健力宝曾是中国第一饮料品牌，连如今中国最大的饮料公司娃哈哈也曾是它的学生，当年那句著名的“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，宗庆后就说过是他模仿健力宝的“您想身体好，请喝健力宝”而想出来 。

1984年，广东三水县原本只是做酒的三水酒厂推出了一款饮料，取名健力宝，并成为当年洛杉矶奥运会中国代表团的首选饮料。随着中国奥运代表团在洛杉矶大放异彩，极大激发了全民的热情和民族自豪感，健力宝也获得了难以想象的关注度，在此后的15年里，它一直是“民族饮料第一品牌”。

1994年，健力宝十周年的时候，年销售额超过18亿元。那个时代的18亿元啊，放眼国内饮料同行，无人可及。

1997年，健力宝集团销售额达到54亿元的顶峰。也就在这一年，第一批“中国驰名商标”发布，健力宝赫然在列。中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。

创造这些辉煌成就的第一功臣是李经纬，当年是他临危受命担任濒临破产的三水酒厂厂长、推出健力宝，在之后的十几年里写下了一个又一个营销传奇。然而，一个始终没有解决的问题是，三水酒厂本是国企，李经纬并没有企业股份，是否该用股权激励创始人身份的企业家？

当时广东不乏此类先例。例如，1996年底，TCL创办人李东生与惠州市政府达成协议，李东生团队获得部分股权。而在与三水相邻的顺德市北滘镇，生产小家电的美的集团被整体出售给了它的创办人何享健及其团队。如今，美的集团年营业收入超过2000亿元，已是世界级的家电巨头。

而健力宝集团呢？虽然李经纬有心，但显然当地政府无意。在1999年之后，随着三水市政府大换届，那些原本与李经纬有多年交情、对健力宝也不乏感情的官员们或退休或换岗，新的当政者与李经纬没有历史渊源，双方的矛盾更趋激化。

而这几年健力宝的销售额也出现下滑，2001年的销售额是31亿元。此时，三水市政府决意卖掉健力宝的控股股份，但却绝不卖给李经纬团队。2001年11月20日，三水市政府作价3.8亿要将健力宝100%的股份卖给一家新加坡公司。李经纬作出反击，宣称愿以4.5亿元的价格替健力宝赎身，最终使新加坡方案流产。然而，这也使三水市政府与健力宝李经纬团队到了势同水火、无法调和的地步。

2002年1月9日，三水市政府与健力宝团队开会对话。李经纬问市长为什么完全抛开健力宝创业团队，要将健力宝对外出售，“为什么不让我们买回来？”市长当即表态：“要买可以，我给你们一个星期的时间。”

2002年1月14日，还不到一个星期，李经纬被紧急召到市政府，市长告诉他：“这事已经定了，我们决定把健力宝卖给浙江国投。”1月15日，健力宝股权转让签约仪式举行，李经纬也出席了仪式，他“含泪仰天，不发一语”的照片被刊登在当时国内所有的新闻网站和财经媒体上，观者无不动容。

签约仪式后第九天，李经纬突发脑溢血，这位曾经强悍而卓越的企业家从此再也离不开病房和轮椅。

很多人同情李经纬？几个月后，病榻上的李经纬被免去了全国人大代表的资格，理由是涉嫌贪污犯罪。显然，没有人愿意再去同情一个贪污犯。

买下健力宝的是谁呢？张海，一个真正的骗子。据说，当张海拿到健力宝的资产调查数据时，曾得意的仰天大笑，他以小博大，吃下了庞然大物般的健力宝。三年后的2005年，他因涉嫌做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金等被抓，后被判刑15年。

但健力宝这个品牌几乎已是被毁了，再也不复昔日荣光。

这些故事在许多财经书籍或文章中都能找到。只是，在提及当时的三水市政府官员时却少有点出名字者。其实这是非常不妥的，既然要尊重历史，就不能为尊者讳、为身居高位者讳。而且，当年的那位三水市长也并不忌讳此事，他一直将卖出健力宝视为自己的功绩，且看看市长先生的公开发言吧。

据媒体报道，2014年（健力宝30周年），时任佛山市委书记李贻伟（当年的三水市长）在参加三水区代表团讨论时，专门谈了2002年的健力宝改制问题，他的自我评价是：“当时班子承受了巨大的压力，直到现在还有人在责怪我们……尽管如此，一个成熟的人，应该善于将矛盾承受下来，世界上没有众口一致的事情，但把握一个大的方向，把公众利益放在首位，就不会犯错。”——他是以此来鼓励下属们要勇于尝试，敢于承担压力，敢于做事。

当1984年李经纬推出健力宝时，李贻伟是华南工学院（现在的华南理工学院）轻化学造纸专业的一名大三学生。1988年，中国奥运代表团兵败汉城，李经纬在此时支持了陷入低谷的体操王子李宁，后来更是助他创建了李宁体育公司。而这一年的李贻伟刚硕士毕业成了江门造纸厂的工程师。1997年健力宝创下54亿元的销售佳绩时，李贻伟是佛山市工艺美术公司的书记。2000年12月，李贻伟成为三水市长，此后有了健力宝被卖、李经纬脑溢血等一幕幕。

当年的事情当然是复杂的，任何单线条的单立场阐述难免都有偏差。所以，我们才更有必要记录下他们真实的姓名和各自的观点与理由，未来才有可能更逼近事实和真相。