据了解，接下来，小央视频还将在多个社交渠道设置相关话题，重新挖掘用户感兴趣的新闻点，实现内容传播的升级。一是持续发布《新闻联播》大事件，比如中国首家“肯塔基家乡鸡”、《红高粱》首夺金熊奖、男足世界杯首次出线等。在渠道端以碎片化的传播方式使得用户的那些模糊记忆清晰起来。二是发布一些混剪视频，按照年份、主持人、片头、主题曲、大事件等进行素材混剪，利用电视新闻可视化下一些代表性的元素触动大众神经，以“回忆杀”的形式带动更多共鸣。三是打造一些互动视频，发起一些挑战玩法，实现双向互动，例如拍摄和《新闻联播》的同款景别短视频。在台网融合层面，小央视频将以过往历史资料作为报道线索或素材工具，对已有新闻当事人、事进行话题的二次延伸报道，采访、拍摄、挖掘时光的故事，展现改革开放40年社会生活的巨大变迁与进步。如在肯德基门店大屏播放第一家前门店开业时的《新闻联播》消息，拍摄观众真实反应并进行采访，谈改开变迁；专访张艺谋，谈当年《新闻联播》中对中国电影的看法的变迁；向航天员杨利伟展示当年《新闻联播》中其太空视频资料，对科技的进步进行梳理与展望……最大化利用长板资源形成子产品线，小央视频探索台网融合的新型模式在把握新技术和新思维的前提下，主流媒体都在勾勒未来内容生产的广阔前景。要想实现1+1>2的传播声量，就必须破除闭门造车的桎梏，积极探索能够在舆论场获得主体受众关注的拳头产品，而非掉入技术崇拜的泥潭。本次融媒系列产品的制作方小央视频是央视网的原创视频MCN机构，旗下各产品线每月全网播放量达2.5亿，是央视新近崛起的极具影响力的原创微视频品牌。作为央视网的原生平台，其致力于以更加贴近年轻人的视角，以有趣、有料、有故事的方式解读时代。从此次对《新闻联播》历史素材的多维激活中，足以看到其在新的环境下蓬勃发展的向上势头。如何用好母体资源，是每个传统媒体的新媒体机构都要面临的切实课题，小央视频此次对大屏端《新闻联播》资源的开发，就是充分用好自家优势，将长板资源放到最大的体现。小央视频作为总台与市场的中间桥梁，致力于让总台珍贵资源在市场端焕发出无穷生机，同时引入市场力量改变大屏表达语态及合作生态。一方面，将台内资源实现“网”端传播是主流媒体实现高效媒体融合的重点议题。小央视频充分运用市场机制，与重点平台渠道、自媒体机构、市场制作团队合作，对央视资源进行互联网方式的剪辑、加工、运营、宣推，并在统一的调性和品牌下对外输出。另一方面，网端内容也在助力大屏端的二次生产。据了解，小央视频多条现场资讯类视频曾经在央视新闻频道、中文国际频道等大屏时段播出，接下来将尽力落实“台网并重 先网后台”要求，通过与台内频道、栏目的深度合作，积极打通台网与市场的联结，利用网端的市场机制与运营经验，为激发大屏活力创造可能。实现台网无缝转化的核心目的，是让资源在新渠道的流通中重新焕发生机，挖潜出最大价值。从本次《新闻联播》的融媒设计来看，所有的产品理念是依托《新闻联播》节目作为出发点，本身就是对《新闻联播》和央视品牌形象的有效提升，通过融媒产品的大小屏共振，也能有效实现总台对诸如改革开放40年这种重要议程舆论引导力、影响力的升级。基于此，笔者认为《跟着，打卡40年！》系列融媒体产品不仅收获了较好的口碑，更重要的是，从其生产创作的理念上来看，对行业有着很强的探索意义。从1983年中央提出四级办台制度以来，地市级媒体大批量涌现，它们拥有不少具有历史价值的媒资，如何在新媒体内容的市场红海中，找寻内容重组的突破口，以避免在重大报道面前资源枯竭、“身无分文”，是所有传统广电媒体面临的课题。小央视频探索出的“传统大屏端为小屏端输送独家优质资源，小屏端反哺大屏端实现二次生产、市场化运作”的经验，以及由此得到的品牌价值升维，不失为一条值得参考的路径。