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在生活和工作中，我们难免碰到一些自己无法解决的难题，所以就会寻找别人的帮助，从而解决我们无法解决的困难，而这种力量就称为凝聚力。

职场中的我们是一个大团体，依靠所有员工的努力和工作成果创造出更大更多的价值，这就是效益。

而有时候虽然一个公司人多力量大，但是公司的人员成本物资成本太高了，就会导致收益很低，所以公司老板会选择性的筛选人员，然后布置双重任务，但是员工任务多，工资少也难免会有抱怨与工作进展的阻碍。那么我们如何去解决这个问题了？

薄利多销！这就是解决问题的关键点。小李是一家化妆品的推销人员，平时的时候化妆店的消费人群大多都是三四十多岁的妇女为主，公司都会每一个月布置任务给他们，如果完成任务将会得到提成，然后可以再继续接额外的订单，继续从中抽成。

但是如果每个月布置的任务没有完成就会扣掉奖金和薪水，虽然化妆品一个订单能赚很多，但如果想推销出去是很难的，现在的化妆品市场如此多的竞争和压力，还有越来越多的女性对化妆品的要求也越来越苛刻。

所以小李有时候经常一个月别说接其他的订单，连布置的任务都很少完成，就难免会减少奖金，这也引起很多人的不满，还有一部人甚者辞职。老板也逐渐发现了这个严重的问题，化妆品没有人推销了意味着自己的收益会大大的减少。小李的老板后来想到了一个办法，将自己的产品价格降低，用微薄的利润去换取更多的销售量。

然后扩招了人员，实行了减少任务量，主要目标让销售人员拉取更多的客源，赢得消费者的信任，然后在销售人员完成了每月任务之后，加奖金抽成，没有完成的不在扣去奖金，只发取每月的底薪。这样就不存在因为扣工资而导致人员的减少，员工也很满意。并且很好的挽回了公司在市场的地位。

一个好的公司并不在乎它能一下子马上能赚多少，而是考虑的它的发展空间和市场升值空间还有多大，薄利多销这种方法即能满足消费者的需求，也能扩大公司市场和发展前途。

将你的一部分收益转交给员工，这样就会使员工更埋力的为你工作，也不会出现员工觉得工资低待遇差而离职，机会是要自己把握的，众人拾柴火焰高，一人难挑千斤担。

大家认为这位老板做的对不对？你有遇到这样的老板吗？欢迎大家在评论区交流！

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