上一篇和大家介绍了经营与管理的区别，以及如何对症下药，今天我们着重介绍一下，经营者要过的三重门，以及如何过这三重门？

经营者的三重门：

一重门，算清楚自己的账。对于一个经营者来讲，算清楚账是基本的，只有算清楚账，才能知道自己成败得失？很多经营者连这个都做不到。

二重门，掌握资讯。经营者要经常出席各种会议、培训、论坛，聆听别人看法，获取行业前沿第一手资讯，再加上自己的独立分析判断，发现机会与威胁，提前布局。

三重门，修炼心性。敢不敢于众不同，敢不敢坚持。什么时候坚持？什么时候放弃？这体现了一个领导者的心性，而这对于一个领导者，对于一个团队讲是致命的，是决定性。一个生性软弱的人是不会做出强硬的决定的，一个迟疑的人是不会做出果断的决定的。想成为一名优秀的经营者，就需要修炼自己的心性，泰山崩于前而面不改色，黄河决于口而心不慌。治心方可以治人治天下。

经营者的三重门也是经营者的成长路径，是一个经营者在通往成功的路上必须克服的障碍。只有克服了这三重障碍，你才能真正做自己的主人，成为一名真正的经营。

这不光是讲企业经营，对任何事的经营都适用，事业、家庭、生活、健康等等，如果你想做自己的主人就要认真反复修炼，直到做到真正突破。

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