2018新年伊始，
国标舞界迎来了载入史册的大事件，
CBDF在维也纳举办了一场中国新年舞会。
奥地利当地时间1月21日晚上8点整，在拥有着六百年历史的维也纳霍夫堡皇宫，随着古典交响乐团指挥气势高昂的振臂，我们迎来了2018年国标舞圈第一场盛宴。
中国的新年舞会，西方的“成人礼”。这是一次中西文化的交流与“碰撞”，千万别小看这场“成人礼”仪式！
它的组员，分别来自：
哥伦比亚大学、耶鲁大学、哈佛大学、牛津大学、斯坦福大学、剑桥大学、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、上海交通大学…
除了个顶个的世界名校学霸外，还有奥地利当地的军校学子，以及CBDF的年轻选手。
有人会问：维也纳是什么地方？
那是世界舞会的胜地
CBDF又是什么呢？
它是中国国际标准舞总会的简称
我们中国新年舞会为什么能出现在世界舞会的胜地呢？
01
不甘平庸的特质
1990年，东北一家企业的普通职员，出于对国标舞纯粹的喜欢，果断放弃工作，来到深圳学习舞蹈。
从东北到南方，不仅是地理空间的巨大变化，也是内心世界的巨大考验。
脱离体制，砸掉铁饭碗，奔向一个不可知的梦想，对于一个还是年轻人来说无疑是种大冒险。
[不甘平庸的年轻人，都有同一个特质。]
02
眼界和格局的开拓
1995年，他苦心练舞，参加三场全国比赛，均斩获冠军，一时成为舞蹈界的风云人物。
冠军的荣誉不仅代表他个人的舞技获得了认可，同时也为他事业发展带来了新的机遇。
他结识了很多优秀的舞蹈家，拥有了创业团队基础，接触了更多高水平的比赛，开括了舞蹈的视野，摸索出一条向大众普及国标舞的通道。
[所谓的贵人，并不是直接给我们带来荣华富贵的人，而是能间接开拓我们眼界和格局的人。]
03
不断探索和创新
1998年，因一偶然的机会，他发现一个的很好场地，可以让喜欢跳舞的人聚在一起练舞，一起比赛。于是成立了港龙舞蹈。
1999年，开设了舞蹈俱乐部。
在全国签约了数十名精英舞者加盟港龙，探索出以舞养舞的模式，教舞赚钱，然后用所赚的钱提升自己和比赛。
这个模式也吸引了全国各地的老师加盟，可以实现他们的舞蹈梦想。
04
第一次身份的转变
2001年，他创办了“港龙文化公司”。以舞蹈培训和举办赛事为核心，为自己和团队的舞蹈事业打造了坚实的平台。
他，成了一位企业老板。
和所有创业者一样，公司创办之初，要面临的困难肯定不少。比如策划比赛，尤其是一些大型比赛，需要解决运营、资金和行业资源等诸多问题。
每一次困难都是一场严峻的考验，但也让他和港龙迅速成长和壮大。
[钱钟书：天下就没有偶然，那不过是化了妆的、戴了面具的必然。人生的拐点，每一次仿佛都源于偶然，其实是必然。]
在结束了职业舞蹈选手生涯之后，他受邀担任各种舞蹈大赛评委、策划人、主办方...
随着自身影响力的不断扩大，他，王永刚先生，担任了中国国际标准舞总会（CBDF）副主席兼秘书长。
[这一身份的转变，也让国标舞的发展在中国历史上开始有了一个突破性的意义。]
05
首次开拓国内赛事的国际化道路
2002年，由中国国际标准舞授权, 港龙承办了安莉芳杯第16届CBDF国际标准舞全国锦标赛。
国际巨星表演，黑池评审执裁，首次引进赛事国际化模式，开拓了国内赛事的国际化道路，具有里程碑意义，为中国国标舞走向世界迈出了很重要的一步。
2003年，在他的带领下，由港龙发起策划并承办，首届中国深圳国际标准舞世界公开赛，非常成功。
2009年，经过6年的努力发展， 由世界舞蹈总会WDC授权，中国深圳世界公开赛正式更名为 “WDC世界杯中国深圳国际标准舞世界公开赛”，中国国标舞的发展获得了世界舞蹈总会的认可。
06
首次全国普及CBDF中国杯
2011年，由中国国际标准舞授权，港龙发起、设计、策划的CBDF中国杯系列赛事开始运营举办。港龙与中国国际标准舞总会合作，开启了全国各地发展与推广国标舞的新章程。
2012年，中国深圳国际标准舞世界公开赛于深圳湾中心举办十周年庆典，众多舞蹈大师，知名人士、深圳市领导列位出席。
十周年庆典的举办，确定了公开赛成为亚洲最大规模、最高规格比赛的地位。
[他说：“深圳具有全面开放的优势和深厚的国标舞基础，我也仍会将重大的赛事地点定在深圳。”当地政府也给予了极大的关注和支持。]
07
国标舞首次从竞技到艺术的转化
2012年，由中国国际标准舞总会授权于无锡承办第26届CBDF国际标准舞全国锦标赛，并举办了国标舞艺术表演舞展演。
首次将国标舞搬上舞台，使国标舞走进剧场，实现国标舞从竞技到艺术的转化。
作为中国国标舞传播的先行者与发展者，中国国际标准舞总会在注重竞技场的同时，也为舞者提供更多的机遇与可能，而“舞台”则是延续并且丰富国标舞生命的又一扇大门。
[《海河红帆》这一首部芭蕾舞国标舞舞剧的创作，并不是临时起意，而是酝酿已久。国标舞向艺术层面的文化创新与创造活力，是今日《海河红帆》的奠基石。]
08
国标舞深入校园 深入高校
2014年至今，相继在深圳开办了其他9家直营国标舞舞室。
2016年，港龙成立港龙学院，以国标舞师资培训、国标舞技能提升培训、选手集训、舞蹈经营管理培训、艺考生培训等为主要课程。
[推进舞蹈进校园，既是国家的大政方针，也是众多学校所追求的发展目标，更是学生成长的必然需求。]
2017年9月，港龙舞蹈走进深圳校园。孩子们以前的常规体育课改上国标舞（体育舞蹈），港龙派遣专业国标舞教师常驻执教。
（深圳市景鹏小学运动会国标舞展示）
2017上半年教育部通知：高考艺术特长生将享受加分政策，全国53所高校率先响应该政策，并开始招生。
同年9月，下面这张图火爆舞蹈圈——北京大学将国标舞列为必修课程。
2018年1月6日，“国际舞蹈美育教育实验基地”在深圳高级中学举行了揭牌仪式。
王永刚先生在发表致辞时诠释了“国际舞蹈美育教育实验基地”中“国际”二字的深刻意义。
他曾代表中国去过很多国家，看到了舞蹈在教育中发挥的重要作用，感受到了这些国家的学校是如何通过舞蹈让孩子认识美、体验美、感受美，同时也领悟到拥有欣赏美和创造美的能力是何其重要。
他亲眼见证了那些经过舞蹈熏陶的孩子是如何成长为彬彬有礼的绅士和高雅迷人的淑女。他还看到众多国外知名高校的学生不仅在舞蹈学习中获得了骄人的成绩，并且在学术上也非常优秀。
（深圳高级中学学生和港龙学员与领导合影）
我希望，我们能以揭牌为契机，能以基地为平台，整合更多的资源，集中更强的力量，创造更优的条件，提供更好的示范，作出更大的贡献。
09
30年后，中国国标舞走向了世界
"当代国际标准交谊舞"，亦称为"体育舞蹈"。自1984年, 体育舞蹈才传入中国。
1986年，我们成立了"中国国际标准舞总会"，简称CBDF。第二年举办了"第一届全国国际标准舞锦标赛"。
......
30年后，2018年1月21日，CBDF在维也纳举办了一场中国新年舞会。
看到这里，大家应该还记得，维也纳是什么地方吧？是的，那是世界舞会的胜地。
CBDF又是什么呢？它是....
显然，它已不只是什么简称...
它是王永刚先生，一直以推动中国国标舞事业的发展，促进中外舞蹈文化的交流为己任，以文化艺术为初心的伟大见证和成果。
为什么30年后，我们中国国标舞能走向世界？
因为他，太多的首次，太多的先河，太高的格局，太久的坚持...
都不够分量回答这个问题...
我们应该感谢他！
对话王永刚先生
Q：港龙成立二十周年，现在已经成为涵盖4大业务板块的知名文化体育品牌。您认为港龙成就今天的辉煌的核心竞争力是什么？
王永刚：诚信、情怀、担当和创新。这是港龙的核心价值观，也是我本人的做人原则，少一个词都不行。
没有对舞蹈事业的情怀；我们无法对客户、合作伙伴恪守诚信；无法对自己的事业担任起使命感；缺乏担当，我们就难以激发起创新的热情；没有创新热情，事业就难获得社会的认可和欢迎。
因此，这四大核心价值就是港龙的最大优势，是港龙在行业立足多年的基础。
情怀，是所有梦想的起点
Q：如今，您是中国国标舞行业知名品牌的缔造者，同时也是中国国际标准舞总会副主席兼秘书长，和以前的舞蹈家身份相比，您如何看待这种身份转变？
王永刚：从一个舞蹈爱好者到一个职业选手，再到创办港龙、担任中国国际标准舞总会副主席兼秘书长，这个历程我走了30年。
我的身份不断在转变，但所有的转变都是因舞而生，因热爱而生，文化艺术始终还是我的初心。
一些看起来很偶然的机遇，实际上却是必然，根本上起始于我对国标舞不改初衷的情怀。
创新，塑造“东方黑池”内涵
Q：据悉，港龙舞蹈已培养了近十万人次，那么这种艺术给都市人生活带来了怎样的影响和改变？
王永刚：国标舞跳的其实是一种文化，跳的就是一个人的文化底蕴，这是国标舞与纯粹的娱乐不一样的地方。
当初港龙创立，就是要传播国标舞的文化，把它的精神内涵在深圳、在中国发扬光大。
作为一种源自西方的舞蹈艺术，国标舞和深圳开放、包容文化特点相得益彰，它的蓬勃发展是这个城市胸怀开放的最佳注解。
Q：WDC世界杯国标舞大赛前身是2003年开始举办的“中国·深圳国标舞世界公开赛”，后来取得了世界舞蹈总会授权开始运作首届世界杯比赛，当时您说您唯一考虑的地方就是深圳，为什么？
王永刚：如果让我再次选择，我仍然会选择深圳。
深圳的开放优势和深厚的国标舞基础，是我决定将WDC世界杯举办城市选择在这里的主要原因之一。
此外，还有我个人对深圳的感情，以及港龙在深圳多年积累下来的人才和学员基础。
同时，深圳市和福田区政府对国标舞的发展给予了极大关注和支持，我觉得深圳是最好也是最适合的举办城市。
Q：众所周知，黑池是世界国标舞者的朝圣之地。您认为深圳距离“东方黑池”的梦想还远吗？
王永刚：第一个提出要把深圳打造为“东方黑池”的是我。到目前，WDC世界杯已经连续举办了15届，可以说“东方黑池”的目标已基本实现了。
当然英国黑池有一些东西是不可替代的，它的百年历史、经典的建筑和比赛场地等等。
但黑池是欧洲的，参加比赛的选手也多是欧洲舞者。而我们提出“东方黑池”，目标是在亚洲建立起同黑池一样的权威地位，以及凝聚力和影响力。
从这个角度考量，我们基本做到了。
Q：您是中国国标舞市场经营模式的开拓者，港龙现在采用的也是商业化的经营模式，您认为市场化的经营是否与舞蹈的文化诉求是否存在冲突？
王永刚：这种冲突存在，但并不可怕。这种冲突实际上也是梦想与现实之间的冲突，并非不可调和。
在深圳这样充满竞争的城市每个人都面临着危机，个人要生存、企业要发展，就必须要有商业的支撑，而商业上获得成功，也有助于在梦想的道路上走得更远。
坚持初心，担当国标舞发展使命
Q：WDC世界杯是港龙和福田区合作的项目，也得到了福田区宣传文化体育事业发展专项资金的资助，您认为这种合作和资助模式对项目的发展起到了怎样的作用？
王永刚：福田区的大力扶持，对这个项目的发展起到了非常重要的作用，是一个十分有远见的投入。有了福田区的帮助，WDC世界杯从梦想变成现实才如此顺利。
为了实践“东方黑池”的目标，我多次去黑池观摩考察，把国际舞蹈节的精髓引进WDC世界杯。
专业方面，我们参考了国际一流的活动，但一场大型活动的举办也有些方面是一个举办者力所不及的，此时福田区的支持发挥了至关重要的作用。
不仅提供了资金的帮助，而且提供了不同的视角，使活动的开展拥有了更加创新的思维，具备了更大的梦想空间。
福田区委一位领导曾评价，WDC世界杯用较小的投入，取得了巨大的社会效应，不仅全国知名，而且创造了国际影响力，这对我们是一个非常重要的肯定。
Q：除此之外，港龙和福田还合作举办过其他哪些文化演出活动吗？
王永刚：我们关注的不仅仅是一场赛事，更大的愿望是想让深圳借此机会成为一座国标舞之城。
我们希望国标舞活动常态化，全年都有相关活动，让国标舞进入校园和社区，全年有舞会，有赛事。
Q：作为中国国际标准舞总会副主席兼秘书长，对于国标舞产业的未来发展，您是怎样看待的？
王永刚：国标舞已形成了自己的产业链，赛事就是这个链条上的龙头。
港龙拥有国内唯一一个专业的国标舞赛事运营团队，有近20年的赛事运营经验，成功打造了多个经典的赛事品牌。
港龙每年运营的赛事近30场，其中包括WDC国标舞世界公开赛、CBDF全国锦标赛、CBDF中国杯巡回赛系列、CBDF青少年全国锦标赛系列、CCAT城市联赛系列等。
赛事越来越多，培训机构等也因此雨后春笋般涌现，全国有不下百个专业学校开设了国标舞课程，培养国标舞人才，业余机构更是遍布县、乡、镇。
学跳国标舞的人也越来越多，特别是青少年，这恰恰证明了这个产业后继有人。公众对国标舞的热情也带动了舞蹈衍生品的市场发展，如服装、舞鞋等大宗采购。
同时，我们还通过故事情节的注入和舞台声光的设计，创新打造出国标舞舞剧，拓展了新的演出市场。可以说，国标舞整个产业链已经非常坚实，取得了健康而蓬勃的发展。
Q：作为行业领军人物，您的人生经历了多次蜕变，对于国标舞的爱好者们，您有一些心得体会想和他们分享？
王永刚：我的人生并不传奇，就是穷则思变。
人生之路没有一帆风顺的，我曾经也经历过很多的困境。来到深圳创业，别人是在做生意赚钱，我是来学跳舞实现梦想，为此承受了许多内心与现实的考验。
尽管有困难，但我一直坚守着国标舞这块热土，终于守得云开见明月。正是因为我经历的比别人多，我也会比别人更坚定、坚持做这样的事情。
所以要跟大家说的话就是，不忘初心，如果你能坚定地对待自己热爱的事情，保持住自己当初的情怀，就能克服很多困难。
20年风雨兼程，他成就了港龙，更成就了中国国标舞的发展。
为了舞蹈，他不计得失、甘冒风险，也勇于创新；也正是情怀激发的热情，使他近20多年破釜沉舟的付出赢得了令人瞩目的成就。
短短的交谈，王永刚先生对舞蹈事业的赤忱展露无疑，并深深感染了我们。
“情怀”是他经常提到的字眼，这种发自内心的真诚热爱，让他无怨无悔地把舞蹈作为终生事业。
他不仅向我们坦诚来深创业的心路历程，让我们看到一颗忠诚于自我理想的闪光心灵；
也向我们亲切地描绘了事业发展的蓝图，让我们看到深圳、福田文化越来越光彩的未来。
艺术家的纯真和企业家的雄心壮志在他身上完美融合在一起。
正是这些太多的结合，30年后，港龙有能力，并且也有信心带着中国国标舞走向世界。
请让我们再一次感谢王永刚先生！
编辑 Angel
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或发送舞者资料&舞蹈视频至
l.angel@tiao8gx.com
信息：港龙创始人，国标舞发展
图片：来自港龙舞蹈
访谈：来自文化福田
编辑：跳跳（执行编辑：Angel）
内容：由跳8共享舞蹈平台整理发布
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