你知道吗？对于房产中介门店店长来说，会议管理也是店长管理的重要一环，因为通过会议管理，管理效果和效率都会大大提升。

晨会、夕会、周例会，还有临时会议，不说文山会海，中介门店的开会次数也是很频繁的，而很多员工其实是不愿意开会的，会议效果也不好，此时作为店长就应该反思了。

首先，你要先问问自己为什么员工不愿意开会？小编认为有以下几点原因：

1.形式主义，为了开会而开会，这是很多会议的通病，组织一个会议，并没有解决什么问题，而是走一个形式，这样的会议多了，无论是谁都不会想参加了。

2.霸权主义，店长一个人唱独角戏，员工反映的问题独断专行，没有给员工说话的机会，缺乏互动。

3.空洞无物，会议内容不够扎实，说的都是废话，显得单薄无力，预期效果难以达成。

4.占用时间，无效的会议其实是在浪费大家的时间，占用了时间不说，还拉低了员工的工作效率。

发现和分析存在的问题后，最重要的还是解决问题。要让员工愿意开会，可以用下面几招对会议进行改善，提升会议质量。

1.在会议内容上，以案例分析培训来辅助会议，提供给员工最有价值的分享机会，汇集众智，带动团队的活跃度，提升团队的自信心和战斗力。

2.不管是店长还是主管主持会议，切记要以一天当中最温柔的状态主持，可以从一个笑话或者一个团队建设的小游戏开始会议。

3.培训是管理的执行工具，在会议中进行的相关培训可以设置奖惩制度，不一定是物质的奖罚。

4.会议分形式，晨会、夕会与店务周例会都要合理安排，要固定开会时间，并遵照执行不更改。

5.开会之前，可以应用汇智凌云的“智汇+”等房产中介管理软件，用OA协同系统与员工进行互动沟通，利用人力资源系统进行培训管理，打好会前基础，保障会议的有效进行。

所以，要让你的员工愿意开会，保证每次都是有效会议，店长要在会议管理上多花心思，要善于利用一些小技巧，让每位员工都认真参与到会议中，用有效的会议来提升团队的工作效率和战斗力。

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