提起街头篮球，更多人脑子里会蹦出嘻哈、HipHop、潮流等关键词，而这些也是推动街球近两年在中国快速发展的核心基因。

这项起源于美国的街头运动，最早由耐克、阿迪达斯、AND1这些国际品牌作为营销手段引入中国，而今走过20多年的发展历史。在美国，街头篮球是不折不扣的明星运动，经历了近半个世纪的发展，已经极具产业化，场地、管理、球员、包装、营销与传播等都是职业化的运作水准。

在中国，街球正在快速崛起。近年来，随着嘻哈文化在中国的流行，以HipHop为背景的街头篮球，因其自由、轻松的风格在年轻群体中逐渐扩张。中国篮协数据显示，2016年中国民间参与街头篮球运动的人数已超3000万。

当用户数达到一定量级，商业模式与产业链是无可回避的话题，这也是街球运动在培育街球文化之外需要思考的命题。在JUMP10总负责人吴跃刚看来，街球的未来势必要与娱乐产业相结合，街头文化的培育是其中的重要一环。中国街球产业已经在逐渐摸索出一条具有本土特色的产业链。

JUMP10是2016年由上海洛合体育发展有限公司创办的民间篮球大奖赛。经过两年的发展，JUMP10已经覆盖了20个国家共24支球队，2018年度，JUMP10受到包括佳得乐、斯伯丁、JBL、昆仑山和AQ护具等多个品牌的赞助，并与虎扑、CCTV微视、企鹅直播等二十多个媒体平台达成战略合作。

但从大环境来看，街球运动在中国仍是刚刚起步，如何在一个缺乏街头文化的国度发展街头运动？如何通过高水平的赛事IP赢得关注？街球IP的商业变现道路应该朝向哪里？针对这些问题，风掣采访了上海洛合体育发展有限公司副总裁、JUMP10总负责人吴跃刚。

四大布局扩大IP影响力

在体育产业的三级链条中，位于上游的赛事无疑是最为关键的一环。2015年下半年，通过对体育大环境和赛事版权等多方面的考量与权衡利弊后，吴跃刚决定为洛克公园打造自己的篮球赛事IP，此举得到了洛克公园创始人戴富祺的大力支持，并于2016年2月开始筹备第一届JUMP10世界街球大奖赛。

首届JUMP10集结了全世界12个国家，共计16支球队参战，争夺10万美元冠军奖金。2017年JUMP10规模扩大，参赛队增加到20个国家共24支球队，奖金由10万美元升级为20万美元。

JUMP10是如何快速扩大赛事影响力，培育出优质体育赛事IP的？

》》 整合场馆IP，提高赛事声量

首届JUMP10世界街球大奖赛在洛克公园上海世博源赛事中心举办，洛克公园是创始人戴富祺以美国纽约的街篮圣殿洛克公园为蓝本，打造的属于中国街头文化的篮球馆，也取名“洛克公园”。截止目前，洛克公园总共获得青松基金、荣正资本、华人文化、头头是道、亚商资本五家投资，总融资额约2亿人民币。其中，在融资期间赛事是洛克公园最大的发力点。

JUMP10是洛克公园旗下的原创赛事IP，每年都会获得洛克公园近1千万元的投入。吴跃刚透露，洛克公园不仅为JUMP10提供了赛事运营的资金支持，而且洛克公园作为全国知名的篮球场馆IP，其良好的街头文化氛围、专业场馆设备，提高了观众的观赛体验和赛事的精彩程度。同样，JUMP10作为优质内容IP，为洛克公园带来了人气和后续场馆创意衍生的内容基础。这种赛事IP与线下场景的结合，能够实现真正的共赢。

》》 原创独特赛制，增强参与感

“赛事IP一定要有创新，从名字、LOGO到赛制，JUMP10没有拷贝任何国外的同类型赛事内容，独特的原创赛制大大增强了参赛者和观看者的新鲜感和参与感。”

2018年JUMP10整年的比赛由中国队选拔赛、海外队选拔赛、精英训练营和大奖赛四部分组成。前期，通过国内16个城市的大规模海选，将脱颖而出的优秀选手纳入精英训练营，经过专业培训与残酷淘汰，最终组成4支中国代表队与12个国家和地区的海外代表队伍同场PK，这种代表国家为荣誉而战的赛制，调动了全国所有喜欢街球的草根学员的参与性与积极性。

为了使比赛更加精彩刺激，JUMP10打破传统，独创了扣人心弦的规则，把漫长的4节比赛浓缩成上下2节各12分钟，每节任意一方先得分超过15分（包含15分）的球队获胜，若双方都没得到则比赛结束分数多的球队获胜。若两局打平，则进入加时赛，得分多者胜出。若再次打平，则进入“突然死亡法”，即采用“金球制”，不限时间率先进球者获胜。“在这样的赛事规则下，时时刻刻都是赛点，整场比赛的观众情绪会随着赛事进程跌宕起伏，观众参与感会极强”。

》》 搭建“造星”平台，发掘新生力量

“目前来说，中国街球发展遇到的最大瓶颈是人才的青黄不接，国内玩街球的人还是以吴悠这样的老牌球员为代表，没有后起之秀”。而JUMP10正在努力做的就是传递新街球概念和理念，给广大年轻街球爱好者提供一个展现自我的平台，一条走向职业的通路。

JUMP10通过全国海选，选出表现突出的球员进入独创的美式篮球封闭式训练营，不仅可以代表中国队去进行最后的大奖赛，让中国球员不出国门便能和国际顶尖高手较量，而且还为球员们提供了最专业的篮球基础、体能、技巧、即战术的训练机会，目的是为草根街球球员提供晋升渠道，挖掘出年轻有影响力的新一代球员，将他们推上国际化的平台。

》》 线下+线上传播，扩大影响力

随着中国篮球人口的增加，大城市经济水平及基础建设水平的提高，很多城市都兴建了现代化的篮球馆，这种客观条件使得JUMP10得以走出上海。2018年JUMP10全国海选一共分为16站（不包括海外海选），这16站的选拔赛是JUMP10在全国最精准的线下传播入口。其中，每一站都有5V5和3V3的球队来参加，今年3V3球队预计有64支，线下参赛人群将在300-500人左右。

线上，JUMP10以赛事为切入口，充分挖掘比赛的整体传播价值。“每一站，除了联合我们的官方合作媒体进行宣传，还联合当地政府和媒体协助宣传，预计赛事推广流量在100万左右”。

探索多元化变现路径与服务

2018年体育版权价值研究中心首发“中国体育版权价值排行榜”，JUMP10位列版权篮球类别NO.5，拥有55项商标，版权商业价值约为8000万，仅次于CBA、NBL、CUBA和城市传奇。据吴跃刚介绍，JUMP10前两年的赛事商业化主要是通过赞助、周边产品销售和门票，其中，2017年JUMP10得到了上海体育局的相关补助。

对于未来JUMP10的商业化变现之路，吴跃刚计划在第五年实现全面爆发，除了赞助、周边、门票和政府补助外，还将努力探索形成由版权、训练营、明星球员等组成的多元化变现路径。

版权。“有一个误区，JUMP10一定要在洛克公园办，其实并不是，在整个篮球产业链中，赛事IP是最顶端的，接下来才是场馆。”当赛事IP成功培育起来后，JUMP10是可以脱离于洛克公园。目前，全国已经有很多城市得到了JUMP10的授权，做免费赛事落地，这种地域的扩张说明了中国有更多地方的消费者拥有消费JUMP10 这个IP的意愿。未来，售卖JUMP10相关版权将是一种重要变现渠道。

训练营。基于JUMP10赛事衍生出专业和高端的训练营，让那些优秀球员有一个不出国门就能体验纯美式篮球训练的机会。值得一提的是，2018年JUMP10训练营集结了国外多位资深教练，教练团由主教练、客座教练、助理教练、体能教练和技巧教练等组成。

明星球员。2016年首届JUMP10的球员在赛事结束后不少都已经与职业队签约。2017年参赛的国外球员90%是职业球员，其中30%的球员入选过国家队或国家青年队，还有2位前NBA球员，另外，NBA密尔沃基雄鹿队当家球星字母哥-扬尼斯·阿德托昆博作为开球嘉宾出席了开幕式。“通过JUMP10这个平台，在赛场上曝光率不够的职业球员可以多一个展示平台，非职业的篮球爱好者也可以被职业篮球队的球探关注到，有一个向职业晋升的渠道”。

除此之外，JUMP10后续还将重点提高赛事服务能力，搭建JUMP10互动区，通过小程序或APP的形式，串联线上粉丝与球员，立体的展现赛事各个方面，让球迷和粉丝对赛事有更多层面的认知和了解，也为整体赛事IP的长尾传播夯实基础。“明后年，我们还将筹备JUMP10的联赛，把全国各地的球队和球员数据打通，增加会员量和参赛球员数，挖掘赛事附加值”。

合作娱乐产业是未来

随着体娱跨界越来越普遍，体育的娱乐化转变是体育产业的一个发展趋势。通过赛事延展的多种互动娱乐形态，给整个体育产业链的生态化发展创造了无限可能性。

“我们希望将JUMP10的街球文化打造的更时尚、更潮流，所以未来JUMP10会有一大版块是和娱乐产业合作，比如迎合JUMP10核心用户人群，与电音节、美式街头文化等相关内容结合，以赛事为抓手，把整体的体育娱乐项目带动起来，同时娱乐项目反过来又可以推动赛事，就形成了一个可循环的产业闭环。”

JUMP10一直在努力搭建一个世界街球文化的交流平台，提供更好的机会和比赛给所有热爱篮球的人，让更多草根球员能够参与，和世界顶尖选手交流篮球文化。JUMP10搭起这座与世界篮球接轨的桥梁，希望能够建立中国街球球员的自信，向世界输出中国的街球文化，就像2018年JUMP10的口号：“与世界过招，I AM CHINA BASKETBALL。”

END

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