这5年间，王永军有了不同的身份。他是“西安爱心顺风车”公益组织的发起人，他是樊登读书会最早期的联合发起人，他开始做精塾国学、策划执行各类线下活动，这些对他来说已经驾轻就熟。

更早之前的王永军就是现在的状态。他曾做过多年教育培训，他是西安交通大学管理学院多个在职进修班项目负责人，他是西安风靡一时的“明德大讲堂”创立者，也做过市场销售。他和樊登用了几年就让樊登读书会成为全国最大线上付费阅读社群的开端。虽然他自己总是很谦虚地说，他只深度参与了樊登读书会早期的产品设计、定位和线下活动推广，后期的发展主要是上海总部CEO郭俊杰先生带领团队在运营，但在笔者看来，他始终关注和参与着樊登读书会的全局发展和最深层的思考。

在外界看来，他是更“入世”的知识分子，但他说，“商业只是实现情怀的工具”，为了更好地做读书会本身，他拒绝了一堆偏商业方向的创业项目，“推掉了部分目的性太强的合作机会”，只想安心做好读书会，推广全民阅读。

5年前，在西安建西街的一间泡馍馆里，樊登读书会的雏形在这里诞生。5年过去了，当年深信不疑的创业愿景正被一一验证。

在保持“质疑”这个知识分子底色的同时，在王永军心中，一个更宏大与坚韧的理想也一直存在着，“让更多人热爱读书”，这个想法从王永军2013年开始参与发起樊登读书会时就未曾变过。

刚到办公室，就看到了书柜里琳琅满目、排列有序的各类书籍。

今年6月，《时代人物》记者曾采访过王永军。和王永军见过一面，杂志里写印象中的王永军“戴着黑框眼镜，很帅，暗红色衬衫，牛仔裤，黑色皮鞋。”

尽管提前了解，也很难将一个企业创始人，与面前这个文质彬彬的身形画上等号。

他找了一把椅子，斜侧着身子，很真诚的看着我。在他讲话的几秒钟里，感觉一下就来了。这种感觉，可能是一种“范儿”，一种他在工作中呈现出的形象和姿态。

他与我握手，并谦恭地接过名片。坐在对面的椅子上，保持挺背、两腿并拢的姿势1个多小时。回答了40多个问题。

他不像一个商人

“你所知的我其实是那面”——那个在采访时谈笑风生的侧面，远不能勾勒王永军的全部轮廓。

王永军说：“我身上可能有一种被书上叫做“钝感力”的东西，上帝给你关一扇门，就会给你开一扇门。我对很多事情的反应似乎总是慢半拍，我没什么组织能力，就是想把事情做好。我如果没有钝感力，可能就会做更多不适合自己的事情。一年前买的股票（做试验），到现在再也没有看过。”

从内心来讲，王永军是乐观的，理想化的。在讲到读书会价值时，他说读书会让读书变的有意思，希望把学习变成一件有趣的事情。现在只要在生活中或工作上遇到问题，他就会转身到后面的书架上，翻一本书看看。他说：“人生苦难重重，而读书的价值就在于此——以理化情。”

聊起创业（创意）的缘起，他说大概是2008年下半年，邀请樊登到西安交大管理学院给在职MBA及EMBA班的学员授课。之后又在西安连续开办了十多期《可复制的领导力》培训班，两人在合作过程中，十分默契。在樊登讲课期间，王永军突然发现樊登讲课风趣幽默，能够引经据典，案例接地气，极具亲和力和个人魅力。常常下课了很多学生还围在身边不愿离开，走的时候还要拷走课程的相关课件回去继续学习，可见他的课程非常受学生们欢迎。

无意中发现了这个机会，于是当樊登说现在的人们都不爱看书该怎么办时，王永军建议樊登在到西安交大上课之余抽出晚上的时间给学生们（当地企业家）讲书，之后的受欢迎程度让王永军和樊登在西安开展的线下读书分享会一发而不可收，王永军说在最高峰的2013-2014年度西安几乎每个月都有樊登亲自出场的读书讲座，从几十人到几百人，现在想想真是好奢侈。

2013年春天的某日，两人在建西街吃泡馍。王永军对樊登说：“现在大部分人都不爱看书，但是他们也知道开卷有益。我知道北京有部分的情怀企业家，在自己的圈层以“读书会”的概念和形式在做读书分享交流，我们其实更擅长做这种活动，你能讲，我能组织。”

于是樊登读书会的想法就这样在一家普通泡馍馆里产生了。

王永军还清楚的记得第一次读书会的情景，在西安交大的一间小会议室里，来了30多名交大学生，分享主题是《高绩效教练》，学生分成多个小组，中间还设置了结合书中案例的互动交流环节。

几个月之后，读书会尝试会员制的方式运营，从第一场40多个人报名到年底700多人，第二年会员人数迅速翻倍，到了第五年最终变成900万会员。

王永军也从一个不爱看书的创业者，变成了手不释卷的“书生”。现在，不管是去哪里，他都会带上几本书。书不仅仅带给他经验和方法，也带给了他生活的智慧。

聊起儿子，王永军满脸都是幸福。他说儿子性格很稳重内敛，这点像自己。但因为孩子是土生土长的西安人，身上还有点陕西人的执着和韧劲。只是自己能够陪伴儿子的时间太少，但是他会言传身教去影响儿子。 “在家我常常会当着他的面看书、工作，给他从小营造一种读书的氛围和环境。”王永军说。

王永军与儿子

目前，成立于2013年的樊登读书会（已更名为：樊登读书），截至2018年10月，已完成900万会员的发展，年营收额达到了3个亿，全球设立分支机构超过2000家。读书会发源地陕西，目前已经成立了包括地市分会、区县分会、行业分会在内的60多家下属分会，以及100家书友驿站，注册会员人数超过50万人。

王永军出身书香世家（他自己说不算），父亲是基层干部（学校教师转岗），他从父母处得到了正统而健康的启蒙教育。母亲的善良坚强，使他形成乐观的性格，父亲的严谨细致，使他形成高效的做事风格。

“让我印象最深的是，小时候每到过年，别人家的孩子都穿新衣放鞭炮，我在挨家挨户的还礼。父亲在基层工作多年，从来不收一次礼。”，父亲为人的刚正不阿，为他后来也不喜应酬的工作习惯打下了坚实的基础。

他亲眼见证了西安的变化，对西安这座城市有深厚的感情。

当18岁的王永军坐了十七八个小时的火车，满怀期待的来到古城西安，第一眼看到的却是断壁残垣露着黄土的火车站城墙。同时他也从内心深处感受到了西安生机勃勃的力量，感受这座古老城市正在逐渐迸发出新的生命力。

西安在飞速发展，王永军也在创业困境中开掘出适合自己的事业，正如王永军自己曾说，“创业后我平静了，面对失败我从容了。”

曾经20岁出头的他，大学刚毕业，在工作中迷茫焦虑、倍感压力。

但很快就在职场成长中迸发出不可阻挡的生命力量，他是行动着的，不任由命运摆布。父亲是这样，母亲是这样，他骨子里就透出一种家族基因里的质朴、坚毅和刚强。

“情怀不是一句空话，它涵盖了你对他人的态度，你对生活和世界的态度，更涵盖了你的价值观。”随着年纪的增长和阅历的丰富，他的人生态度也更为开阔，对人性的弱点更多地采取包容的姿态，不失温情地开掘出人性中温和柔美的部分，表现出悲天悯人的情怀。

2013年，因早年切身体会到上下班高峰期时，遭遇“坐公交难”和“打车难”的痛苦，王永军在西安发起了西安爱心顺风车（绿丝带）公益行动，并带头率先践行。“如果有人和我顺路，我是不是可以捎他一段呢？既能帮别人个小忙，上下班路上也能多个人交流，于公于私都是挺有意义的事。”

爱心顺风车刚开始，很多人都会拒绝，他遭到身边亲朋好友的质疑。在采访之前，我网上查了一些关于他的有趣小故事。当年在东二环老动物园门口，有个女孩在焦急的等车。他刚好路过便问要不要捎女孩一段，女孩下意识的问了句要多少钱？王永军摇摇手说不要钱，刚好顺路带你过去就可以。

女孩当即转身就走，还说了句：“不要钱的车，谁敢坐啊？”

虽然被女孩拒绝，但是王永军并没有因此停下公益，而是选择坚持了下来。

2014年，“西安爱心顺风车”公益行动的爱心车辆和志愿者已经达到了900多辆车、2000余人，行动受到各方政府、媒体关注，在西安引发了强烈的社会反响。

无心插柳柳成荫

事后，王永军意外得到共青团陕西省委和共青团西安市委领导的肯定，获得了首届“西安好青年”称号、陕西省青联委员、第四届”陕西好青年“等荣誉，他说付出肯定有回报，当你做到了，结果自然水到渠成，当然，即使没有也没关系。

他对读书有强烈的求知欲，看的书很杂，关注未来的创新方向和影响。多年积累形成的知识结构内化成个人修养，他始终保持微笑，善于倾听别人的想法。他说，钱的确可以让人活得舒适，但知识让人活得更有尊严，这是钱不能比的。“输出知识，活出尊严。在现在这个快节奏的社会，其实有点曲高和寡，”王永军挥挥手，“我们就是要走一走这条没人走过的路。”

“我常常觉得我们做读书会是在做一个发现和采掘的工作，像是在地底深处的挖煤工，在黑魆魆的巷道里，做着为他人带来温暖和光明的工作。”

王永军是徐州人，70年代末生人，在正式得知了他的年龄后，我有点吃惊。因为他看起来实在太年轻了。

在我家里有两个表哥，几乎是他的同龄人，也是在80年前后出生的，基本也都是同一时间考入的大学。对于他们那个年代升学和成长的难度，我算是有直观的感受——毕竟他们从小就对我耳提面命。

80年代苏北的大部分城市，不像北方城市可以集中供暖。徐州的冬天是没有暖气的，冬天又极冷。90年代，冬天的气温基本都在零下五度左右。在没有暖气，极度严寒的环境里，人们怎么生活？

在这种残酷的天气里，还要承担着沉重的课业压力，才18岁的他已经学会面对困难。

那一刻，苏北少年心中暗暗发誓，经历的苦难，最终都会变成宝贵财富。

1999年，王永军来西安上大学，转眼间20年过去了。他也从一名曾懵懂迷茫的大学生，变成了孩子的父亲，妻子的丈夫，员工的依靠。

他突然想起，那年毕业他应聘到一家教育培训公司。努力和人事部沟通，除了销售工作，其他工作都可以胜任。别人都说王永军性格内敛，不太适合做销售，但是当时只剩下了销售岗位。犹豫之间，骨子里突然有股劲儿，想起小时候的冬天，放学后飞跑在回家的路上，那时候冷都不怕，还怕什么呢？

结果靠着自己的一股子的执着劲儿，他硬是把自己业绩从零做到了公司第一。在这家公司一干就是三年，从此扎根于教育培训行业。

如果说从教育者到创业者，是一重跨界。那么从经营者到企业家，就是另一重更重要的跨界了。王永军在这些身份里穿梭跳跃，无拘无束。这也使他在一众学者书生与企业家之间，显得与众不同。

奶油是锦上添花，却是一个蛋糕之所以被成蛋糕的灵魂所在。

而樊登读书会的灵魂所在，是王永军的商业觉悟：愿意用知识改变生活的人，越来越多。他坚持把“知识传播”作为樊登读书会发展的第一顺位要素，他认为读书会应该专注在一些本质的东西。”

专注的背后是足够的耐心和恒心。王永军不愿做资本的快速裂变赚快钱，“这些没有技术含量。”他积极培育樊登文化，让樊登的会员、员工产生集体文化认知。四位发起人在创业期间，共同构建了生态化的读书平台，无论是从内容生产、传播、营销，还是消费者终端，整个系统的效能有了长足的提升。

这个平台和樊登与王永军的习性一样，并不盲目追求“快”和所谓的时间窗口。王永军说，樊登读书会有两个特质，一个是人文精神；二是课程研发的每个细节要做到精益求精、精致，要有工匠精神。

王永军估算了一下樊登读书会直接影响的人群体量，“几乎涵盖了每个年龄层，900万人从此热爱上了读书。”他并不过分追求运营的扩大化，而是要求“影响能够影响到的人”。

更为宏大的议题，樊登读书会想要影响和改变人们对于生活、自我、世界的认知路径。樊登读书会的内容涵盖了包括家庭、事业、心灵在内的多个领域，“肯定有不少人，因为听了樊登的课以后，对他产生了一生的影响，比如说对幸福的理解、对某个知识的理解等等。”樊登的切身体验，我自己对读书的理解和热爱培养了儿子的阅读兴趣，“现在的孩子蛮需要这样的教育启蒙，更需要不断的鼓励和支持。”

樊登和王永军的商业认知形成对樊登读书会的品性和未来有着至关重要的影响。他们互为表里，互相成就。这大概就是共生。

樊登读书会四大创始人

王永军简历

樊登读书会 联合创始人

精塾学院（中国）创始人

明德管理咨询公司 创始人

陕西广播电视台特邀嘉宾

第十届陕西省青联委员

陕西省青年企业家协会理事

西安交通大学新媒体班特聘讲师

西安爱心顺风车（绿丝带）发起人