32年前，车建新磨破了嘴皮子，借了姨父准备盖房的600元钱，做起了生平第一笔家具生意；32年后，他的家具集团已经成长为年销售额三十六亿元的民营企业集团。

初中没毕业车建新就离开了学校，到工地上给人做饭，一年后开始学做木工。他勤奋好学，很快就学会了那些基本的木工手艺，两年以后还没满师的他就开始带徒弟了。

满师之前车建新就揽下了一个做组合家具的活儿，为了做这第一套家具，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。完工后，他却没钱给油漆工付工钱，直到交了货，家具店老板给了1000元预付款，才付了油漆钱。不到半个月，家具卖出去了，老板又给了他700元，这第一笔生意车建新净赚了两百多。

1986年的时候，他揽下第一个组合家具活儿以后，就跑到常州木器一厂去学习样式和做工。此后3年的创业之苦使他完成了资本的原始积累，也使他悟出了这样一个道理：在市场经济条件下，商品最大的利润空间还是在流通环节上。拥有常州百货大楼一样的家具城成了车建新的下一个目标。

1988年的时候，车建新跑到常州百货大楼和新时代家具店去学习人家是怎么做生意的。1991年1月，投资100多万元，营业面积1000多平方米的家具城正式营业。从自产自销到销售其他品牌的家具，车建新开始走上了家具百货商潮的经营之路，知名品牌的进驻大大提高了家具城的知名度。

之后短短5年时间内，车建新陆续在江苏省内开办了24家家具连锁专营点，企业销售额从1991年的600万元飙升至1995年的1.5亿元。但在企业超速成长的背后，大量的问题也开始显现。1995年底，矛盾集中暴发出来，24家连锁店中竟有14家出现了不同程度的亏损。

1996年，车建新在反思中参加了国家企改委组织的考察团到美国学习，还参加了一个市场经济短训班。这次美国之行，让他感到前景一片光明，觉得做大卖场符合时代发展，能适应消费者不断提出的个性化需求。车建新关掉了一些经营状况不佳的店面，集中资金、人才，把可利用的资源综合利用起来，开起了大卖场。通过转变，现在他的家具集团已经成长为年销售额三十六亿元的民营企业集团。

车建新的创业之路给予了我们启示，创业路上要稳扎稳打，量力而行才能走的更远。