在客户需求不断升级、市场格局瞬息万变的大环境下，企业只有建立一套完备极速的响应机制，不断优化调整自身经营战略，适应变化，拥抱变化，才能够在商业“丛林法则”下求得生存。

正如安能董事长王拥军所言，网络型物流企业竞争上半场由规模决定，下半场由精细化管理决定。那如何进行精细化管理？专注效率提升的安能科技又如何助力管理效益的提升？且看安能闭环管理实践大揭秘。

1、向管理要效益，线上实时复盘

八年时间，安能成长为加盟零担网络龙头企业，如何管理日益壮大的加盟网络？如何通过精细化管理提升运营效益？复盘文化可以说是支撑安能快速增长的关键要素之一，公司自成立以来一直秉持以数据为导向、以结果为导向的复盘文化，开展月度复盘、季度复盘、半年度复盘以及年度复盘，回顾经营数据，寻找问题症结，制定解决方案，并持续跟踪改善。

伴随安能网络规模的不断扩大，传统复盘模式在问题发现、改善上存有明显的时滞性和局限性，未能够及时响应快速变化的内外部环境，也未能够满足公司的管理要求。为一改传统复盘弊病，方便管理层实时发起线上复盘，灵活决策，安能科技向日均上亿条业务数据处理、分钟级实时分析发起了挑战，依托大数据技术，自主研发收入闭环系统以驱动线上实时复盘。

2、驱动因素分析，辅助智能决策

在确保各项数据指标口径一致的前提下，收入闭环系统同步覆盖快递和快运业务，除一般意义上的货量、收入、成本、毛利分析之外，特别引入运输毛利、派费毛利、增值毛利等分析维度以辅助管理决策。公司各层领导可每日登入查看当日、月累计、月累计环比数据以及日趋势图，特别地，每一指标项下都设有360度驱动因素分析，帮助更加及时、更加准确地锁定问题，更加快速地针对性下达改善任务并自动监控改善效果，形成一个实时的、自主驱动的线上管理闭环体系。

为充分保障公开透明，各指标口径可在线点击查看，且同一维度经营单元可横向对比寻找差距与原因。同时，为强化时间观念，视图页面特别标识了当月时间进度和经营指标达成情况。此外，针对异常预警数据，还可一键重点关注、随时监督最新改善进度。

（快运视图）

（快递视图）

3、系统迭代升级，助力效益攀升

据了解，收入闭环系统一经上线用户日使用率高达100%，实时在线复盘效果初显，发现问题、解决问题的效率也得到明显提升。未来，收入闭环系统还将持续推出快递大区视图、快递派费进港视图、罚款分析视图、主动关注等功能。伴随着系统不断地优化迭代升级，相信安能的经营管理效率将得到大幅提升。

专注效率提升，安能科技始终以提供全方位、多角度的技术支持为准则，以助力安能成为商业流通领域最有效率的连接者为使命，不忘初心，砥砺前行。