近两年，品牌跨界联名的营销活动开始在国内流行起来，今年国内最火爆的联名活动，就是优衣库与日本著名漫画杂志《周刊少年Jump》出了联名款T恤，一经上架便被抢购一空。

此外，还有国潮品牌代表太平鸟与迪士尼联名，请了“假笑男孩”来中国参加活动，掀起一波网络热潮。可以说，越来越多的品牌已经把联名跨界玩得很溜了，但这些不同的品牌选择联名，背后都有着怎样的考量和原因呢？

营销效果1+1>2

两个大品牌的强强联手，可以叠加出超强的市场关注度和吸引力。这样的联名产品，因为两个品牌本身就关注度足够，基本不需要太多的宣传，就能获得不少追捧，让合作双方顺利实现双赢。

比如去年Supreme×Louis Vuitton的联名合作，大家刚开始很难把奢侈品牌LV和街头潮牌Supreme联系在一起。但是Supreme作为年轻人疯抢的心头好，LV也不能免俗地伸出了橄榄枝。作为时尚行业不同风格的顶级品牌，尽管合作产品仅仅是将两者的大LOGO放在了一起，但消费者们依然对联名款趋之若鹜，这个引起发售当天各个门店上万人排队的系列现在价格已经炒翻N倍。

丰富品牌形象

众所周知，不同的品牌具有不同的独特风格，一般不会轻易转变，但是一个形象固定久了，品牌也会怕消费者厌倦自己。于是，和其他品牌尝试联名合作，不仅可以给消费者带来不一样的感受，还能丰富自身品牌形象，让产品能有更大胆的变化。

比如在今年愚人节，网易云音乐联合亚朵酒店开了一家音乐主题酒店——睡音乐。在此次联名合作中，网易云音乐可以通过线下空间为用户带来沉浸式的音乐氛围体验，亚朵酒店与网易云音乐携手，也是在探索一个集聚住宿、社交、娱乐等多种功能的新型酒店业态。

此外，亚朵酒店还与知乎、开心消消乐等IP合作开了酒店，这样的联名合作方式，可以让亚朵酒店利用不同的IP将酒店打造成不断更新的内容，让其品牌形象丰富而多变，还能利用超级IP的影响力为酒店品牌带来高度关注。

扶持弱势品牌

在这些联名合作中，并不是每一次都是强强联手，也有一些弱势品牌会努力寻求与强势品牌或个人合作，从而重新回到消费者的视线中。

彪马Puma作为一个历史悠久的运动品牌，曾经一度陷入过品牌老化危机，其在2007年被开云集团收购，之后的几年中一直是亏损状态。

但在2014年底，彪马与著名歌手蕾哈娜展开合作，聘请她担任彪马品牌的创意总监。此后，蕾哈娜开始以其时尚界潮流引领者的眼光和理念来改造彪马，推出了一系列的如PUMA Suede Creepers这样的爆款联名产品，让彪马一下子翻了身，成为了一个运动时尚品牌，其业绩也开始强势复苏，股价也一度达到了历史最高点。

总的来讲，品牌联名其实就是品牌延伸策略，这样的延伸是企业寻求新的增长点时间最短、见效最快的方式，也是消费者们最喜闻乐见的方式。