题记：
做旅游需要大国工匠和大国工匠精神
一一 桂千红
他两次告别亲人，深入"穷山恶水"求索创业。
他以"最佳辩手"的才智把烈士事迹讲到中南海。
他"从讲台跃上柜台"成为全县企业改制首任总经理。
他组建的旅行社成为全市十强、全省文明旅行社。
他创造神话盘活了一个又一个烂尾旅游景区。
他成立的江河旅游工作室跨越长江和黄河。
他带领团队"誓做中国旅游界的马云"。
他就是被誉为"旅游圣手"的业界传奇人物桂千红!
"孔雀东南飞"他名振"蛮夷地"
1993年8月1日，而立之年的桂千红，带着老婆和不满3岁的女儿，借了500元路费，背了一箱子刚在武汉大学中文系学完的书，赶上宜昌市秭归县"三不要"(不要户口、不要档案、不要工资关系)人才招聘的第一趟，也是最后一趟"班车"，从十堰市郧西县一中来到了秭归老县城这个弹丸之地。
好多同事"孔雀东南飞"飞到了江浙及广东发达地区了，但他却半途停栖到了"穷山恶水蛮夷地"。他独具慧眼，看中的是兴建三峡工程、坝上库首的秭归县城要东迁。
一家人在秭归老县城一呆就是4年，住房不足10平方米，家具就是木板床，一家三口成了典型的"双无族"举目无亲，身无分文。在秭归县教委召开的"来秭任教的外来人才"座谈会上，桂千红说，他来秭归一是寻根，二是生存，三是发展。他的毕业论文就是《论屈原〈离骚〉的情感美》，他崇拜屈原，秭归是屈原的故里，他寻根而来，理之必然。在老家郧西一中任教一年，工资分文未发，为了生存不得不背井离乡。三峡是世界窗口，三峡工程举世瞩目，置身其中，豪迈感自不必说，发展机遇可以信手拈来。
这一年一开学，桂千红便被委以重任，一个人干了4个人的事，任政教主任、团委书记、艺师班班主任、音乐舞蹈教师，还带中专财会班的语文。这一年末，他被评为"秭归县教育战线的先进工作者"，全校得此殊荣者仅他一人。
1994年"五·四"期间，秭归县委宣传部、团县委联合举办了首届"电视公开辩论赛"。桂千红奉命组队并任队长参赛，一路过关斩将，最终拔得头筹，获得第一名，他因此荣获秭归县第一个"最佳辩手"称号，从此声名鹊起。7月，中共宜昌市委宣传部举办全市"知我宜昌，爱我宜昌，兴我宜昌"电视知识公开赛，秭归县委宣传部命他这个外来人组队参赛。时值盛夏，他不分昼夜精心准备，不小心"休克"4个小时，在县医院住院3天，一出院就参加比赛，结果在全市斩获唯一金奖，开秭归同类赛事之先河。捧着全灿灿的奖杯，他受到了县四大家领导的热烈欢迎和褒奖。1995年7月，他又代表县委组织部组队参加宜昌市委组织部举办的优秀共产党人演讲比赛，演讲的是内容是"百万移民第一人谭德训"，获得一等奖，市领导称他"把移民的精神讲活了"。
他把烈士事迹宣讲到中南海
1996年，秭归发生了一件大事，出了一个大英雄。中共茅坪镇委宣传委员徐耀德在修建"风茅"移民公路时，为抢救18位民工的生命而壮烈牺牲。为了宣传烈士，弘扬伟大的移民精神，桂千红被借调到秭归县委宣传部"学徐办"。这一走，他就再也没有回教育战线了，永远地离开了他热恋了10年的三尺讲台。
一上任，桂千红就扎在了徐耀德同志牺牲的地方崆岭峡的横墩岩中，住在烈士生前住过的岩屋里，睡在烈士生前睡过的床上，用的是烈士生前用过的生活用品，这一住就是3个月，度过了他人生中最艰难、最恐惧的时段。3个月内，他接待了数以百计的中央及地方媒体记者，吃完了30多件快餐面，完成了烈士事迹的采写整理工作。
之后，在宣传部领导的带领下，桂千红把烈士事迹从秭归宣传到宜昌市、湖北省乃至全国。这一年7月1日，中共中央表彰的全国5个优秀党支部、6个优秀共产党员，徐耀德同志因宣传及时到位而名列其中。
宣传之旅充满着艰辛!这一年年末腊月二十八，桂千红接受了一个新的任务：赶写烈士事迹报告演讲稿，准备参加全国移民事迹报告团，第二年正月初九参加宜昌市直副县级以上干部参加的徐耀德烈士事迹报告会。这一年春节，他写稿、背稿，老婆、姑娘是忠实的听众，一家三口是讲着、听着，流着泪水过完了春节。春节过完，他7岁的姑娘都可以背完35分钟的报告演讲稿。
1997年11月7日，三峡工程大江截流，桂千红荣幸地为党和国家领导人江泽民、李鹏、邹家华、丁关根作移民烈士徐耀德事迹报告，并受到了他们的亲切接见。他从秭归讲到宜昌，从宜昌讲到武汉，从武汉讲到中南海，和报告团的其它成员一道圆满完成了演讲报告任务。这一年，他还编纂完成了《德耀峡江》这本书并公开发行。
桂千红讲的是烈士的英雄事迹，也正因为如此，烈士的精神强烈地感染了他，他发誓要像徐耀德烈士学习，为国家、为人民干一些有益的事。
他成为全县企业改制首任总经理
1998年，已是秭归名人的桂千红下海了。这一年，秭归县八大商业企业破产重组，兴建秭归国贸大厦，他被指定参加总经理的公开竞聘，没想到在来自全省39个竞争对手中，他这个一天商没经过的"秀才"，竟然一路攻城拔寨，顺利竞得了秭归国贸大厦首任总经理的职位。
一上任，桂千红就被推到了秭归商业改革的风口浪尖上，他如临深渊，如履薄冰。商业职工天天闹事、上访、殴打干部。这一年6月8日，一楼必须开业，9月28日，三层楼必须和县城东迁庆典同时开业，基建上缺口资金300多万元，经营上一分钱没有，要他这个"笨媳妇来做无米之炊"，其难度之大，可想而知。
春节没过完，桂千红便开始了艰难的职工军训、艰难的施工监督、艰难的招商引商、艰难的筹资筹款。他创造性地提出了借本经商、借船出海和"六统一"的经营模式，并破例收取了单位职员每人3000元的管理保证金，用这笔经费制作柜台和招商差旅费用。为了降低各方面运营成本，他出门招商搭便车不坐班车，凤餐露宿。他亲自设计国贸大厦楼徽，编写员工誓词，遴选楼歌。为了6月28日这一天，他坚守在工地，没有睡过一个完整觉。6月28日这一天开业大吉，当着市委书记和县委四大家领导面，在仪式上他还没致完辞就晕倒了，当时的县长百感交集地说："我没什么好送的，送给桂千红一个大拇指"，在场众人无不为之感动。
也正是从这一天开始，每天清晨国贸门前楼歌准时响起，国贸楼旗准时升起，全体国贸人列队，面对楼旗举手宣誓，天天如此，风雨无阻。国贸的班前教育仪式成了秭归新县城的一道亮丽的风景线。9月28日国贸三楼准时全面开业，和新县城搬迁庆典几乎同时升起五星红旗。秭归国贸大厦在全市乃至全省县级城市毫无争议地占据了商贸流通领域的龙头地位。
秭归国贸大厦的兴旺昌盛，桂千红又一次名声大振。同时，他也完成了一次人生蜕变，从"教书匠"变成了"商人"。
1999年春天，秭归县召开了全县三级干部大会，现场直播，桂千红被评为了"劳动模范"。面对着全县39万人民，他受县委县政府指派作了题为《找准人生坐标，实现自我价值》的典型发言。
长江三峡旅游发展他立了大功
国营企业的高位，其实就是一柄双刃剑，搞不好说明你能力有问题，搞好了说明你人有问题。事业如日中天之时，桂千红却选择了撤退，他辞职了。别人不理解，他感言道："有一种胜利叫撤退，有一种失败叫占领，有一种大爱叫无声，有一种智慧叫舍得。"
2001年，桂千红成了一个真正的私营业主，他租赁了茅坪镇供销社的茅坪商场，包装成亚贸商场。2002年1月18日，桂千红奉命借款注册成立了秭归县天地人旅行社有限责任公司。因为秭归县旅游总公司要破产重组，县委县政府认为他适合从事旅游行业，他又一次站在了秭归的旅游企业改革的风口浪尖上。令他做梦也没有想到的是，高起点、高规格成立的旅行社，还没有开业就面临着破产，秭归县旅游总公司的下岗员工不让他收购原公司，他一下子陷入了"死亡"的境地。
为了求生，他开始了真正的市场竞争，把三峡大坝南端秭归新县城茅坪旅游码头和秭归老县城老屈原祠旅游码头租赁过来。这一年正好赶上三峡工程最后一次截流，连续亏损快一年的茅坪旅游码头一下子活过来了，因为船、人都不可能过闸，码头成了唯一的游客翻坝通道，11月一个月，他便扭亏为盈。
2003年，这一年，灾难又一次降临，3月爆发了"非典"。指望在茅坪旅游码头回收的近千万收入一下子成了泡影，之前赚的一点钱也全赔进去了，6个月的天赐商机就这样眼睁睁地废掉了，桂千红欲哭无泪。也就是在这一年的4月19日，当时的《宜昌日报》以《风流儒商桂千红》为题，整版报道了桂千红的事迹，给了他巨大的精神慰藉。
2004年，桂千红冷静地分析了三峡旅游形势，把目标市场瞄准了西部金三角"蓉渝万"。然而，三峡旅游长年处在区域争夺的环境中，重庆的游船从来不靠湖北的景区景点。于是，他开始了艰难的"破冰之旅"。带着方便面，在重庆朝天门和"棒棒儿"们共同生活了3个月，终于用自己的智慧打开了重庆市场，重庆游船决定试靠屈原祠了。但这时的屈原祠亮点、卖点、看点全无，他开始用心包装这个产品，成立了旅游艺术团和龙舟队，制造了"历史绝版屈原祠"、"三峡绝景赛龙舟"、"长江绝唱号子魂"三大亮点，打造了"拜世界文化名人、解兵书千古之谜;屈原祠前赛龙舟，博击长江竞风流;一声呐喊喊出全国金奖，百年求索十进中央电视台;花季少女唱响金色三峡，天籁之音获得全国金奖;九把锁呐展演三峡民间绝技，十面堂鼓擂动平湖碧波;一声声招魂曲招回活化的屈原，一句句离骚吟唤醒千年的梦想。"十大看点和卖点，在长江上率先提出了"船靠码头不收费，景区接待高品质"的新理念。
2005年，老屈原祠亮点、看点、卖点都有了，游船也靠过来了，并首开先河让导游把客人请下船，把屈原祠这个产品卖出去。2007年，这一年，桂千红东走"东三角"(襄宜汉)，西走"西三角"(蓉渝万)，中走"中三角"(鄂豫陕)，广联旅行社，把老屈原祠文化旅游区的市场半径一下子展延到全国终端市场，这一年老屈原祠文化旅游区接待游客47万人，秭归县这一年被评为"全省旅游强县"。宜昌市旅游局当时的负责人感慨地说，长江三峡旅游的发展，桂千红立了大功。
也就是这一年，秭归县天地人旅行社被评为了"湖北省文明旅行社"，全省只有7家旅行社得此殊荣，第4次被评为宜昌市"十强旅行社"，连续4年接待游客总量居宜昌市百家同类社之首，老屈原祠景区被评为"宜昌市十优景区"，桂千红也连续4次被评为"宜昌市优秀旅游企业经营管理者"。
转战河南他盘活了多个烂尾景区
2008年，看到秭归旅游的配套服务设施落后，尤其是宾馆业，桂千红决心根据自己的旅游实践，在秭归县城装修一个标准化的旅游配套酒店，试图用"五星级理念、四星级设施、三星级规模、二星级价格、一流的服务"为卖点，为秭归旅游的配套服务实施提档升级做出自己应有的贡献。2007年春节，他把滨湖居委会的凤凰宾馆租了20年，经过一年的考察、设计、招标，这一年全面开始装修。
天有不测风云，这一年的5月12日，汶川发生了特大地震，让桂千红一下子陷入了绝境，重庆下水游船全线停航，秭归老县城老屈原祠景区颗粒无收，他的资金链完全断裂。面对装修过半的宾馆和斥资打造的老屈原祠景区，他一筹莫展，景区停业，宾馆停工。好不容易熬到国庆节黄金周，希望能起死回生，然而世界金融危机爆发，旅游业再受重创。2009年3月，全国又爆发了甲型H1N1流感，桂园宾馆被政府指定为隔离点。刚刚开业，市场打开不久的桂园宾馆品牌一夜之间轰然坍蹋，市场上流传着"要想得禽流感，请住桂园宾馆"，桂园宾馆从此一蹶不振。宾馆债权人纷纷起诉，他官司缠身。老屈原祠因蓄水搬迁，他真正的山穷水尽了 。2010年，他把桂园宾馆和天地人旅行社的股份转让了百分之五十给新投资商，希望能用转股投资款消化债权债务。却不想事如愿违，新投资商的虚假投资，逼得他不得不把桂园宾馆破产。
桂千红在长江三峡18年，是奋斗的18年，是辉煌的18年，也是灾难频仍的18年。面对接连不断的天灾大难，他从容面对，昂首阔步地走下去。
2011年是桂千红的人生的水岭，也是最低谷。这一年他48岁，老婆少得可怜的私房钱和工资被法院冻结，唯一的房子被债权人无情地封掉。他深刻地体会到了什么叫债台高筑、什么叫倾家荡产、什么叫流离失所、什么叫骨肉分离、什么叫背井离乡。姑娘读大学寄居在学校，老婆无奈回了娘家，他流浪在秭归街头。
困在家里就有难，走出去才有路。这一年8月1日，桂千红又做出了一个重大的人生抉择和决定"跑路"。天无绝人之路，机遇永远向有作为的人敞开!河南三门峡灵宝市的金矿老板包有民，不厌其烦地向桂千红伸来了橄榄枝。
包有民是灵宝市阳平镇北阳平村党支部书记、全国劳动模范、河南省灵宝市金矿老板。他面对资源枯竭的现实跨界转型，承包了本地区燕子山林场，开发建设景区做旅游。为了借智，他遍访全国，寻觅旅游行家全方位参与景区的策划开发和经营管理，行至三峡，他被屈原祠文化旅游区超前的管理服务理念和游人如织的火爆场景所震撼，于是辗转结识了桂千红，先后5次力邀桂千红前往。
2011年8月1日，桂千红向本来就很困难的妹妹借了一点路费，切断一切联系，包括老婆孩子都不知到他的去向，一夜之间好像人间蒸发了一样，一脚踏进了河南三门峡灵宝市，投奔包有民，上了燕子山。桂千红向包书记提的要求不高，管吃管住就行。他再一次脚踏生地，眼见生人，举目无亲，身无分文，化名"木林森"，一头扎进高山密林里，过起了野人般的山居生活。
桂千红应邀到河南遇到的第一个待开发的烂尾旅游景区三门峡灵宝市的燕子山国家森林公园，其实就是一片洋槐树次生林，虽然是末流资源，但他经过一脚一脚的实地踏勘和"高空看大地式"的策划包装，不到一年半的时间就盛装开门营业了。开业不久，燕子山景区就被三门峡市委市政府列为三门峡市"旅游战略示范区"，《三门峡日报》头版头条以《一飞冲天燕子山》《"三轮驱动"创奇迹》为题连续六期报道了"燕子山现象"。应该说燕子山的开发成功是策划包装的成功，策划包装的成功是国际化思考的成功。如果当初站位不高，"丑小鸭"永远无法变成"白天鹅"。
燕子山旅游景区从顶层策划、开发建设、团队培训、开业营运到AAAA顺利拿到手，不到两年的时间，桂千红的景区运营理念已自成体系，譬如"四最"(最好的开发就是严格保护、最好的节约就是理念超前、最大的成本就是旅游安全、最大的亮点就是自成特色)、"四以"(以资源为平台、以市场为先导、以游客为主体、以服务为宗旨)、"三用"(用超前的理念构建完备的景区开发体系、用先进的经验构建完美的服务体系、用科学的手段构建完善的市场营销体系)、"三网"(天网、地网、人网三网合一的营销网)、"五点"(形成亮点、找到看点、制造卖点、做精返点、消除痛点、培育市场引爆点)、"十要"(向市场要策划、向策划要规划、向规划要开发、向开发要标准、向标准要规范、向规范要管理、向管理要服务、向服务要品质、向品质要游客、向游客要市场、)、"十变""(把理念变成现实、把口号变成行动、把策划变成规划、把规划变成产品、把产品变成服务、把服务变成游客、把游客变成市场、把市场变成团队、把团队变成军队、把企业变成没有家族的家族企业)、十化"(行政管理企业化、企业管理军事化、军事管理信息化、信息管理智能化、智能管理标准化、标准管理规范化、规范管理项目化、项目管理细节化、细节管理人性化、人性管理共有化)。
洛阳市的旅游行业管理部门的领导和黛眉山世界地质公园相关景区的负责人，多次到三门峡燕子山微服暗访，花大力气请桂千红担任洛阳黛眉山旅游景区的总策划兼总经理，并担纲主持整个景区的策划规划、建设开发、团队培训、管理营运和市场营销工作。也是一年的时间，重新盛装开业的黛眉山旅游景区一下子成了洛阳市新锐旅游景区的标杆，成了三门峡燕子山旅游景区的升级版。如果说燕子山是国际化思考的成功，那么黛眉山就是本土化行动的典范。
在洛阳黛眉山旅游景区的蹉跎岁月，是桂千红激情燃烧的岁月。面对黛眉山旅游景区这样一个屡开不中的烂尾景区，桂千红胸有成竹地开始了为期3个月的艰辛实地踏勘和精准顶层策划，他带着两个本地农民兄弟，拿着砍刀、锯子、斧头，以及攀岩绳、水、干粮，天天起早贪黑、风餐露宿、披荆斩棘，探游线、找景点。天道酬勤，3个月下来一套近3万字的切合本土实际、因地制宜的顶层策划案终于出炉。
新策划案彻底颠覆了著名规划设计院在设计室里复制粘贴出来的原旅游景区总体规划。重新定位市场呼告语:"中国旅游看河南、河南旅游黛眉山"。品牌形象重新定位为"大山大水大景观、大爱大美大境界"。产品结构定位为:"一五一十"(五个游览区:天路奇观、高山花园、黛眉兵阵、地质画廊、云顶草原、黄河大观五大游览区。十大亮点:黛眉天书、黛眉悬棺、好运峡、天使之吻、汤黛之恋、飞来神石、九龙洞、草原神门、千米草原木栈道、黛眉极顶十大亮点和看点)。在开发建设过程中注意了精细化运作，尊重了自然规律和景区开发建设的规律。黛眉山最大的亮点就是景观功能、排水功能、防滑功能巧妙缝合、完美统一的步游道。步游道就地取材，既节约建设成本，又与景区环境和谐统一，大量的亿万年形成地质波痕石恰到好处地镶嵌在步游道上，高舒适度的步游道的精心设计，在移步换景的同时让游客受到了良好的科普教育。
与此同时，近200人的服务团队为期一个月的全封闭军训培训，全面精准的市场营销策划，使黛眉山开业不久就一步跨入了河南旅游景区的第一方阵。
同样是烂尾景区的青要山旅游景区，屡开屡关，一直不温不火，始终没有做起来。桂千红除了更深入地脚踏实地的踏勘和勘测外，更多的是深深地思考，大手笔做大文章、高站位做大策划、新标准做大规划，强力包装出能憾动市场的核心产品。果断变过去的长度观光游为宽度休闲游和深度体验游。针对青要山旅游景区山峡水兼备且山有情、峡有魂、水有韵的有利资源条件，深研景区产品品牌的概念点、诉求点、记忆点和传播点诸要素，他坚定地认为，青要山旅游景区只有实施品牌化的策略才有出路。经过无数次实地踏勘论证，他提出了"洛阳青要山、中国山水魂"的形象品牌口号和"黄帝密都、秘境天成"的产品品牌口号。同时提出了"13133"的产品构架(即一个当世无双的游客服务中心和自驾车房车营地;水陆空三路并进青要山;一个景区游客聚散中心;神仙湾练胆、神龙峡清肺、神女峰纵情三神出彩;炎黄蚩尤三神合一的黄帝宫)。
他带领团队争做中国旅游界的"马云"
桂千红认为，未来的中国是旅游大国，未来的中国旅游是大众旅游，未来的旅游市场是高标准大需求，未来时代的旅游人需要登山家的腿、艺术家的心、演讲家的嘴。旅游人一定要做到产品开发精细化、团队服务细节化、市场营运节庆化。旅游人审视每一个旅游元素都需要有美学的高度、文化的广度、科学的深度。要想做到这些，没有大国工匠和大国工匠精神是万万不可能的。
对旅游行业有着深刻理解的桂千红说，当下做旅行社的人大多数都是从票贩子、黄牛、兔子、小导游、小计调变化过来的，做旅游景区、宾馆饭店的也差不多都是从土豪、暴发户转型过来的，即便是有的开发商也请了一些"高人"，要么是附庸风雅的所谓的"文人"，要么就是哗众取宠、胡吹自擂、在设计室里复制粘贴的"伪专家"。未来的旅游人将会是大智慧、高学历、专业型、实战派、践行者、运动员式的结合体，而南郭先生式的粗放型的旅游人将会销声匿迹、将会被未来旅游的大趋势荡涤淘汰出局。
桂千红坚定不移地认为，做旅游需要大国工匠和大国工匠精神，需要国际化的思考、本土化的行动、品牌化的策略。审视和观照每一个旅游项目，一定要高站位、高起点、高标准、高规格，大视野、大手笔、大策划、大思路，新思维、新思想、新创意、新点子。要居高临下、"高空瞰大地"。
如今，桂千红成立了江河旅游工作室(黄河洛阳、长江宜昌双总部)，亲任首席策划咨询培训师，兼做国家AAAAA级景区河南洛阳新安龙潭大峡谷、国家AAAAA级景区洛阳白云山友情顾问，他还担任河南郑州塔山旅游休闲度假区、河南洛阳黄河神仙湾休闲农业旅游度假区、河南三门峡渑池柳庄休闲农业乡村旅游度假区、河南许昌大鸿寨生态养生旅游度假区、湖北长江三峡月亮湾国际旅游休闲度假区、中国夏园总策划和总顾问，河南仰韶酒业(集团)有限公司旅游产业发展顾问、河南洛阳新安县及陕西渭南白水县人民政府旅游产业发展顾问，还担任河南三门峡渑池县、洛阳偃师市、许昌禹州市、驻马店确山县、郑州荥阳市旅游局友情顾问，新安县曹村乡、石井镇、五头镇、正村镇旅游发展战略咨询服务专家。他还是"互联网 放心游吧"专区创始人、中国首趟旅游高铁专列"燕子山号"策划实施者、河南财经政法大学旅游管理学院苟自钧教授景区规划评审组专家。
旅游界的专家称桂千红为"实战型的专家，专家型的学者，学者型的教授"，是"国际化的思考、本土化的行动、品牌化的策略"完美结合的杰出代表"。中国工业协会和中央电视台"赢在中国"栏目组联合授予他"中国杰出企业家"称号。
在旅游第一线耕耘近30年，桂千红实战经验非常丰富，对旅游的未来和未来的旅游，有很深的理论思考和独到的学术见解，尤其是旅游产业发展的理念十分超前，且已自成体系。20年间应邀做过近百场学术报告和行业演讲，深受业内同行的欢迎，被业内同行称之为旅游界的传奇人物。
桂千红的江河旅游工作室是一个开放性、包容性、共享性、互赢性极强的服务型平台，工作室服务半径已延伸到全国，遍布全国近200人的专业博士后和专家教授联盟团队已经形成，与各类涉旅上中下游优质专业机构牵手。
江河旅游工作室的服务范围包括:旅游咨询服务与全情顾问、景区顶层设计与深度策划、景区规划设计与开发建设、旅企经营管理与团队培训、市场精细策划与精准营销、政策端口与产业无缝对接、高级讲解与导游深度融合、景区投资策划与融资支持、景区烂尾的疗救与市场复活。
桂千红提出，江河旅游工作室的生存理念是，像哲学家一样思考，像科学家一样创意，像艺术家一样用心，像登山家一样勤奋，像演讲家一样出彩，像军事家一样制胜，像银行家一样投资，像政治家一样博爱!
截止发稿时，笔者又得到了一个喜讯，桂千红又被聘为"国际(香港)双升文化研究院有限公司"终身教授和高级策划咨询顾问，他将带着文化旅游的巨大情怀，在未来互联网和物联网时代，续写新的更大的人生传奇。
传奇人物铸就旅游的传奇
一个认认真真搞旅游的人
中原旅游的风云人物翘楚
将余生奉献给大中原旅游
文章来源：禹州市大鸿寨
张艺 文/图
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