企业运营通常指一个公司的运作、管理，它作为企业生存发展的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。当今的市场环境激烈的状况就如一片波涛汹涌的大海，企业作为一则小舟则需要具有良好运营思路的舵手把控方向，如此才能在海上稳妥的前行。

在最初互联网刚刚萌芽的时期，产品并没有运营的概念，只要被设计出来了，无论界面设计如何，使用感好坏，总能吸引到不少的用户。但是到了今天，随着社会的进步和经济的发展，我们的社会早已步入了信息化时代。每分每秒都有新鲜的事物诞生，企业若是一味地墨守成规，不加以创新、运营，那么很快就会被社会所淘汰。

关于运营，分为三大要素，预算、路径、执行。首先，一切的运营都是从产品到服务出发，而产品从设计到诞生到推广都离不开成本预算；其次，不走弯路是每个企业抵达目的地最快捷的方法，选择什么样的平台，用什么方案去实现企业的目标所达到的效果都不尽相同；最后，执行是前期所有准备工作做完后的最后一步，若是执行的不到位，那么之前的一切努力都将白费。

一个产品最宝贵的价值在于给予你的用户带去最好的体验感受，而这种感受离不开运营的操作。一个产品再好，若是没有一个良好的运营方式，就如同足无鞋，难以行的远；鞋无足，将变得毫无价值，一双鞋再好，没有合适的脚穿着，那么永远无法抵达最美的风景。