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近年来,农业社会化服务成为农资行业热议的话题,开展农业社会化服务也成为不少农资公司转型升级的重要抓手。然而,如何开展高水平农业社会化服务获得农户认可是一个大问题。成立一年的新公司是如何赢得农户“管多久就支持多久”的评价的?记者为此一探究竟。

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会议现场

“金丰公社要管多久,我就支持多久!”当记者问及对金丰公社的评价时,来自山东省临沭县曹庄镇曹西村的韩秀文这样说。

韩秀文为什么会给予金丰公社如此高的评价?韩秀文告诉记者,孩子们都在外地发展,有老人要照顾,自己明年也就七十了,打理起5亩多地也有些力不从心了。如果把地块都流转出去,年收入不到一千元,还不灵活。之前一听说有托管这回事,就赶紧和孩子们商量,大家一致同意把地块托管给金丰公社。没想到,到了这把年纪,还可以赶上这样的好光景。把自己的5亩多地托管给金丰公社后,自己完全可以当个“甩手掌柜”,耕种管收等环节全是金丰公社操心,每年至少有5千多元的收入。

放眼全国,曾经担忧地怎么办的韩秀文正是全国不少农民的一个缩影。面对农村老龄化日趋凸显、青壮劳动力流失、土地流转加快等形势,如何解决“谁种地、怎么种、种好地”不仅仅是农民所要直面的问题,更是通向高水平现代农业的“炼金石”。

为此,7月18日, “就在7.18全城免费打—金丰公社百县万村践行乡村振兴启动大会”在山东省临沂市临沭县召开,来自金丰公社的千余名社长、农机师、社员到场见证金丰公社一年发展成果,共话未来愿景。

探路服务见成效 迭代升级再加码

2017年7月18日,由金正大集团发起并控股,世界银行集团国际金融公司、华夏银行、亚洲开发银行联合参与成立的现代农业服务平台金丰公社正式揭幕。一年来,瞄准聚资源、建网络、做服务,金丰公社摸着石头过河,积累了不少阶段性成果。

会上,金丰公社董事长李计国发布了阶段性成果:聚资源方面,金丰公社先后汇聚金融保险、农资农具、订单农业、产销对接、社员系统等40余家全球优质资源,并在服务过程中不断推进资源落地,真正打造出了农业全产业链闭环,为农户提供了全面、专业、高效的现代化农业服务。

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左上金丰公社董事长李计国;右上为金丰公社CEO姚承纲;左下为金丰公社市场部总监陶亚军;右下为金丰公社行销部负责人郝敏

建网络方面,截至目前,金丰公社已打造近百家县级金丰公社,覆盖山东、安徽、江苏等近20省份,建设乡镇级服务中心/村级服务站万余家,拥有社长/农机师服务队伍60000余名。

做服务方面,以“培养休闲地主,我做快乐长工”为服务核心理念,高度聚焦“金融保险、农资套餐、全程托管、农产品销售”,并已为近180余万社员提供了不同维度的服务。

金丰公社开展的服务不仅仅使种植户受益,还使提供服务的农机师受益。

山东单县金丰公社社长赵文革告诉记者:“原来自己种20多亩地,累得干不过来,加入金丰公社后,不仅活好干,还干得好,庄稼还长得好!”赵文革给记者算了一笔账,一季玉米全程托管后种植成本降低了大约12%,关键是种肥药质优价廉,科学使用,管理水平高,自己不用管,庄稼还长得好。从今年6月以来,赵文革所在片区已有近千亩农田成为金丰公社托管服务对象。赵文革表示,加入托管的地块最小的也就不到2亩,最大的410亩,明年要争取把托管服务总面积扩大到2000亩,让更多的农户享受到金丰公社的服务。

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上为金丰公社全国十佳优秀社长颁奖盛典;下为金丰公社全国十佳优秀农机师颁奖盛典

来自山东省临沭金丰公社的农机师刘佳威有着更深切的感受:“没加入金丰公社前,一年服务面积累计3000亩左右,主要是耕种收等业务。如今加入金丰公社后一年的服务面积累计5000~6000亩。现在正在加强植保服务,明年预计服务面积还要增加两千亩。”作业更规范了,服务面积稳中有长,干活更轻松,收入上来了,这不仅仅是刘佳威的感触,也是来自山东莱州金丰公社农机师张蓬的感触。“现在有了金丰公社的支持,可以提供更高水平的全周期一条龙服务,有利于长期合作,互利共赢。”张蓬这样说。

上述正是过去一年金丰公社探路服务的缩影。金丰公社并不停留于已有成绩,对服务迭代升级再加码,正式开启金丰公社2.0。金丰公社CEO姚承纲表示,为了探路农业服务模式标准化发展,享受到工业发展成果,金丰公社积极推动资源聚合,以结果为导向开展系列工作。长期目标可以概括为1个目标(服务5000万农户)、2大平台(落地三农政策的平台、带领社员共同致富的平台)、3大抓手(聚资源、建网络、做服务)、4类服务(金融服务、农资农具服务、全托管服务和农产品销售服务)。短期规划就是要不断推动现代农业智能化、规模化、机械化,推进农业“鸟枪换炮”进程,将各项工作有效落地,打造样板,紧抓时机,全国铺开,规模发展,进而引领农业变革。

开启免费打 助力乡村振兴

当天,金丰公社推出“就在7·18全城免费打”活动,旨在帮助农户省钱省力又省心,进一步提升农户效益,推动农业标准化、科学化管理,助力乡村振兴。

金丰公社行销部负责人郝敏对“就在7·18 全城免费打”活动作了详细解读,并表示活动早在月初已经开启。金丰公社经过市场调研发现,田间管理服务是目前农业全周期管理服务的薄弱环节,为此,金丰公社聚焦痛点切入,因地制宜地开展免费打药服务。

据介绍,全城免费打活动可以为农户提供高性价比的产品;使用先进打药设备,作业标准、规范,喷药均匀且精准,作业效率高,帮助农户省钱省力又省心,科学使用产品,切实帮助农户提质增产增收。

对此,金丰公社市场部总监陶亚军表示,该活动提供打包服务,机械化作业水平高,有利于推动现代农业发展加速,有利于进一步推动化肥农药零增长甚至负增长,助力乡村振兴和精准扶贫项目更好落地。

金丰公社全城免费打活动已在全国各地陆续展开,截至目前,围绕花生、玉米等大田作物和大姜、辣椒等经济作物,免费打活动在全国已完成100余万亩,受益农户达20万户左右,受到各地政府高度认可及农户一致好评。

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上为金丰公社APP上线仪式;下为2018首届金丰学院农机师培训班开班仪式

农业服务触网大数据 助推高质量发展

近几年,“大数据 ”成为各行各业所热议的话题。如何打通农业服务 大数据是金丰公社成立伊始就思考的问题。为此,金丰公社在过去的一年多时间里,联合世界IT咨询500强企业埃森哲研发社员系统APP,经过多轮测试,在7月18日当天正式上线,以为社员提供更精准高效的服务。

据介绍,金丰公社社员系统APP是一款以服务为主的综合性线上服务平台,具有两大特点:一是服务对象相对精准,社员进入与否须由社长审核,系统有一定封闭性。二是该系统集成种植产业链,具有农业服务交易平台、类滴滴模式的农机师调度平台、社员服务可追溯平台、种植业互动平台、在线教育平台、娱乐互动平台等六大功能。

值得注意的是,要使农业社会化服务长期可持续高效落地,光有金丰公社社员系统APP是远远不够的,还需要有能够支撑服务落地的人才队伍。基于此,金丰公社成立伊始便着手推动金丰学院发展,并在会上宣布首届农机师开班。

据介绍,作为金丰公社培养一线服务人才的大本营,金丰学院通过长期市场调研分析,并依托金丰公社的专家和技术资源,瞄准痛点等薄弱环节,整合开发出一系列经营服务课程,旨在快速为县级金丰公社培养服务经营和技术人才,传播推广成功经验,推动金丰公社服务落地,真正为农民增产增收。

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