关于今天的机器之君一言

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关键词：机器人供应链管理

每个制造企业离不开供应链制造，每个机器人企业都逐渐建立自己的有效的供应链，那么如何大家和管理生产供应链，实现产品的量产生产周期、降低生产成本、达成产品质量和工艺...

在智能产品供应链制造有十多年经验的谭海明先生，做客机器人大家说，为打家详细讲解了，如何进行机器人供应连管理？如何跳过机器人供应链那些坑？

供应链的管理就是要把公司和工厂串成一条线，进行有效管理，让他们有序运作起来，达成同一个产品的目标。

完整的供应链不单指生产这一端，它还包括从电子方案设计，电子零组件的选型，贴片工厂SMT的选择，产品工业设计，结构设计，包材设计，标准件选型，还有之后的模具厂摸具制作，五金注塑，五金冲压，注塑，成品的组装、测试，成品的参数、物流、售后这些环节，统称为一个完整的供应链过程。

我们不仅要清楚一款产品从设计开发到量产科学的过程，更要明白供应链管理，不是简单的完成产品生产-组装-测试-出货这个过程。而是多环节统筹配合，绕开设计脱离实际工艺，量产交期时间和质量权衡，硬件规格高低选择，cost down的最佳方案尽头等供应链的坑，才能做好你的供应链管理。

今天的机器之君一问

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