树立打破论资排辈导向。打破年龄，不是论年头，不是看谁年龄大就照顾谁，用好各年龄段干部。选用干部坚持人岗相适、用人所长、用当其时、人尽其才，将所有干部放在同一平台比选。既着眼于10年后、20年后的发展，大胆起用年轻干部，通过岗位调整，给他们压担子，让他们经受锻炼，增长才干，又注重用好年富力强的干部，同时也发挥好老同志作用，让各年龄段干部都有希望，都有盼头，让好干部脱颖而出。
树立实绩导向。实绩导向，就是鼓励干部干事创业，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人得认可、不干事的人有危机。很多难题，不是“事难”，是“人难”，思想不对要换人。凭实绩用干部，就是大力选用开拓进取、敢于担当、攻坚克难的干部。让干部在急难险重工作中接受锻炼，增长才干，展现实绩。空缺岗位需要哪方面的干部，就选用哪方面业绩最突出的干部去担当。“坚车能载重，渡河不如舟，骏马能奔驰，耕地不如牛。”用对型号的干部，发挥出干部的最大能力，促进事业发展。凭实绩用干部，还有一层意思，就是实绩不突出的干部不照顾，没实绩的干部还得“下”。
树立基层导向。中国有句古话，“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。这是因为我们的难题在基层，破解方法在基层，业绩也在基层。干部只有在基层、在乡镇、在一线摸爬滚打过，才能对人民群众有深厚感情，才能树立群众观念，才能积累经验增长才干。想提拔的干部，必须下基层、接地气，这是硬杠。提任处级干部，要有两年以上基层工作经历，这是基础条件，不满2年的，要通过挂任村助理等形式，有计划地补足经历。