2018年9月15日，恒丰银行成都分行召开9月业务推进专项会议。分管行领导及相关部门负责人、各二级分行和各城区支行主要负责人及业务部门经理、分行各直营经营部门主要负责人及业务骨干等共计90余人参加了会议。

会议认真学习贯彻恒丰银行CIB板块、BOB板块与AM&PB板块2018年上半年工作会议精神，对成都分行上一个阶段的各项任务指标完成情况进行了分析报告，安排部署下一阶段工作。

会议指出，当前成都分行面对的经营形势是较为严苛的，但近期付出的努力和实现的工作成效是值得肯定的，下一步的工作重点主要从三方面着手：一是要正确把握内外部形势。全体员工求发展的内生动力强大，要抓住这个时机发展业务。二是要向管理要效益。要加快业务转型，从根本上树立“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念。深挖存量客户潜力，主动营销新客户，加快项目储备。要细化人员管理，既要有人文关怀，也要有制度约束，打造有战斗力的人才队伍。要加强指标管理，各项考核指标要分解到人，制定详细的完成时间表，按时间进度进行考核。要简化工作流程，把主要的精力能够集中在重要的工作上。三是要确保业务发展合规。要敬畏制度，恪守规矩，在制度和规矩的边界内做事。要有层级管理的观念，对上级部署和决策要认真执行，遇到重大事项及时报告。要爱惜自己，不要为了一时的利益，给自己的职业生涯和个人信誉蒙上污点。

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图：业务推进专项会议现场

该行本次会议通过认清当前形势，抓住战略机遇、压实目标责任，扎扎实实完成各项任务指标，为恒丰银行成都分行下一阶段的业务营销工作发挥好推进作用。