今天家电资讯主编 Howjie跟大家探讨一个话题：年轻的家电企业在当下风云变幻的中国市场内该如何生存和发展？

这个问题的答案企业家们都知道，那就是打造自己的品牌。但是知道答案是一回事，如何实现又是一回事了。

小企业要打造是一件很艰难的事，Pascmio 中松这个家电品牌的成长历程也是靠真功夫打拼出来的，它的历程告诉我们：

最首当其冲的问题就是如何存活。在企业规模还小的时候，做品牌就好像是让一个人每天只啃馒头省下吃肉的钱来购买书籍丰富自己的知识，以待将来的成就一般。且不说有多少企业的老板们愿意忍受品牌打造时期的清贫和艰苦，就是企业的员工们也不愿意在受苦受累却又看不到前景的情况下继续打拼了。

但是，一个企业打造自己的是必须的，如果你是想要让自己注入了无数心血的企业能够长存于世，那就不能无视品牌的效应。只有品牌才是一个企业常久存活的基础。

打造品牌之前首先应该做的是对品牌的定位进行明确，了解到自己的品牌在市场上处于什么样的地位，是大受欢迎还是销量一般。根据产品的受欢迎程度来实施自己的品牌打造策略，大受欢迎就需要企业进入扩张模式，发展壮大自己；销量一般就要求品牌对自己的产品进行科研创新和技术改善，不求发展，先求生存才行。

其次，一个在成长之时要建立有序的管理机制。对自己内部的操作管理要具有统一的标准，做到分工明确，奖惩有度；对外部的市场变化能够快速应对，处理好危机公关和把握市场机遇。

最后，这个一定要会宣传自己。这个宣传包括但不限于通过广告来实现，也可以用口碑营销等的方式来让消费者了解和认知品牌，这样就能够在中国品牌打造的初期节省下昂贵的广告费用。

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