徐峥的每一部电影似乎都不会让人失望，Dying To Survive，向死而生一夜之间燃爆了朋友圈。

很多人都在讨论“向死而生”的这个话题，带出创业路上的那些心酸和无奈，最后徐峥再次走上神坛。其实，神坛上是谁不重要，重要的是神坛在哪里？

每一位创业者在决定走上创业这条不归路的时候心里都会有一个神坛，最后每一条创业的路都会通向那个神坛。

就像是影片中程勇被抓之后，他在警车上面看到数不清的慢粒白血病患者为他送行，这本身就意味着他完成了个人救赎，抵达了自己的神坛。

现实中，即使再悲壮的创业故事最终都会有积极正面的诠释方式，因为这本身就是一场关于人性、质疑、勇气和颠覆的冒险，既然是冒险，那么当然遍地都是坑。

从一开始注册公司的那一刻到运营管理，市场推广，每一个环节都需要谨慎都需要规避风险，这个过程中一定是有方法可寻的，万变不离其宗，开源节流是每一个创业公司都要遵循的法则。

创业公司在运营上如何做到开源节流？

1、控制物料成本，保证企业的现金流。

有效降低企业的运营成本，让你的企业全方位地实现轻资产运营。

2、控制人力成本，保障投入产出比最大化。

每个企业都有自己的价值观和文化，个人价值观与企业相符合的人才是适合这家企业的人才，降低沟通成本保证高效地运作是创业公司需要秉承的原则。

3、集中公司的资源在当前的造血版块。

企业是一台精密的机器，各个部门都是这台机器中的零部件，需要完美的协调配合才能够保证这台机器零差错持续运转。如何配合？很简单，每一台机器都有一个主要的功能，每个零部件存在的意义都是为了这台机器的主要功能最终能够实现。

那么，一家企业当前的造血版块，也就是最赚钱的业务版块就是这家企业的主要市场价值，企业的全部资源配置就应该向造血版块倾斜。

创业公司最需要的就是：开源节流，秉承轻资产运营。

微易租能够帮助每一家在创业路上的企业提供开源节流的基础，提供轻资产运营的条件。

让企业不再因为沉重的办公家具物料的购买、搬运、维护等费用捉襟见肘，让企业实现轻资产运营的同时还能够使用上质量上乘，美观大气的办公家具。