如果在工作中出现从没有碰到过的大问题,人们经常会惊慌失措。如果问题特别大,在这种状态下人们根本想不出任何处理方法。可以说工作本身就是在不停地解决各种问题,那有没有什么固定的解决问题的方法论呢?本文来自《逻辑思维,只要五步》。

遇到这种情况,应该考虑两点:①用什么顺序解决问题呢?②每个顺序中具体应该怎么做呢?

这时我们需要:①按照问题→原因→解决方案的顺序思考,②重要的是“详细地对问题进行分解”后再考虑。

例如,接到上司的指示或商谈时,脑中会浮现出什么话呢?可能会是这些:“小林,最近新商品A频繁出现投诉,你去应对一下!”“加藤,营业员的加班时间总是减不下来,你想想办法。”“铃木,我发现年轻员工没什么朝气,你考虑一下这个问题。”而听的人并不应该只去苦恼“我该怎么办”,而是应该按照下面的顺序去思考。

“实际发生了什么问题?(what:问题)”

“怎么会产生这个现象,问题的原因是什么?(why:原因)”

“该怎么做才能解决,怎么制订问题的解决方案?(how:解决方案)”

而且,在每个阶段下对每个要素进行详细分解和思考。把问题分解成大分类、中分类、小分类后,才能便于思考。

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逻辑思维,只要五步

下地宽也

内容简介:

我们只有两种工作伙伴:一类是懂得逻辑思维的人,另一类是不懂得逻辑思维的人。

懂的逻辑思维的职业人是职场高手,他不必天天加班,工作依然风生水起;他不必围着领导汇报工作,可公司决策离不开他的意见,他从不拖延也不会焦头烂额,而是一出手就能快刀斩乱麻。学会逻辑思维,初入职场的你会以*快的速度晋升,已经工作多年的你,可以迅速带领团队攻克大项目。

小编也深知逻辑思维的重要性,只是逻辑思维学习难度太高,又难以自我训练,所以一直苦于无法下手,直到看到《逻辑思维,只要五步》,通过这本书的学习,小编受益匪浅,所以一定要推荐给读者。

《逻辑思维,只要五步》是日本知名逻辑思考术的高手下底宽也先生的力作,他将逻辑思考的方法总结为五步:金字塔图、并列型和串联型思考、MECE、树状图—、矩形图,这种简洁易懂的方式,能够帮你摆脱沟通不畅、越干活越多、效率低下、事情无法推进等等情况。短时间内就能快速解决问题、效率翻倍,成为更厉害的人!

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