作为一名年轻的创业者，她把她所学的艺术思维用在了做公司上，把公司当做是一件社会作品，把品牌当一个她要塑造的人物形象，把要做的事当成是做艺术品需要选择的材料，把经营当做自我生命的运转，把宣传当做要发出的声音，把艺术收藏当做是一个人对自我精神世界的圆满，把跨界当成是艺术与社会的链接。

孙迪，80后，毕业于中国美术学院，君之艺舍（北京）文化传播有限公司创始人，她创办的“艺术先生”为多家企业品牌及私人提供艺术顾问服务，并跨界多个行业推广与经营当代艺术。

艺术先生创立的过程是怎样的？对他有怎样的期待？

我是2014年创立的“艺术先生”，名字是在半夜两点多的时候想出来的，我一直都很喜欢“先生“这个词，是因为他给人的感觉很亲近，也给人一种彬彬有礼的感觉。

我并没有想把艺术先生做成一个公司的感觉，他更像是我想塑造的一件社会作品，我希望通过艺术先生来和这个社会发生链接，传播有价值的思想，也弥补我没有做艺术家的遗憾，因为我从初中就开始画画，高中也是画画考上的，直到考入中国美术学院，这期间有十几年的时间都与画画相关的，每个考入美术学院的人都会有艺术家情节，我也一样，我希望我对艺术的表达不是通过去完成某件具体的作品，而是通过去实现“艺术先生”与社会之间的链接来完成。

我希望艺术先生有看待这个社会的独特视角，也有他传播的多种有价值的思想，不一定只是与艺术有关的，我觉得更应该是与人本身有关的，与建立人的艺术思维与精神世界有关的。

艺术先生为什么会有“无界观”？

我觉的做艺术的前提是内心要足够的自由，自由也代表了一种无界，其实也很符合现在事物发展的现象，大多时候都是没有很清晰的界限的，思想的无界、身份的无界、行业的无界、空间的无界、艺术的无界，我觉得作为人不应该局限在人为设置的框架里，应该不断挖掘自己内在很多的可能性，当然这需要有一段时间来摆脱原来的心理束缚，其实主要还是自我突破的问题，首先要找到自己，然后做阶段性的自我升级。

每一次升级都是界限的扩大，慢慢就会感觉什么都是相通的，并没有什么不可跨越的界限，所谓的界限都是自我的心理绑架。

艺术先生给很多不同行业的企业品牌做过艺术顾问
在这期间最深的感受是什么？

我与香港优意集团1949会所合作经营四九画廊，为奔驰集团mercedes me做展览活动的策划，把艺术跨界到餐饮、汽车、地产、设计、家居 等多个行业，让艺术与多个行业之间发生关系，并去观察这其中产生的不同之处与相同之处，这本身是一件很有挑战且很有实验性的一件事情，通过这8年的跨界，我发现所有行业之间的本质是大同小异的，不同的只是表面现象而已。

我觉得企业品牌跟一个人的成长一样，不管是什么行业，他需要通过做的每一件事情去塑造品牌形象，而对一个有社会责任感、有理想情怀的企业品牌，也一定是喜欢艺术或希望与艺术发生关系的。因为艺术会让一个人的生命体验更丰富精彩，也会让一个企业品牌文化更加富有内涵，这也是所有高端品牌所共同追求的。

在跨界过程中，你收获的及遇到的最大问题是什么？

对于我来说，收获最大的是视野更宽了，思维方式不会太单一，对社会的了解及人性的观察也更加深刻，看问题更加的本质，因为我不会单纯从艺术行业的角度来看，我也会站在其他行业的角度来考虑。

其中最大的问题就是要在艺术行业与企业品牌之间找到一种平衡，即要站在艺术行业的角度去看待，又要站在企业品牌之间的角度去分析，还要学会用合适的方法及恰当的语言去沟通。

艺术先生也会为私人做艺术顾问吗？

是的，艺术先生也为很多私人做艺术顾问，我希望艺术先生是能够帮助更多喜欢艺术的人建立只属于自己的艺术思维或精神世界，因为我觉的每一个都是独一无二的，每一个人的成长经历不一样，精神需求也不一样，艺术先生更希望人们通过对艺术的欣赏或收藏，来充实和圆满内心的精神世界。

艺.无界—当代艺术推广计划

这个计划是艺术先生与社会链接的方式之一，是通过展览的方式来推广当代艺术，但并不是要放在常规的画廊、美术馆。而是放在社会公共空间，展览主题、时间、作品类型都会根据展出空间的具体情况来做调整，是很灵活的展示形式，我们会持续做这个推广，但再做会改名为“艺术先生-当代艺术推广计划”。

艺术先生在近几年会有什么发展计划吗？

近几年会持续完善艺术先生的自我运转系统，可能中间会出现反复试验与调整，因为艺术先生我是把它当做社会作品来做，里边有很多与个人情感理念有关的东西，我也希望能够找到更多有共同完成这件社会作品的有缘人一起来做，一起来塑造艺术先生，让他能够在社会上传播更多有价值的声音与思想，但是我不希望有任何太多商业的目的在里边，我希望能够保留住做艺术先生的初心，让艺术先生保有一定的纯粹性并实现它的社会价值。

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