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文/拾遗君

8月17日上午,我爱我家集团副总裁胡景晖,拉着上百名媒体记者搞了一个电话交流会,主题是解读近期房租上涨的问题。

这次电话交流会,成了胡景晖对长租公寓的“狂轰滥炸”,他措辞严厉地指责:

“一旦自如、蛋壳等长租公寓运营商资金链出现断裂,业主将会驱赶租客,几百上千万人将无家可归,后果比P2P暴雷更为严重。”

当天胡景晖也“护了犊子”:

“我爱我家旗下的相寓不会这么干,因为没有融资,没有资本市场的压力,我们是长租公寓行业里唯一盈利的企业。”

时间上很巧合,北京市住建委当天集中约谈了自如、相寓、蛋壳公寓等运营商,警告这些长租公寓企业不要哄抬租金。

胡景晖召集的电话交流会刚一结束,我爱我家董事长给链家的左晖打了电话。

但左晖可能到第二天上午才意识到,谢勇的一通电话,险些成了给自己“挖坑”、“设套”。

8月18日,周六,一大早,胡景晖发了两条朋友圈,抱怨我爱我家缺少担当,抛弃在公司服务了18年的“老臣”,干净地切割。

同时,胡景晖宣布辞去在我爱我家的一切职务。

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说是辞职,但其实是辞退。

胡景晖电话会议结束后的当天下午,谢勇怒不可遏,把胡景晖劈头盖脸地骂了一通,削了胡景晖的权,不再让他管品牌中心。

但是,让左晖意料不及的是,矛头对准了他。

胡景晖对诸多媒体披露自己被离职原因,是左晖给谢勇打了一个电话,施压威胁,如果胡景晖再不闭嘴,链家将会全面对我爱我家在舆论上开战。

左晖一瞬间背上了“黑锅”。

但剧情总有反转。左晖很快在朋友圈里发了声明回应,澄清是谢勇主动和他联系,沟通了三件事情:

不希望行业内斗,希望公司高层保持及时的信息沟通;我爱我家不支持胡景晖对媒体的表达,且不赞成胡景晖的观点;不满意胡景晖一再有损上市公司形象的行为,在和我爱我家原董事长沟通胡景晖在我爱我家的工作安排。

左晖的回应出来以后,胡景晖也懵圈了。他的离职已经成了“罗生门”。

胡景晖离职事件,周六一上午的时间,跌宕起伏,突发、推进、发酵、反转,云雾缭绕。

但其实稍一复盘反推,这件事情便有了脉络。

首先,8月17日上午,胡景晖召集了一场电话交流会,大肆炮轰长租公寓;交流会刚一结束,谢勇主动给左晖打了电话;8月17日下午,谢勇找到胡景晖,大发雷霆,批评以后对他削权;8月18日上午,胡景晖批评我爱我家切割、抛弃自己,被迫决定离职。

整个事件里,其中有一个细节比较可笑。按照胡景晖的说法,左晖的一个电话,就让我爱我家和谢勇把自己干掉了。

关键是谢勇和左晖在电话里说了什么?左晖也作了回应,“对我爱我家的内部事情,没有任何观点。”

如果胡景晖所述为真,左晖一通电话,我爱我家和谢勇就乖乖地把一位服役了18年的高管干掉,可见我爱我家和谢勇确实没什么担当。

实际上,我爱我家和谢勇从不避讳与链家的对立,本来双方就是竞争激烈的同行对手,水火不容。

当时贝壳找房刚一推出,我爱我家与58集团站到了一起,召开了誓约大会,大张旗鼓地联合与贝壳找房竞争。

谢勇对链家一直也没什么善意。他在与58集团的誓约大会上直言不讳地批评链家:

“如果一家自称是平台的企业,既做线上,又做线下,既当裁判员,又当运动员,这在商业伦理和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”

之后,我爱我家还接受了58集团的投资,谢勇与姚劲波一起踢踢球,成了好哥们。而58集团现在从不放过攻击链家和贝壳找房的任何机会。

也就是说,谢勇对链家、左晖并没什么忌惮、顾虑,更谈不上畏惧,受左晖恐吓、威胁。

除非他想借题发挥

所以,如果胡景晖所述为虚,谢勇对胡景晖撒了谎。如此,这种套路就很阴险、卑鄙了,实属“借刀杀人”:

中间两头挑拨,胡景晖被利用当了炮灰,左晖莫名其妙背了黑锅。

为了干掉公司的高管,假借人言,同时让对手背锅。现在的局面也浮现了这个逻辑方向:

胡景晖因为离职的委屈、郁闷和屈辱,直接挑起了对左晖、链家的攻击,自己也被直接干掉、切割了。左晖也成了施压威胁对手、逼迫胡景晖闭嘴离职的罪魁祸首。

而结果背后,是谢勇主动给左晖的一通电话,以及与胡景晖离职前的一番谈话。

不管左晖和链家最后能否洗白、反转,与谢勇的一通电话,已经有了瓜田李下之嫌。左晖和链家在这件事上,或多或少都会带上外界的偏见

但真的细思极恐。

谢勇竟然在电话里跟左晖通报对胡景晖的态度和工作安排,当时如果左晖没有防备,在谢勇的“循循诱导”之下,不恰当评价了我爱我家的内部事情,甚至贸然给出处理胡景晖的建议,不幸入了圈套,被录了音,到时候又是一出好戏。

2

谢勇从来不是一盏省油的灯,手段相当高明。

现在的我爱我家集团,已经是一家上市公司,它的前身是昆明百货大楼(集团)股份有限公司(昆百大),今年5月份前后才更名为我爱我家。

今年2月初,谢勇控制的昆百大收购了我爱我家,堪称是“蛇吞象”的大交易。

当时深交所和证监会都非常关注昆百大对我爱我家的收购,由于我爱我家在上市之前,进行过几次股权转让,让持股变得非常分散,因此深交所和证监会纷纷询问,我爱我家是否规避借壳上市。

昆百大和谢勇当时的回复否认了我爱我家借壳上市,结果昆百大对我爱我家的收购重组交易,顺利通过监管部门审查。

这笔交易不构成借壳上市,主要因为上市公司的控制权没有发生变更,交易完成后,谢勇仍是上市公司的实际控制人。

但我爱我家也的确实现了上市,交易完成不久,谢勇马上把“昆百大”的公司名称改成了“我爱我家”。

在成为我爱我家董事长之前,谢勇为人熟知的身份是私募基金经理,管理的基金公司叫太和先机。目前太和先机名下,还在运作着至少5支私募基金。

太和先机官网披露,谢勇的身份信息写于2014年,称赞他有22年的证券、期货投资经历,投资风格是精选个股,把握先机。

谢勇据说在2012年还入选了年度十佳私募基金经理。

拾遗君查了2012年各种私募基金经理十佳榜,其中谢勇在一个榜单里位列第十,排他前面的,是人民久违的老朋友,在桥上被带走时身穿白大褂的徐翔。

谢勇入主昆百大,最开始是在2014年认购昆百大定增的9000万股,成为第二大股东。2015年5月开始,谢勇出任昆百大的总裁,随后接手昆百大原来的大股东何道峰的股份,成为公司实际控制人。

谢勇主抓昆百大的业务后,昆百大原管理团队基本都被“血洗”。谢勇从2015年5月开始出任昆百大总裁,一直到2016年4月,昆百大的6个高管相继离职,主抓经营的只有一位高管幸运留任。

到2016年5月,昆百大开始拉上资金方,成立并购基金,寻找标的。

这基本是私募基金进入上市公司后的典型操作手法。先拿下上市公司的控制权,然后再拉上一些产业资本,成立基金,接着就到市场上找标的,收购装入上市公司,做大市值,基金赚到钱,资本方顺利退出。

在昆百大和我爱我家的故事中,之前的公告就披露,昆百大成立并购基金后,才由基金管理人推荐了我爱我家这个标的,双方才开始讨论后面合作的可能性。

其实狗血剧情演绎到现在,胡景晖自己也想明白了,自己就是资本的弃儿,谢勇考虑事情基本是资本的角度。这点上,我们从左晖的声明中也能看到,谢勇在电话里沟通的三件事之一,就是不满胡景晖一再有损上市公司形象。

损害了上市公司形象的结果,无非就是股价大跌。这不正是谢勇这样的基金经理最不愿看到的景象吗?

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