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积分制管理是通过以奖分和扣分的积分形式对员工的个人能力、行为和业绩等综合表现进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，按名次高低与各种福利和资源挂钩的一种新型管理体系。

在形式上，积分制管理以“分”为激励手段，通过10个阿拉伯数字的排列、组合来表达人的内在要求与外在行为，在“奖分”与“扣分”过程中满足人的物质需要和精神需要，从而完成人“向善”与组织目标达成的过程。

“人的能力”“综合表现”“全方位量化”“软件记录”“永久性使用”是积分制管理的5个关键词。