广大一线干部的工作任务与日俱增、压力不断增大，工作条件艰苦，“五加二”、“白加黑”、“连轴转”几乎成为了固定模式，“抛家舍业”则成为了家人形容基层干部的常用词语。但在提干升迁的机会却与工作量不成正比，很容易导致基层干部不仅仅是“辛苦”更有可能是“心苦”。

正因如此，往往很多干部存在畏惧心理不愿深入基层开展工作。如何能让基层一线干部“愿意来、留得住；用得上、干得好”，是值得各级组织部门认真思考的问题。

吸引人才需要各级组织部门更新用人观念，为基层干部成长创造良好氛围。坚持从大局出发，从长远出发，把培养选拔基层一线干部作为一项战略任务来抓。制定和完善一系列培养、选拔、使用和管理基层干部的相关政策和具体措施，不断创新干部选拔任用方式，更加注重干部在基层一线的经历和实际工作中的表现，在选拔和任用领导干部时适当向基层一线干部倾斜，使基层一线真正成为培养干部的主阵地。努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选人用人机制。

确保人才“用得上、干得好”，需要各级组织部门加强基层一线干部的政治培养和实践锻炼，不断提高基层干部的综合素质。加大理论教育培训的工作力度，加强理想信念教育，强化基层干部大局意识和服务意识，牢固树立扎根基层、奉献基层的精神。强化实践锻炼，提高基层干部的工作能力。坚持在实践中培养锻炼干部、考察识别干部，帮助他们开阔视野、扩大知识面、提高政策水平和宏观思维能力，并在重要岗位上经风雨、见世面，接受考验、砥砺品格，锤炼党性、创造业绩，在实践中逐步成熟。