水瓶座的企业家们 | 我有嘉宾|163

这是我有嘉宾发布的第650篇文章

4969字 | 阅读8分钟

摘要

原始的巴比伦人根据星象运行制成四季的星座历，期望以它来占卜和预测国家和人民的命运。“星座文化”和性格有着千丝万缕的关系，那么就跟创业和运营企业有关了。毕竟商业是充满荆棘的坎坷路，一个人若能充分发挥性格特质，就能少绕一些圈子。那么我们身边的无数获得成功的企业家，是否也可以从其星座窥探他们成功秘诀“一二”呢？2018年的「我有嘉宾」将特别策划“星座和企业家的商业故事”系列。我们会根据不同的星座，来盘点不同的成功基因。

生日为1月20日—2月18日的企业家属于水瓶座。

小编整理出了水瓶座企业家的特征：

水瓶喜欢尝鲜，真正成就他们的是思维能力，他们大多选择的商业模式都很超前，思维敏捷。在创业这件事上，很多成功的水瓶座企业家表现出了让人惊喜的“天生创业体质”:他们往往思维敏捷、创意不断、脑洞巨大、不走寻常路；无边界、灵活善变、喜欢多赛道竞技、是跨行业专家。

在公司管理上，水瓶座企业家们平易近人、是理想主义的制度制定者、有人文主义情怀，有激发员工为公司目标一致努力的人格魅力。创业对水瓶来说就是一场无尽的探索，他们尤其喜欢有意思、有创意需要大量思考的行业。但在遭遇创业挫折时，水瓶的心态也比较淡定，因为他们充满智慧的大脑总是有无穷无尽的办法，而且水瓶座是天生的乐天派，无论遇到什么事情都会往好的方面去想，所以总能有惊无险地度过难关。

美团创始人王兴

出生地：福建龙岩

出生日期：1979年2月18日

性格标签：思维敏捷、脑洞巨大、无边界

主要成就：创建美团、饭否网、人人网等，2016胡润IT富豪榜第35位

星座相似指数：★★★★★

2017年12月28日，美团打车赶在2017年的倒数第4天在7个城市同时上线了。

不到一个月的时间，通过腾讯应用宝“美团打车”乘客端app的下载量已经达到了8.4万人次。司机端app下载量更是达到了31万人次。有媒体人这样评价刚刚入局的美团：“现在美团与滴滴的关系，就是低配版、线下版的腾讯和阿里”。

“百团大战”之后，王兴这个人，好像越来越难定义。你会发现好像越来越看不懂他想去哪个方向，看不懂他的商业逻辑。美团曾经是一家主打团购公司，后来它变成了一家卖电影票的公司，它还被认为是一家外卖公司、一家餐饮公司或是一家旅行公司。最近它又进入了支付市场、打车市场，甚至开起了线下零售店。

王兴不停扩张、四处出击。这种毫无边界的扩张，不会给美团带来风险吗？

王兴认为太多思考边界是错误的。他恰恰认为太多人关注边界，而不关注核心。在他的商业逻辑里，他把边界理解成万有引力。每一个物体因为质量的存在，它会彼此产生引力，会影响其它所有物质。万物其实是没有所谓简单边界的，所以他不打算给自己设限。只要核心是清晰的——“我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？”美团就会不断尝试各种业务。

至少目前看起来，他在每个进入的新领域都做得不错。美团点评在2017年5月从亏损到整体盈利，2017年交易额将达到3600亿，比2016年同期增长了50％，收入达330亿元。

要看懂王兴，脑洞不得不大。

比亚迪创始人王传福

出生地：安徽芜湖

出生日期：1966年2月

性格标签：脑洞巨大、“制造惊喜”、灵活善变、跨行专家

主要成就：创建比亚迪、2016年胡润百富榜第41位

星座相似指数：★★★★★

“制造惊喜”，大概是水瓶座企业家们的专长之一。

比亚迪已经是今天家喻户晓的国产汽车品牌。创始人王传福最早却是靠做电池起家的。这样的跨行业创业的决定在2003年被王传福提出时，投资人一致反对这个做法，他们认为这样改变太“”异想天开。与此同时，比亚迪的股价也开始大幅下跌，危机感越来越强。然而，水瓶座的王传福百般劝说起了效果，投资人们从最开始惊掉下巴到同意成立了比亚迪汽车。在最终收购了秦川汽车之后，比亚迪获得了汽车生产资质。

但更让人惊讶的是，王传福这么一个“汽车门外汉”竟然用“逆向研发”的方法，开发出了属于自己的车型。在汲取国外多款车型的设计优点后，比亚迪在丰田花冠的基础之上开发出了名为“比亚迪F3”的家轿。这款车在当时以低廉的价格和超强的性价比引起了不小的轰动，同时也为比亚迪汽车挣到了真正意义上的第一桶金。

接下来的几年，比亚迪汽车依旧坚持“逆向研发”套路，在这种模式下它开始疯狂成长。随着新车推出速度越来越快，比亚迪汽车的产品线由原来单一的“福莱尔”微型轿车，迅速扩充为包括a级燃油车、c级燃油轿车、锂离子电动汽车、混合动力汽车在内的全线产品。王传福还曾扬言要在2015年成为全国第一汽车企业，在2025年成为全世界第一。估计他当时也没有想到，他的这个梦想在多年之后真的实现了。当然，这个中国第一是指新能源汽车。

优客工场创始人毛大庆

出生地：安徽芜湖

出生日期：1969年2月

性格标签：不走寻常路、跨行专家

主要成就：万科前高级副总裁、优客工场创始人

星座相似指数：★★★★

不论做职业经理人还是创业，毛大庆似乎都很成功。

在毛大庆46岁辞去万科高级副总裁职务之前，他已经带领北京万科从43亿营业额做到了200多亿营业额。毛大庆放弃了万科的职业经理人生涯创办优客工场。一年后，优客工场已经能收支平衡。成立两年之际优客工场估值达到近百亿，进驻企业数量超过3000余家，成为联合办公领域首个独角兽级别的公司。毛大庆怎么做到的呢？不走寻常路是他的秘诀之一。

比如，万科的长阳半岛项目在开发前是一片农田，以粮食种植为主。当时万科高价拿下了那片地进行建设，市场并不看好。媒体也纷纷唱衰：认为毛大庆“疯了”。毛大庆开始分析那块地离城不远却不受待见的原因：是因为当地没有良好的教育资源。那么，何不把四中搬过去呢？几番沟通，四中终于同意在此建立分校。这个破局举措一下子就撬动了需求，之前的问题也迎刃而解。

“现在再去房山看看，那里已相当于一个小城。‘城里’有小学、四中、商场、，品牌直销购物中心奥特莱斯。发展的速度，让人们已看不到原本只有菜地的样子。这是我人生中最骄傲的事情，我们解决了当地没有好教育问题，造福了当地的孩子。”毛大庆如是说。

复星集团创始人、董事长郭广昌

出生地：浙江省东阳市

出生日期：1967年2月16日

性格标签： 灵活善变、多赛道竞技

主要成就： 创立复星集团、2016年胡润百富榜第28位

星座相似指数：★★★★

郭广昌的灵活善变在国内算是非常有名了。

自从1992年开始创业，水瓶座郭广昌至少先后进入了 5个“赛道”：市场调查，1993年房地产销售，1995年生物医药，2002年的重化工业，2007年的保险，投资。现在复星集团的主营业务涵盖了医药健康、房地产、钢铁、矿业、零售、文化产业、服务业及其他投资等多个行业。打法如此“惊奇”的公司，在上世纪末国内民营企业里面实属少见。为此，复星遭到了很多的质疑，被外界认为是“多产业公司”、甚至“多而不专”。

不过，郭广昌最后给复星冠以的“混合经营投资集团”这个身份，貌似让这种“多而不专”赢得了大家的“谅解”。小编认为，“近几年什么能挣钱就做什么、投什么”可能是郭广昌唯一坚持不变的想法。郭广昌和他的复星团队无疑也在这个过程中成为了国内非常优秀的产业投资人。

“发现机会”的能力是复星团队的核心竞争力之一，他们擅长发现潜在增长机率的行业。然后，他们以投资人身份介入行业其中去做重要、难的事情。但这种“发现机会”的能力，首先是建立在对中国经济基本面、在各个阶段的发展动力有很好的判断和把握的基础之上的。

另外，复星团队的很多操作都是抓住行业周期性规律的。比如，1998年，复星团队敏感地捕捉到了中国重化工业发展的机遇。他们认为，1998年到2008年未来这十年中，随着中国制造业的发展成熟，中国重化工业的发展必将迎来良好的机遇。在复星投资之前，钢铁行业已经连续多年亏损或微利，2001年开始逐步进入发展快车道，而复星正是在2002年投资钢铁的。

洛可可创始人兼设计总监贾伟

出生地：宁夏

出生日期：1976-02-02

性格标签：脑洞巨大、人文主义情怀

主要成就： 创建洛可可科技有限公司、著名工业设计师、“55度保温杯”设计者

星座相似指数：★★★★★

如果要在小编今天盘点的8位水瓶座企业家中评比出脑洞最大的一位，贾伟可能是当仁不让的一位。

作为全球最大的工业设计公司洛可可的老板，贾伟在设计圈之外的名气还没有那么响亮。但是，很多人一定听说过洛可可设计的作品，比如在2015年刷爆过很多人的朋友圈的“喝水神器”、首款“快速变温水杯”55度杯等。

55度杯是史上脑洞最大的产品之一。把100摄氏度的开水倒进55度杯里摇晃1分钟，就能变成最适合人体饮用的温度——55℃。很多消费者的惊奇在于小小的一个杯子竟然有如此强大的功能，于是忍不住想买一个试试。55度杯正式发布后，各大销售渠道迅速成为爆款，甚至出现了“10分钟售罄”、“货源不足”的情况。

这个创意产品是怎么产生的呢？55度杯的创作动力来自贾伟身为父亲的一次心痛经历。

55度杯面世的3年前，贾伟与父亲带着两个女儿一起看电视。不到两岁的小女儿吵闹着要喝水解渴，父亲就赶紧到厨房倒了一杯刚刚烧好的开水。因为担心烫到孩子，父亲就特地将开水杯放在了桌子中间。但是谁都没想到的是意外发生了，调皮的小女儿跳起来够水拽动了杯子上的绳子。一杯开水一下子全部洒到了女儿的脸上和胸前。

到了医院，医生对贾伟说女儿烫伤太严重了，必须隔离15天。看着痛苦的女儿，贾伟特别自责：自己号称是专门设计神器的设计师，怎么就没想到设计一个防止孩子不被烫伤的容器呢？

痛定思痛，贾伟决定做一个降温杯，为喜欢喝温水的中国人解决夏天喝开水要等15分钟才降温的问题。

为此，贾伟和洛可可团队开始找材料、做设计，最终研发出了利用相变金属快速吸热的55度杯。这款杯子还申请了国家实用新型专利。2017年年底这个“神级”杯子已经卖出了50亿的惊人成绩。

京瓷创始人稻盛和夫

出生地：日本鹿儿岛

出生日期：1932年1月30日

性格标签：平易近人、理想主义的制度制定者、有人文主义情怀，有激发员工为公司目标一致努力的人格魅力。

主要成就：创立京瓷株式会社、拯救日本航空、日本“经营之神”

星座相似指数：★★★★

2010年，有近60年历史的日本航空公司于1月19日下午在东京地方法院申请破产保护。日航被列入当时日本政府“企业再生支援”计划，日本首相鸠山选中京瓷株式会社创始人稻盛和夫，作为拯救日航的“恺撒”。

京瓷株式会社和日本航空公司属于两个完全不同的行业。稻盛和夫对于交通运输业更是一个彻头彻尾的“门外汉”。但当时已经80岁高龄的稻盛和夫还是公开表态愿意重新出山。

随后的424天（2010年2月1日到2011年3月底），在日航因宣告破产、规模缩小到原来的三分之二，销售额缩小到前一年的四分之三的情况下，稻盛和夫创造了日航历史上空前的1884亿日元的高额利润。2012年9月日本航空公司在东京证券交易所再次上市。

1962年以来，日本政府的企业再生支援机构协助破产企业重建数量总共有138家。其中有将近半数的企业在重建过程中最终消亡，而重新获得上市的企业只有9家。最短从着手重建到上市的时间纪录，也花了7年多。相比而言，日本航空公司的复活，的确是个奇迹。

稻盛和夫究竟是怎么让日本航空在短短的时间里重获新生的呢？

稻盛和夫首先明确了日本航空公司的经营目标，并改革了公司制度。比如实行了航线单独核算制度，并确定了各航线的经营责任人，对“官僚体制”进行了彻底的改革。

接下来，稻盛和夫改变了员工和公司的关系。稻盛和夫快80岁的老人，零工资为日航的重建奉献最后的力量，给了全体员工一个很好的榜样；按照政府再生支援机构的重建要求，日航要裁一部分员工，在稻盛和夫的尽力保护之下，更多的员工得以继续留在公司里工作；明确日航经营目标之后，稻盛和夫将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么；稻盛和夫还对企业的经营服务意识进行了改革，制定了40个项目的服务内容，让员工和稻盛和夫一起拥有共同的价值观，拥有共同的经营理念。

在这次事件中，稻盛和夫对经营成功的准确感知力，对员工的人文主义情怀发挥了极大的作用。在他的带领下，日航全体员工为了达成共同的目标一起奋发努力，随之迸发出的强大创造力令人叹为观止。

总结：水瓶座企业家

创业是一件极其需要创新能力、坚韧毅力的事情。水瓶座的企业家们，既能带领公司找到好的方向和解决办法，又能很好地激励员工为公司目标一致努力，是天然的“创业体质”。

小编整理得好辛苦，也差点爱上水瓶座创业者。你的星座是什么？适合创业吗？有哪些星座的企业家是你的最爱？欢迎给小编举荐哦。

（文/肖婵）

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