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YOU+国际青年社区，诞生于2012年，但真正属于他的故事起点，却源于那次一夜成名的投资：在2014年，雷军带来1亿元与YOU+携手前行。
一夜之后，风光无限，一时间YOU+国际青年社区，成为长租公寓市场从业者竞相学习的榜样。尤其是它那解决年轻人居住、社交、创业等痛点的运营模式。
但风光只是在险峰，虽然融资顺利、模式受欢迎，但B轮之后的YOU+也面临着快速开店导致管理水平下降的问题，有一段时间YOU+的租客反馈负面内容急速上升。
到了2016的YOU+，反思后开始内容重构，回归到他们做公寓这件事的初衷：一个面向现代都市青年居住、生活、创业的社区。
透过细微真实 认清现在看见未来
记录封存时光 让回首时有所凭据
睿和研究 / 公寓篇 / 09期
苏州桥社区是YOU+国际青年社区在北京的第一个社区，集居住、联合办公、社交等功能为一体，而新颖的服务也极大地提高了客户的居住体验。
接下来，就跟随睿和智库的调研人员去看一看YOU+国际青年社区（苏州桥社区）的独特之处吧。
项目情况
1、名称：YOU+国际青年社区（苏州桥社区）
2、地址：北京市海淀区三义庙2号院
YOU+国际青年社区（苏州桥社区）位于北京西北方向，南倚北三环。
3、开业时间：2015年4月26日
4、建筑面积：15000平米
5、建筑历史：原先是留学生公寓
6、物业获取：联营合作
7、改造过程：改造期3个月
8、楼层详情
YOU+国际青年社区（苏州桥社区）：西楼3层，北楼5层，专家楼6层-东楼6层、东南楼6层，1层是公区和联合办公区，负一楼设有观影室和健身房。
9、内部配置
YOU+国际青年社区（苏州桥社区）外设置了神秘门禁，配置了健身房、公共厨房、活动广场等设置，公区WIFI覆盖。
神秘门禁：没有密码但开门需要遵循固定程序的门禁，神秘而有趣，外人不易发现，并且每个社区的门禁都不一样。
健身房：健身房可以免费使用。
丰巢
自动贩卖机
大厅公区：公区摆放了钢琴、沙发。
公共厨房：配有多个独立灶台、微波炉、冰箱。
洗衣房：烘干、洗衣、熨烫设备齐全
娱乐区：娱乐区摆放了台球桌、自助KTV、自动贩卖机，还有租客贡献了自己的跳舞机和大家一起娱乐。
观影室：观影室里摆放了投影设备和懒人沙发，每周看什么电影，会由租客投票决定。
活动广场：租客们可以在这里打球、活动。
10、装修点评
装修以轻工业风为主，但同时也为租客提供了DIY的空间，租客可以自己贴墙纸、画墙壁等设计改造。房间面积不大，只保留独立卫浴及休息的功能，督促大家能走出自己的屋子去社交、活动，给自己的生活增添色彩。
11、管理结构
运营7个人。分布在四个板块，前台兼财务、销售、安全维护、活动策动。每个人除了完成自己本职的工作外，还需了解其他岗位工作，相互配合，提升个人能力及团队协作力。
12、人房比： 1:60
13、费用详情
房间总数：400间
房租费用：押二付一
LOFT.大床间
（1-2人住）
LOFT风格、南／北／西朝向、落地窗、5580/4780/4580/4380/4180/3880
LOFT.双人间
（2人住）
LOFT风格两居室、东／西朝向
5900/5700
14、入住率：满租
15、客户类别：周围学校的毕业生、互联网企业白领、年轻的创业者等。
16、运营特色
YOU+国际青年社区是一个集合了居住、社交、办公等多项功能为一体的社区。可以说，居住空间+联合办公+共享功能+社交平台+互联网基因=YOU+国际青年社区。
居住空间的“楼层长”制度
每层设置一位“楼层长”，“楼层长”来源于租客投票竞选。“楼层长”可以作为代表，向YOU+国际青年社区集中反馈租户们的意见和建议。通过这一机制，让租客自主运营社区，促进租客自我管理。
线下青年社群运营
YOU+国际青年社区设置了各项社群活动，为租客提供社交平台。例如“五同会” “一三六” “家友五步法”等。
联合办公空间
在YOU+国际青年社区的一楼公区中，打造了联合办公空间，工位对外出租，1500元/月，对租客优惠至300元/月，楼上休息、楼下办公，也为创业租客们提供了极大的便利和支持。
众创空间、孵化器
（签名墙）
YOU+联合创始人苏菂与潘石屹
YOU+国际青年社区除了拥有联合办公空间外，还是中关村国家自主创新示范区创新型孵化器，雷军、刘洋、毛大庆等多位大咖曾在此分享他们的经验。
外部环境
1、所处地区情况
YOU+国际青年社区（苏州桥社区），南倚北三环，北傍人民大学。
周围有多所高校：中国人民大学、北京理工大学、北京外国语大学、中央民族大学、中国青年政治学院、中国社会主义学院等。
2、外部环境点评
YOU+国际青年社区（苏州桥社区）本是藏身高楼之后，默默无闻，但是YOU+国际青年社区（苏州桥社区）在楼体上刷上了偌大的logo，倒是一眼即见了。
3、周边小区
周围1km内有多家小区：紫金庄园、新起点嘉园、小南庄小区、光大花园、光华小区、蜂鸟社区、厂洼小区、锋尚国际公寓等多家小区。
4、坪效 ： 8
周边友商坪效表（注：根据公开数据计算）
相比之下，YOU+的坪效还是较高的。
5、交通配套
交通指数：49.54
交通指数表（注：根据公开数据计算）
YOU+ 距离北京站和北京南站地铁距离大约18公里，约1小时；距离北京西站地铁距离大约10公里，约50分钟；距离首都机场约44公里，大约需要2小时。远途通勤稍有不便，但是据YOU+国际青年社区（苏州桥社区）中关村大约4公里，乘车约30分钟。
地铁站
紧邻4号线和10号线，YOU+国际青年社区（苏州桥社区）距离4号线人民大学地铁站大学1.2km，距离10号线苏州街地铁站大约1.5km，步行大约15~20分钟。
公交站
距离万泉庄公交站约150米，途径26路、74路、361路、374路、563路、610路、634路等公交。
6、周边配套
生活指数：111.26
生活指数表（注：根据公开数据计算）
餐饮：YOU+国际青年社区（苏州桥社区），周围有多家餐馆，距离较近，且口味丰富。
生活配套：除了社区内的自动贩卖机外，周边还有全时、7-11便利店、药店等生活配套。
写字楼：隔街就是西海国际中心写字楼，驻有中国银行、中国建设银行、农业银行等多家银行和证券公司。
商务指数表（注：根据公开数据计算）
总结
YOU+国际青年社区（苏州桥社区）地处北三环与苏州桥交汇金角，紧邻北京理工大学、人民大学及北京外国语学院等高等学府，属于中关村核心区域，地段甚好。
YOU+国际青年社区（苏州桥社区）的野心从名字上就已经可窥见一斑。YOU+对自己的定位是：以“泛90后”（1985-1995间出生的人）为目标人群，以长租公寓为基础，将居住、办公、社交、共享体验和用户服务集于一体，成为线下社群运营商。
YOU+通过定期举办社区日常活动和对外开放的大型主题活动，来引导、塑造良性流量；建立“楼层长”制度，促进租客自我管理；打造联合办公空间，对YOU+租客大幅优惠，引进多样化创业资源，使得YOU+不仅仅是一个办公空间，还是一个孵化器。很多创业租客，楼上住宿，楼下办公。
社群运营为YOU+带来了大量的良性流量、提高了用户粘合度。一方面YOU+以居住为切入口整合了多种配套消费项目，一定程度上提升了项目坪效；另一方面YOU+在空间可编辑和混合内容空间上的探索，为YOU+在盈利上带来了更大的想象力。
YOU+成名很早，但近两年却多少显得有些过于安静了。多业态混合也有不少其它企业在探索，业内普遍认为业态混合成功的基础是面积要足够大，现在正在操作的几个项目体量都在两三万平米以上。而且还只是办公与商业结合或者居住以商业结合，相比之下YOU+苏州桥社区的面积明显不够支撑对自己的定位。
YOU+现在要做的是尽快开拓新的项目，把自己的运营经验投入到更大体量的项目里去。一方面可以让自己的经验获得更多的回报，另一方面只有这样才能不至于在快速发展的行业中掉队。
睿和调查说明
睿和智库调查员会定期走进新商业、新居住、新办公等新空间，实地调研，形成完整的案例报告，呈现给广大业内人士。我们将用照片、文字客观呈现项目信息，让您不到现场即可身临其境；我们还会提出自己角度的点评，希望能给您一丝启发。
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睿和游学第一期开始啦~
时间：8月30日-8月31日
地点：北京
费用：3000元/人 （含两次午餐，赠送睿和星会员）
联系人：Ewing 15201361025 也可直接最下方点击阅读原文进行报名
报名截止时间：8月27日 18:00
人数：10人成行，20人封顶，先到先得
以下为参观空间（拟定）
一、新国贸商城（含众·社空间）
平均每天10万人在国贸这个商圈里活动，全国仅此一家国贸。众·社空间也是打破了酒店业态，引入共享办公空间……新国贸商城早已不再是那个只有奢侈品牌聚集的高端商场，也不再只是办公楼云集的商务区，这里为全北京的消费者提供了购物、聚会、娱乐的新选择，有着“垂直社区”之称。
二、共享际@国贸
一个全新的、充满想象力的产业孵化平台+生活方式发明家+城市生活空间，共享际@国贸寄居在国贸建筑群中最不起眼的老国贸饭店，但在保留了国贸发展历史印记的同时，也展现了创新与活力。
三、优客工场（华贸中心）
CBD最大的单体联合办公，大型厂房高难度改造，是大空间改造范本，据悉，项目全生命周期净利润近亿。
四、DISTRII办伴(慈云寺)
联合办公头部企业，智慧办公的领导者，这个空间可以看到办公物联网的底层技术应用
五、蛋壳公寓（豆瓣胡同）
蛋壳公寓共享一居室设计考虑到了房间改造难度，兼顾租房成本，做到了“鱼与熊掌兼得”
六、熊猫公寓（北工大店）
超大的公共空间打造+与京东深度合作模式探讨
七、远洋邦舍（青年路）
远洋长租公寓开山之作，原来开发商也可以将公寓运营做得很好！
八、寓居（远洋公馆店）
高端服务式公寓代表，解密如何用服务创造空间的最大溢价
以上，均邀请该项目/企业高管现场解读
如果您有想看的项目
也可以主动联系我们！
流程安排（暂定）
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