提到金丝猴奶糖，也算是一种童年记忆，他的创始人赵启三却鲜为人知。由于常年在外跑业务，情商极高，31岁的时候被任命为这家电器厂的厂长。当时这家厂负债122万元，赵启三去上海考察回来，毅然决然地将家电厂改造成食品厂。在他看来，让人吃饱饭才是硬道理，才能赚钱。

刚搭建起的工厂一穷二白，逼得赵启三实在没办法，找熟人借了1万元高利贷，没有原材料，赵启三就号召员工凑小麦。“蹲过码头，睡过车站、澡堂，拉板车走村串户，沿街叫卖，一天、两天不吃饭是常有的事。现在都挺过去了，不说了！”

那年，赵启三的食品厂年产值7.5万元，净赚3万多元。虽然收入甚微，但大家却看到了前途，起码，这个常年亏损的厂子开始盈利了。

1992年初，赵启三买下了上海食品研究所的新型枕式奶糖技术，“那年是猴年，我认为糖果市场商机比较大，所以给公司起名金丝猴。”

金丝猴的成功秘诀，只有两个字——跟风。圆柱形奶糖跟随大白兔，糕点跟随徐福记，果冻跟随喜之郎，棒棒糖跟随阿尔卑斯，软糖跟随旺仔QQ。

山寨的后果是虽然在短期之内可以获得利润，但是从长远看，由于山寨"的产品越来越为人所不齿，金丝猴还因为炮制出山寨费列罗巧克力，因侵权被告，2015年赔偿了费列罗193万。

2013年作价35亿元卖给了好时80%股权，次年，好时又收购了另外20%的股权。这场收购，让金丝猴彻底淡出人们的视野，甚至让消费者遗忘。

究其原因是因为金丝猴的产品没有竞争优势，没有任何的创新能力，一直跟风却没有创造出自己的产品。如果能够跳出山寨的怪圈，未来不知道还有多少期待。