浙商童锦泉：五十年前20元编篮子起家，五十年后200亿挑战迪士尼 l 财智名人堂|163

近日，第15届风云浙商颁奖典礼在杭州隆重举行，十位浙商获得了年度风云浙商殊荣。其中一位，就是上海长峰集团有限公司董事长童锦泉。

△（左：浙江省商务厅厅长孟刚右：童锦泉）

童锦泉，是一个让大家感到相对陌生的名字。今年63岁的他是福布斯中国富豪榜上的常客，却极少面对媒体，在如今企业家纷纷以自己名字命名品牌的时代，他可以说是一位“隐形富豪”。

但有关于他的事业，普通如你我，还是会有迹可循。比如，在上海几乎无人不知的龙之梦大酒店、龙之梦购物中心，就是童锦泉旗下长峰集团的产业；再比如，正在浙江长兴太湖之滨建设中的，规模相当于4个迪士尼的旅游综合体“太湖龙之梦乐园”，正是童锦泉的转型之作，投资额高达200亿元。

为什么会选择南太湖之滨？占地11600亩的“旅游巨无霸”，在他心中到底什么样？有着50年从商经历的他，有怎样的故事？花甲之年选择转型，押上200亿身家，底气从哪里来？

带着这些问题，思宁在一个晴冷的冬日，走进了正在修建中的太湖龙之梦乐园，走近了童锦泉。

一见面，童总就说：“叫我老童好了，这样亲切一点。”他转头望窗外，“我们去外面看看。”

“

园区里，设计感极强的建筑已拔地而起，在青山碧水薄雾掩映下，令人惊艳；施工现场标示清晰、物料码放整齐、没有乱丢的建筑垃圾，一看就知道有严格的工程监理。

老童：

是好地方吧！

思宁：

这里以前什么样？

老童说，最早来到这里，还是一片坑坑洼洼、高低不平的地瓜地，考察的时候摔了好多跤，内心仍是惊喜的。

老童

看了很多地方，看到这里的时候，我一下子就知道，就是这里了。太湖保护性治理做得好啊，这么好的地方，保留了这么大一片地给我，真的很高兴。

老童说，他在开发时的第一要务，就是保护好这片绿水青山。

老童

我要把大家喜欢的旅游产品，在这里做一个组合，只有环境保护好了，游客才会经常来，如果没有这个太湖，我组合得再好也没有用。

酒店、太湖古镇、野生动物园、海洋世界、养老公寓、盆景园、欢乐世界、嬉水世界、快乐农场、湿地公园、……依托得天独厚的自然条件，“太湖龙之梦”建成后将成为全中国乃至全球酒店客房、演艺席位、宴会会议设施及旅游业态最齐全的综合性文化旅游度假休闲区，规模近4倍于上海迪士尼。

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思宁：

一家人来到这里，可以玩几天？

老童：

每个人家需求不一样，我这样跟你说吧，乐园内部道路60公里，一个游客一天步行10公里已经很累了，以此计算，把乐园走遍就需要六天。但这不是最重要的，重要的是让游客能住开心。长兴周边有强大的市场需求，上海、杭州、南京、苏州、无锡，我们以酒店为基础，把文化内容组合进来。白天玩的东西很多，玩累了，晚上还可以看戏，我们有45个剧场，67000个演艺席位，各种剧种都有，天天有戏看。

看得出，老童已经胸有成竹。但是，在金融手段高度发达的今天，建造和运营如此大体量的项目，老童却不打算负债，全部使用自有资金。

老童

我打算把50年经商赚来的钱一次性投入。为什么？因为旅游产品很脆弱，只有用自己的钱，投下去的时候才踏实，慢慢养。

△老童拄着竹杖，冒雪视察工程进度

63岁的老童每周都会去2~3次长兴龙之梦乐园工地，拄着一根竹杖，每次都会不知不觉走上两万多步。而这根在江南再普通不过的竹杖，也有故事。

老童

市政府、县政府的工作人员，跟着我一起跑，爬山一起爬。看到老童这样年岁的一个人爬山摔倒了，就到旁边竹林里面去，砍了这根毛竹给我。撑一撑、点一点，多了一条腿。他们是这样为我们服务的。

从实地考察，到定下200亿元投资太湖龙之梦乐园的项目决策，只用了半年时间；从开工到竣工，只预留了1000天的时间。这样难以置信的速度，除了老童工作狂人般争分夺秒，也离不开当地管理部门的“店小二”服务精神。

老童

其实对我们企业来说，有些复杂的事情跑几次不重要，最重要的是双方都在惦记这个事情，目标和愿望完全一致。有一项审批比较复杂，县长和市委书记跟我一起跑到北京去，跑了好几次。我啊，想想都惭愧。这就是浙江精神。

而童锦泉本人的创业历程，也是浙江精神的真实写照。