在电商不断发展的现在，越来越多的人们都热衷于在网上平台去购买自己需要的生活用品等，其方便简单快捷的特点深受人们的喜欢，其中的近两年迅速依靠腾讯社交，抓住当下时代人们对优惠的需求迅速的发展壮大，在环境机遇和创新的眷顾下，成功的急速霸占电商资源，成为电商第三极，而以优惠为核心竞争的拼多多无货源开店也逐渐的兴起成为大家做事业的一个首选方向。

淘宝新规的发布给做店淘分销和裂变模式的店铺造成了严重打击，让很多淘宝店损失惨重。扣分的扣分，封店的封店。限制的不断增加是商家们想要做好的话就只能加大投入增加操作水平来应对，但是效益却因此极大的下降，转型寻求出路势在必行。正好他们有需求，拼多多发展有优势，所以转做拼多多成为首选，不像淘宝哪样有盗图的风险，而且不用自己准备商品找快递，有电脑会网购就能做，也不用推广，省去了推广的费用，也是一个不错的方向。

而转做拼多多店群也不是说做就做的，对于淘宝商家来说，是个全新的平台玩法规则都不同所以原来的拿套方法如果还用，是很难做好的，这也是为何很多的商家转做后，几十上百家店铺基本出单的只有一半不到，收获出去人力物力基本不挣钱，这是没有好的方法和管理技巧有没有好的优化方法而造成的，这是做的很差的。正常的情况下是应该达到一佰家店铺有二三十玩的收获才算正常，所以想做好的话也是需要有好的方法和技巧才能更好的做出成绩，那么怎么才能有效的做好呢？

想要做好拼多多店群要知道基础的操作是有技巧的，像前期的开店选品定价以及运营建议和会的一起是比较好的，很容易出现违规操作，店铺流量过低，没有曝光率，直接影响点击率转化率和销量，这些都是需要注意的，后边的对店群的管理更是非常的重要的，需要有一个好的完整的操作流程和管理体系才行，这样能更直观的把控整个店群，这样才能更好的对自己的店群有一个更直观清晰的认识，也能够更好的打造出店铺的高权重。比如在前期应该有几个人打理店铺合适，应该开多少个类目（类目并不是所有的都适合的，有些可能是很难有流量的），这些是能够做好店群的一个根本，又不会的可以和会的人一起去是比较好的。所以好的方法和技巧往往更具有优势想要做好也会更加容易。

拼多多店群的春天才刚刚开始，目前在做的工作室也好，单人在做也好，都不多。竞争对手少，这是拼多多店群项目的优势，很多人摸索不到核心，一直入不了门槛，因为拼多多店群是需要真正的技术来创造更大的收益。