为什么iPhone不能在美国生产？仅仅是因为人工费的问题？
NO~NO~NO
如果你手上现在有一台iPhone，那么请看看它的背面。
是不是有，这么一行字：Designed by Apple in California Assembled in China（美国加州苹果公司设计，中国制造）
苹果公司向来是一家做事非常讲究，或者说严谨的公司，在iPhone背后刻下的这句话肯定也是Apple在深思熟虑之后的产物
苹果公司在加州完成iPhone的外观设计，软件操作系统编写，新技术的研发和自主专属A系列芯片的研发。然后在中国制造。
这么一来，苹果就能以高于成本的65%（甚至更多）的价格售出iPhone
为什么要在中国生产？归结起来好像很简单——因为人工费便宜。
但可能，事情没那么简单
事实上，一台iPhone的组装费用只占据了整台iPhone成本的2%。
而现如今，绝大多数的iPhone也都是在中国的两个城市生产——深圳、郑州
政府的政策支持使得深圳发展成了如今的世界电子工厂，而其中最大的企业就是富士康。
在iPhone的生产旺季，富士康会雇用接近百万员工；而在淡季，这个数量就会大大缩减，到千、万级别
深圳有什么优势？那就是整个产业链的集聚。手机由各个零部件组成，而那么多的零部件厂商又有许多处在深圳。从零部件购买到组装加工一条龙。只要你想做，在深圳一个零部件厂商半径50英里以内，你就可以完成从手机、电脑到无人机的制造。 而这即是它除去人力成本以外的最大优势。
苹果曾经试图复制深圳的模式，但最终失败。巴西就是一个典型
苹果在巴西面临着高昂的进口税，它希望富士康能在巴西设厂。而在当地政府的支持之下，富士康也设了工厂。但情况没有什么改善。
富士康仍旧把大部分的订单放在中国，因为有完善的产业链支持，并且产品的部分零部件在那也可以先预组装。而巴西扮演的角色，就是最简单的组装。在中国各个模组装配完成之后再运到巴西，像拼乐高积木一样组装iPhone。
最终，巴西的项目是失败了。
一、因为没有产业集聚效应，单靠组装所雇用的员工数量（即岗位）远远低于当地政府的预期。
二、巴西没能吸引苹果数以百计的供应商的青睐
如果iPhone在美国生产，那么就只能重蹈巴西覆辙，而无法复制深圳模式。
这就意味着能提供的工作岗位只会更少。而对于那些为苹果公司工作的员工来说，他们工作又会因为iPhone生产的时令性而变得不稳定。
所以，“美国”这两个字是可以被刻在iPhone背面：Assembled in America
但，问题是，苹果真想这么做吗？
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