在深圳博商学院，无论是总裁班里，还是博商同学会的各种社团活动和慈善公益活动中，经常会一对对夫妻学员联袂出席。

郭晓林夫妇、温冬青夫妇、颜秉军夫妇、廖英武夫妇、郑红建夫妇.....近日，博商学院对这些“乐学”在博商的夫妻作了一个初略的统计，竟有上百对之多!看来夫妻同读博商已成为一种现象。

博商学院是深圳一所“以促进中小民企老板成长加速”的特色商学院，专注从事系统实战总裁教育。前身为清华大学深圳研究生院企业成长研修中心，后独立发展，已是南中国一所非常有特色的民办商学院。

▲ 著名财经作家吴晓波任博商管理科学研究院荣誉院长

在课程设置上，其瞄准深圳中小民营企业主的需求，提供从管理到财务、人力资源到资本运作、国学及女子学堂等课程，对民营中小企业主特别是从事制造企业的中小企业主十分有帮助。十多年来已培养了超过3万多名民企老板和高管。深圳70个企业家中就有一位“博商”。通过学习，很多学员的企业和个人都成长很快，在博商学院的助力下，已有387家企业成为行业隐形冠军。

博商学院还成立了一个南中国最大的同学会组织——博商同学会。同学会成立了几十个兴趣俱乐部和街镇联谊会等社团组织和活动基地，连续多年组织近万人参加的深圳民营企业家春晚等大型活动。

▲ 博商学院举办的“第二届深圳市民营企业家春晚”

因为在博商学习收获大，加之博商同学会的活动丰富多彩，越来越多地出现老公读了博商拉老婆”入伙”，老婆读了博商”推”老公进课堂的情况。

当初，女学员温冬青是带着双重的病痛进的博商。患病几年，病魔折磨让她整天无精打彩。而与丈夫李惠红共同创立6年的深圳市联合安泰物业管理有限公司，也面临转型升级的困惑。苦苦寻找企业出路的温冬青，在读了博商学院薛宪明老师的《绩效导向的管控模式》和尤登弘老师的《总裁财商》课程之后，才发现自已企业过去一直实行的是成本会计而不是经营会计管理方式，企业管理十分粗糙。她在老师的指导下，从2009年开始先用半年的时间在公司实施海尔人力资源管理模式，半年后再实现财务的绩效考核制度。通过这两者的结合，让企业走出了困境跃上新台阶。

▲ 温冬青与丈夫李惠红

读博商尝到甜头之后，温冬青马上想到要让老公李惠红一起分享学习的快乐，一同成长。看到太太参加博商学习之后的变化，老公也积极响应参加博商的学习。这样一起，两人在企业经营理念上更同频了，管理办法更多了，夫妻感情也加深了。

温冬青夫妇从加入商界精英实战总裁班至今，联合安泰营业额从最初的400多万做成了6000多万，整整翻了15倍。除了他们夫妇，公司也有7位高管来到了博商平台。

现在夫妻俩学以致用，将企业发展成为以深圳市联合安泰物业管理有限公司为龙头，集物业管理、文化传媒、生态农业、旅游、专业教育、建筑工程设计、施工等多条产业链共同发展的集团公司。

▲ 温冬青女士在博商举办的“第二届深圳民企春晚”上获“优秀课程顾问”奖

学员廖英武参加了博商清华总裁班及国学课的学习之后，也深感受用，于是直接给太太马小鸿也报读博商国学课。本想给太太一个惊喜，却没想到受到一顿抢白:“我们从事的是时装产业，时装讲的是时尚，而国学是老古董，学了有什么用?”廖英武一面耐心地向太太解释：学习国学能很好地提升一个人的素养，增加自身文化内涵，而博商几位国学老师深入浅出讲得非常精彩。另一方面，廖英武也给太太制造一点恐慌:“如果你不学习，不怕我们之间的认知差距拉得越来越大吗？”正是这句话，让马小鸿再一次惊醒，跟随老公进了博商的课堂。当年，正是老公一句“你还有梦想吗？这个工作你想做一辈子吗？”的当头“棒喝”让马小鸿放弃铁饭碗选择了自己爱好的服装设计行业，创立了“深圳唐马服饰有限公司”。

▲ 唐马服饰创始人马小鸿

随着学习的深入，马小鸿收获很大。接着，她把跟随自己一起创业的大姐马晓翔、二姐马小燕，也拉进了博商学院课堂，三姐妹共读职业经理人、国学课等课程。现在一家四人读博商的结果，让他们的企业管理上整体提高到一个新的层次。过去公司的管理靠热情、凭经验，现在他们重新规划企业战略、策划品牌和商业模式，企业成功转型并打造15小时场合服饰女装品牌，受到市场的欢迎。

现在，她们姐妹仨，在博商同学会创办博商形象力指导中心、博商女企业家俱乐部、一期一会读书会等等，成为同学会的”网红”。

▲ 马氏三姐妹在侨城一号举行的“博商女企业家俱乐部”成立大会上

廖英武说，“一个善于学习的企业才是健康发展的企业”。这些老板夫妻正是通过在博商学院的系统学习，把学习的DNA融入到了企业和家庭中，成为了企业文化和竞争力的核心。

【作者：三个故事新传媒 李昌亮 李群】