3月29日，在上海“新零售生态启领峰会”上，大润发新零售COO袁彬深度披露了阿里巴巴与大润发在新零售变革中的全方位合作。

袁彬也针对之前“阿里200亿收购大润发，让其变成淘宝店”的谣言进行了回怼，“阿里的加入让63岁的黄董又有了36岁的干劲”，“半年来阿里没往大润发派任一人，但把所有新零售经验和产品毫无保留地给了我们。”

时间回到2017年11月，阿里入股高鑫零售，重新定义了大卖场，将新零售发展拉向了一个新的高度。

目前，天猫超市数千万件商品已在大润发门店上架，还设置了“捉猫猫”、AR/VR等互动体验。

线上线下的联系更加紧密。天猫大润发还加速融合，进一步扩展了新零售场景，让智能母婴室、天猫超市1小时达落地成为现实。

在这些成果下，袁彬认为“阿里从大润发拿走了很多线下数据”实在是无稽之谈。“大润发积累了3000万会员，但是我们实际上并不精确知道他们真正的需求，这些线下数据必须经过互联网化，熔融提炼，价值才能真正被发掘。”

事实上，在阿里入股后，大润发就开始了新零售的改造之路：门店数字化、数据化管理采购、供应链升级、大数据营销驱动等。

大润发COO袁彬表示，“阿里把试错都做完了，现在铺好了高速公路，大润发直接跑就好。反过来，其他平台是给你沥青水泥，叫你自己铺路，这怎么走得快？”

在小编看来，某平台说阿里是中心化，但用流量连接却让合作伙伴自己干。这样看来，反倒是腾讯的流量为主更像是中心化。

其实，袁彬这段话这也与前几天阿里CEO张勇说的话不谋而合，“阿里巴巴要先尝试，试错的事情自己来，成功的经验和产品赋能给合作伙伴……”

接下来大润发将进一步构筑3公里理想生活圈、10公里同城速配圈和50公里货源共享圈，真正实现对大卖场的全面升级。用大润发董事长黄明端的话说，大润发重新开始迸发！