的空间延伸和功能补充。

云顶小镇,全家游逛的情景空间

场景化、主题化营造已经成为当下的一大发展趋势,越来越多的购物中心将艺术文化等元素引入项目。而美景·万科广场早前已经宣传的云顶小镇,就以欧式小镇风格的场景营造让大家在郑州的商业圈看到了更多的可能性。在整个规划中,设置了大面积的屋顶开窗和跨层的地中海式风情设计、开阔的广场,让消费者能够在北方的郑州感受到地中海沿岸的别样风情。

作为美景·万科广场规划的重点区域,云顶小镇不仅仅有吸引眼球外表。两大已正式签约的主力店耀莱成龙影城和海底捞,都在这个区域。耀莱成龙影院在郑州区域的发展非常稳健,而此前在郑州西区的业绩表现不仅在影院市场的激烈竞争中表现出色,更是获得了消费者和商业业界的普遍认可;海底捞,作为火锅行业的领导品牌,此次与耀莱成龙影院一同进驻美景·万科广场,必将成为吸引客流上行的巨大“引流泵”。目前,两大主力店都在紧张施工中,以确保与整个项目同期开业。

而为了让消费者收获更多的体验,区域引入了DQ、鲜芋仙、弄粉、鸡装箱等品牌特色小食,以及射箭馆、嘻哈宝宝等文创体验型业态,让消费者在长时间的留下愉悦的记忆。而在实地探访时发现,该区域对设计图的还原度非常高,空间开阔、自然光线充足的优势得到了很好的利用,开业后必将成为大家拍照打卡的热门区域。

通过云顶小镇与树屋的呼应,美景·万科广场希望通过润物无声的特色细节,真正营造出令全家人感到舒适、愉悦、新奇的体验空间,让购物中心成为家庭逗留的理想场所。

全家人相伴,共同向上生长

美景·万科广场项目整体做到了7层,但是空间上的高度,反而成为了一种可以被利用的资源。

团队在直通到顶的中庭,安置了一个富有设计感的树屋,成为了进入项目后所有人都无法忽视的存在。而这样一种设计,也是在传递“不断向上生长”的理念,与项目“家”的定位保持一致

而在设计中,项目同样尽力在细微之处,体现出对家庭的人性关怀。

公共部分大量的休息空间,让购物中心真正成为可以逗留的“家”的延伸。

1.4m的透明护栏,比常规的1.2m护栏要高出20cm,但这20cm却让安全性得到很大的提高。同时,项目大部分楼层还设置了母婴室,以方便带孩子的家长;而此前上海七宝万科首次出现的老公寄存室,此次也被规划到了7层的云顶小镇。这些人性化设施的规划,正是充分考虑家庭消费群体实际需求的结果。

让合适的业态与品牌,成为全家人的逗留理由

近年来,针对家庭的购物中心越来越多。然而,经营者们也都在思考一个问题:究竟什么才是家庭客群真正需要的服务?很显然,社区型购物中心,最大的服务必然是全家人的消费,三代同堂、三口之家、二人世界、单身贵族,不同的家庭消费倾向虽有差异,但以生活为中心是不会变的。正是基于这样的考虑,美景·万科广场不仅在商场的设计上考虑家庭的便利性,在品牌引进上同样有所取舍。项目主动舍弃了各大购物中心视为“救命稻草”却与家庭消费不甚匹配的的快时尚品牌,而在餐饮、儿童等业态上,同样会着重考虑品牌的价格区间以求匹配家庭消费的层次。更多的生活方式品牌、数码科技品牌,也让项目在潮流之外,开辟出了品质生活的崭新理念。

从社区以目前购物中心线重头的餐饮来看,不同人数的家庭,其就餐需求也必然是不同的。而美景·万科广场签约肯德基、必胜客、鸿茂斋、久如香、呷哺呷哺、棒约翰等品牌,正是希望各类家庭到来,无论是阖家欢聚所需要的大桌餐、还是年轻人更喜欢的浪漫氛围、亦或是符合儿童好奇心态的趣味餐饮,都能找到中意的选择。

对当下的中国家庭来说,孩子毫无疑问已经成为全家的核心。项目紧贴家庭定位,围绕儿童教育、娱乐等成长消费需求,签约引入金宝贝以及儿童娱乐品牌悠游堂、教育品牌爱贝英语,一线教育品牌在大北区的首次引入,将极大的引领和促进区域儿童类的服务质量。同时,项目还签约了C&A、adidas、衣恋等时尚品牌的儿童线零售,让孩子这个家庭的核心实现“学·乐·用·食”的完整体验

针对零售方面,项目也有不同的思考。考虑到“全家一起逛”是最多的场景,美景万科广场更多引入了男女装集合店,结合了茶饮、绿植、生活家居等多种品类的融合门店,以及新型零售、数码零售的占比,通过合理穿插,让全家人都能在游逛中收获到快乐。

从品牌构成方面看,美景·万科广场不仅将“儿童+餐饮+影院”作为主力形态,不仅是在努力满足新城区、新型家庭、新年轻人的消费需求,而是希望通过完整的业态布置,让购物中心从一个让我们消费完就想离开的场所,变为能够让全家人全天逗留的缤纷场所,最终成为生活中无法割舍一部分

城市综合配套服务商——没有停留在纸面的定位

随着新一轮调控的深入,住宅地产即将进入冰冻期的判断,已经无需再去考证。

而越来越多的土地在出让时,明确标示需要配建商业;主城区可供应土地的枯竭以及运营项目带来的稳定现金流,也都逼迫着开发商向着运营商转型。

但是,拿地容易运营难,地产开发商转型商业运营,又岂是朝夕之功可成?

对于万科商业,或许郑州的消费者还稍感陌生,然而万科从街区、底商到盒子的运营,已经走过了多个年头。从北京金隅万科广场的启幕,到并购脱胎于深国投的印力商业,再到上海七宝万科广场的惊艳亮相,自提出“城市综合配套服务商”的定位以来,万科在商业开发运营的道路上可谓走得扎实稳健。而已经归属万科的的印力商业,在早前发布的2017年度中国商业地产TOP100榜单中已经跃升至第三。

可以说在进入郑州之初,万科就已经下定了商业运营的决心。无论是已经运营两年的万科城生活广场,还是即将入市的龙堂·万科广场美景·万科广场,各项目广泛布局、各具特色,却都在项目中贯彻着万科对于社区商业的理解和自己城市综合配套服务商的理念。

而就目前的形势看,从街区商业到盒子、从三环内到新城区、从服务社区到构建区域中心,万科在郑州的商业虽然面世不久,却已经让人感受到了其布局的野心与执行的坚决。

在郑州,万科商业正在倾听家庭客群的正在需求,并用一个个消费者身边的商业项目,回答自己对社区商业形态及趋势的思考。

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