在四川有两个靠做饲料发家致富的亿万富豪家族，一个是希望系的刘氏四兄弟，其中以刘永好最为知名。在刘氏四兄弟中，刘永好与刘永行还登上过中国首富的宝座，目前刘氏四兄弟的财富加起来已经逾千亿人民币。而另一个就是通威系的刘汉元，相对于刘氏兄弟来说，刘汉元异常低调。刘汉元的发展轨迹与分家后刘氏兄弟中的刘永行很相似，他们都是以饲料作为立业的起点，当饲料产业的根基足够稳固后又切入一个全新的领域，且都形成了双主业战略。
在6月20日发布的《2018中国500最具价值品牌榜》中，刘汉元的通威集团以550.29亿元的品牌价值再次荣列榜单，这也是其第15次登上此榜单。据了解，今年通威集团的品牌价值比去年高了100亿元，而通威品牌价值的巨大提升主要因为其经营业绩的大幅提升和对新能源产业的加码投资。
作为通威集团双主业之一的通威股份，其主业是农业水产饲料，通威股份在2017年总营收为260.89亿元，同比增长24.92%，扣除非经常性损益的净利润为19.62亿元，同比增长219.96%。而通威集团的另一大主业通威新能源，其主业是光伏产业。据媒体报道，从2016年9月以来，通威在新能源领域不断布局，且将投入400亿元用来发展新能源。2017年，通威集团旗下永祥股份计划投资建设年产5万吨高纯晶硅及配套新能源项目，预计投资总金额达80亿元。项目全部建成后，永祥股份晶硅产能将达到7万吨，跻身全球行业前列。
通威集团是发迹于眉山，成长于成都，壮大于全国，放眼于世界。从1982年到2018年，通威集团三十余载发展壮大历程，可谓一部浓缩的中国民营企业乃至中国民营经济发展史。作为通威集团的创始人，刘汉元的经历也是传奇。
刘汉元出生于四川眉山，因为家境并不富裕，他自小便拥有很强的动手能力，小时候他自制过电风扇、电唱机等。动手能力强的人学习能力也很强，在1978年高考恢复后，刘汉元进入了四川省水产学校读书，而这也让他一生与水产养殖业结缘颇深。 离开学校后，刘汉元进入了眉山县水电局工作。在水电局工作期间，勤于思考的刘汉元提出了网箱养鱼的方法。
为了将想法落到实处，刘汉元说动了家人拿出全部家底500元购买设备，自己动手做了一个50多平米的网箱。事实证明，网箱养鱼确实是一条发家致富的道路，经过不到一年的努力，刘汉元赚到了近2000元，而这笔巨款在当时来说是他工资的数倍。
此后，刘汉元将网箱养鱼的技术传授给周边村民，眉山当地迅速遍布了100多个网箱。 80年代中期，改革开放继续深入推进，越来越多的企业开始从中国的广大乡村中萌芽。而不满足于网箱养鱼模式已有巨大成功的刘汉元，乘此浪潮毅然投身实业。在多方考量后，刘汉元决定进入鱼饲料领域。因为做鱼饲料需要技术，且不可能所有人都能够完美的复制过去，同时，刘汉元本身也是这方面的专家，因此切入鱼饲料行业对他来说只是顺势而为。
1986年3月，通威的前身科力饲料厂建成投产，通威正式迈开了作为民营经济一分子向前发展的脚步。 1991年初，刘汉元将科力正式更名通威。随后，全新推出的通威牌饲料迅速被四川省评定为“四川省饲料行业优秀产品”，通威饲料的市场占有量和知名度进一步扩大，通威产品迅速成为家喻户晓的名牌产品。
1994年，刘汉元将规模迅速扩大的通威集团总部从眉山前往四川的省会成都。这之后，通威走出川西，从重庆设厂开始，通威先后在华东、华南、华中等主要水产养殖区设立分公司一百余家。经过多年的奋战，通威的水产饲料在国内乃至全球市场占有率已属龙头。其中鱼饲料更是家喻户晓，国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。2004年通威股份成功在上海证券交易所挂牌上市。
因为在水产饲料占据了绝对领军位置，刘汉元开始思考通威新的发展路径。企业家的朋友都很多，在于多个朋友交流并考证后，刘汉元决定进入多晶硅领域。“我清楚地记得，进入多晶硅行业的时间点是2006年12月19日。当时我在北京，新能源还没有真正开启，我们认为社会需求、环境压力等各方面因素对这一产业的发展是有好处的，如果我们动手更早，也就更有先机。”刘汉元说。
切入新领域的刘汉元过得并不顺利，特别是2008年金融危机让他过得甚是恼火。金融危机让以出口为主的光伏产业链全面受挫，大部分企业倒闭关张，上游多晶硅也被卷入其中，大量产品积压，产品售价大幅跳水。刘汉元的多晶硅业务也是处于亏损状态，最多的时候有2亿元的亏损。为了多晶硅业务活下去，刘汉元说“该停产就停产，该控制就控制。企业只有安全地活下去才能迎来新的一天，否则一切都不可能发生了。”
如今，在经过刘汉元数年的坚守后，多晶硅产业赢来新生。而在坚守中，刘汉元的通威已成为拥有从上游高纯晶硅生产、中游高效太阳能电池片生产、到终端光伏电站建设的垂直一体化光伏企业。在做光伏产业时，刘汉元还提出“渔光一体”战略，既是：水上产清洁能源，水下产优质通威鱼。目前，通威集团是全球唯一一家同时深耕水产养殖和光伏行业的企业。
热门跟贴